Une affaire d`empreinte - Revue Internationale de Géomatique

ÉDITORIAL
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JACQUES BARRAUX
Une affaire d’empreinte
U
ne vidéo hilarante a circulé ces dernières semaines dans
les milieux de la publicité internationale. On y voit
un jeune homme souriant qui présente un support de
communication à ses yeux révolutionnaire. Ni câble, ni batterie. Chargement instantané. Facilité de navigation confondante.
Des possibilités infinies d’enrichissement, de personnalisation,
d’ajouts et de retraits de dessins ou de textes. L’objet se plie,
s’annote, se prête, se garde ou se jette. « Ce n’est ni un digital
book, ni un e-book, c’est un book-book » conclut placidement
le jeune homme que l’on voit feuilleter, tordre et caresser le…
catalogue d’Ikea.
Toute révolution, qu’elle soit politique ou scientifique pose
un problème de transmission. Que va-t-il rester du « monde
d’avant » ? Quelle part des accumulations de pratiques, de règles,
d’usages, de savoir et de savoir-faire a-t-elle des chances de survivre au basculement dans le monde nouveau ? Au lendemain de
la Révolution française, des blocs entiers de l’Ancien Régime se
trouvèrent tout naturellement recyclés et adaptés aux institutions
nouvelles. Aujourd’hui, c’est la révolution numérique qui incite à
l’inventaire prospectif.
Comment concilier le colossal héritage du monde réel avec les
fluidités d’un monde virtuel qui tantôt se superpose, tantôt se
substitue à lui ? Les utopistes ont donné une première réponse.
Nicholas Negroponte, le directeur du MediaLab du MIT assure
que les produits physiques sont voués à être remplacés pour de
bon par des informations stockées et retraitées par l’ordinateur.
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Revue française de gestion – N° 243/2014
« La transition de l’atome au bit est irrévocable. Elle ne peut pas être stoppée »
affirme-t-il. Bill Gates semble dubitatif
devant ce type de prophétie. Le fondateur
de Microsoft préfère les démonstrations
d’un Vaclav Smil, chercheur de l’Université
du Manitoba qui s’interroge sur la lourde
contrepartie environnementale à la « dématérialisation » de l’économie mondiale. Les
centrales électriques et les usines de composants qui font tourner l’informatique
mondiale ne sont-elles pas chaque année un
peu plus dévoreuses des ressources naturelles de la planète ?
L’empreinte carbone est une composante parmi d’autres de l’héritage transmis au monde nouveau. Elle s’ajoute aux
empreintes sociales, culturelles et religieuses, plus profondes que jamais après
« le » siècle – 1914-2014 – des grandes
convulsions planétaires. Tout le monde rêve
de refondation mais personne ne juge réaliste de faire table rase. La révolution
numérique n’efface pas l’Histoire. Elle en
assouplit les circuits. Transfert d’un réel à
un autre réel, passage d’un réel au virtuel,
champ nouveau de la réalité augmentée :
tous les cas de figure se rencontrent dans les
mutations en cours. Et au même moment,
phénomène indépendant, l’économie poursuit sa conversion à l’immatériel. Un processus entamé au lendemain de la Seconde
Guerre mondiale avec l’élévation du niveau
de vie et son impact direct sur les métiers de
services. Le commerce, les loisirs, la santé,
l’éducation, la finance ont pris le pas sur
l’industrie… qui elle-même est pionnière
en matière de réalité virtuelle. Diversité des
situations vécues, diversité des approches.
Le catalogue d’Ikea sur papier ou sur
tablette ? Qui a parlé d’une guerre des
Anciens et des Modernes ?
SOMMAIRE
numéro 243
Août-septembre 2014
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SINGULARITÉS ET MANAGEMENT
5
Éditorial – Jacques Barraux
7
Ont contribué à ce numéro
13
L’innovation stratégique sur un marché régulé. Le cas des technologies
pour la santé
Thomas Houy
33
53
71
89
107
127
Le comportement du consommateur face aux marques de distributeur
au Brésil. Une étude qualitative
Mbaye Fall Diallo
Les logiques d’évaluation d’un bien singulier. Le cas des chevaux
de courses
Carole Botton, Julien Fouquau
Le leadership des sélectionneurs sportifs de haut niveau.
Vers une figure transformationnelle et vicariante ?
