COMMUNIQUÉ DE PRESSE Paris, le 2 décembre 2015

COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Paris, le 2 décembre 2015
Classement 2015 des entreprises les plus innovantes :
le secteur technologique n’a plus le monopole de
l’innovation !
Le Boston Consulting Group publie aujourd’hui la 10ème édition de son
classement des 50 entreprises les plus innovantes. Principal
enseignement : les entreprises technologiques ne dominent plus le
classement, elles représentaient 42% de ce dernier en 2014, elles comptent
aujourd’hui pour 24% seulement. Deux entreprises françaises tirent leur
épingle du jeu : Axa et Renault.
Paris, le 2 décembre 2015 — L’édition 2015 du rapport, The