Sarah Calvin, Tarik Chakor, Nicolas Cicut, Pierre Dantin
Évaluation de la performance sociétale des entreprises
nord-américaines. Une analyse du pouvoir explicatif et prédictif
des indicateurs ESG
Sami Ben Larbi, Alain Lacroux, Philippe Luu
Mobilisation des ressources humaines et innovation des PME.
Analyse longitudinale sur des données françaises
Abdelwahab Aït Razouk
Penser la gestion médico-sociale. Peut-on gérer un établissement social
ou médico-social comme une entreprise ?
Loïc Andrien
141 Summary
145 Note aux auteurs
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ONT CONTRIBUÉ À CE NUMÉRO
Abdelwahab AÏT RAZOUK est
enseignant-chercheur à France Business
School campus de Brest et membre du
laboratoire Cerefige (Centre européen de
recherche en économie financière et gestion des entreprises) de l’université de
Lorraine. Ses recherches, publiées dans des
revues francophones et anglophones (Revue
de GRH, RIPME, International journal of
HRM…), portent sur la gestion stratégique
des ressources humaines (GSRH), sur la
création de valeur par les pratiques des RH
et sur la GRH en PME.
Loïc ANDRIEN, éducateur spécialisé de
formation, débute sa carrière, en 2006, aux
côtés d’adolescents en grande souffrance,
dans une équipe mobile de psychiatrie puis,
il prend des fonctions de cadre dans le secteur du handicap. En 2007, il fonde la revue
ZEO, revue électronique libre et gratuite qui
comptera plus de 50 000 lecteurs réguliers.
Depuis 2012, il est directeur territorial dans
une association de parents en Lorraine.
Diplômé de l’ISAM-IAE de Nancy, il est
aujourd’hui doctorant en sciences de gestion au CRG Polytechnique et étudie, sous
la direction d’Hervé Dumez, les effets, sur
les personnes accueillies, de l’institutionnalisation des outils de gestion dans le secteur
médico-social.
Sami BEN LARBI est maître de conférences à l’université de Toulon et professeur
affilié à Kedge Business School. Titulaire
d’un doctorat en sciences de gestion et
d’une habilitation à diriger les recherches,
il est membre du Laboratoire groupe de
recherche en management (EA 4711). Ses
activités de recherche sont consacrées à
l’ingénierie économique et financière, au
management des risques de marché et au
rating sociétal.
Carole BOTTON est professeur à l’ESC
Pau depuis 2013. Elle a soutenu son doctorat à l’université Paris-Dauphine en 2011.
Ses travaux de recherche actuels portent
sur la valeur, l’évaluation d’actifs atypiques et la construction sociale de marchés émergents.
Sarah CALVIN est maître de conférences en sciences et techniques des activités physiques et sportives à Aix-Marseille
université et chercheur dans le laboratoire
Sport-Management et Performance (EA
4670) de la faculté des sciences du sport
de Luminy. Elle est titulaire d’une thèse
de doctorat en neurosciences. Ses thèmes
de recherche portent les comportements
managériaux, le leadership, la prise de
décisions et les relations dans le cadre du
sport de haut niveau et du champ entrepreneurial. Elle travaille également sur la
mise en place de dispositifs d’aide à la
compréhension et à la décision pour les
acteurs centraux des organisations et des
équipes sportives de haute performance
confrontées à l’obligation de résultats. Ses
recherches s’appuient sur une méthodologie qualitative (études de cas, entretiens
semi-directifs, observations participantes
et/ou non-participantes).
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10
Revue française de gestion – N° 243/2014
Tarik CHAKOR est maître de conférences en sciences de gestion à l’université
de Savoie et chercheur à l’IREGE (EA
2426). Ses thèmes de recherche portent sur
les enjeux managériaux et organisationnels
de la santé au travail, ainsi que les pratiques
et stratégies d’acteurs dans la prévention
des risques professionnels, notamment les
risques psychosociaux. Sa thèse de doctorat
étudie les pratiques des consultants dans
la gestion des risques psychosociaux au
travail. Son post-doctorat a été réalisé au
sein du laboratoire Sport MG Performance
(EA 4670) sur les enjeux et déterminants
managériaux du sport en entreprise. Ses
recherches reposent sur une méthodologie
essentiellement qualitative (études de cas,
analyses processuelles, entretiens semidirectifs, observations participantes et/ou
non-participantes).
Nicolas CICUT est doctorant au laboratoire Sport MG Performance, une équipe
d’accueil d’Aix-Marseille Université (EA
4670). Ses thèmes de recherche portent sur
la sociologie et le management des organisations sportives professionnelles, ainsi
que sur le symbolisme et les représentations sociales liées à ces dernières. Ancien
joueur, puis salarié de la SASP Olympique
de Marseille, son travail doctoral étudie le
management, la gouvernance et les représentations symboliques de ce club. Ses
expériences professionnelles passées lui
permettant un accès facilité au terrain, ses
recherches reposent à la fois sur une méthodologie qualitative et quantitative.
Pierre DANTIN est professeur des
universités, vice-doyen de la faculté des
sciences du sport (Aix-Marseille Université), directeur du Master 2 « Manage-
ment des organisations sportives » et du
Laboratoire sport MG performance (EA,
4670), et titulaire de la chaire « Société,
sport et management » de Sciences Po
Aix et Aix-Marseille Université. Ancien
chef d’entreprise, associé de Robert Louis
Dreyfus au sein d’un cabinet de conseil,
il a accompagné des sociétés comme Adidas ou encore Neuf Télécom, a été secrétaire général de l’Olympique de Marseille,
et a conseillé de nombreuses fédérations
sportives. Aujourd’hui encore membre du
conseil scientifique de l’Institut national du
sport de l’expertise et de la performance
(INSEP), ses thèmes de recherches sont la
haute performance sportive, le coaching
et le jeu des acteurs, le management, la
gouvernance et les RH, et la place du sport
dans la société.
Mbaye Fall DIALLO est maître de
conférences à l’université de Lille 2 (à
l’Institut du management et du marketing
de la distribution - IMMD) et membre
du laboratoire LSMRC (Univ Lille Nord
de France-Skema Business School). Ses
travaux portent sur les marques de distributeur et l’internationalisation des enseignes
dans les pays émergents. Il mobilise les
méthodes qualitatives et quantitatives
(ex. modèles d’équations structurelles et
économétrie des données de panel) dans
ses travaux publiés dans plusieurs revues
anglophones et francophones, conférences
internationales et sous forme d’ouvrages/
chapitres d’ouvrage.
Julien FOUQUAU est professeur associé à NEOMA Business School depuis
2008. Il a obtenu son habilitation à diriger
les recherches en 2012 à l’université de
Paris-Dauphine. Ses travaux de recherche
Ont contribué à ce numéro
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actuels portent sur des questions relatives à
l’économétrie et la statistique non linéaire
appliquée à des enjeux récents en lien
avec la macroéconomie internationale, la
finance, et l’énergie. Il publie des articles
portant sur la crise économique et financière
européenne, l’efficience des marchés financiers et la prévision des prix de l’électricité.
Thomas HOUY est maître de conférences en management au sein du département sciences economiques et sociales de
Télécom ParisTech. Il enseigne la stratégie
d’entreprise et l’entrepreneuriat. II mène
des recherches sur des sujets variés dont
l’ambition est de contribuer à apporter un
éclairage sur une innovation donnée. Il
s’est longtemps intéressé aux innovations
managériales au travers de l’étude du lean
management. Il a également travaillé sur les
innovations technologiques destinées aux
marchés de la santé. Il porte aujourd’hui une
attention particulière aux entreprises disruptives dont la caractéristique est d’apporter
des innovations en rupture sur leurs marchés. Il est l’auteur de plusieurs ouvrages
et articles scientifiques. Il intervient ponc-
11
tuellement à l’université Paris-Dauphine et
à l’École nationale de la statistique et de
l’administration économique (ENSAE).
Alain LACROUX est maître de conférences à l’université de Toulon. Agrégé
d’économie gestion et titulaire d’un doctorat en sciences de gestion, il est membre
du groupe de recherche en management
(EA 4711) et chercheur associé au LEST
(UMR 6123). Ses recherches portent sur
les formes d’emploi flexibles et les problématiques de responsabilité sociale des
entreprises.
Philippe LUU est ingénieur d’études
statistiques à l’université de Nice Sophia
Antipolis et membre du laboratoire groupe
de recherche en management (EA 4711).
Son expérience en tant que statisticien
s’est successivement exercée au sein du
CNRS, de l’Insee et de l’Éducation nationale. Il enseigne les méthodes quantitatives
appliquées à la gestion à l’IAE de Nice. Il
participe à des travaux de recherche variés
dans les domaines de la comptabilité, de la
finance d’entreprise et du marketing.
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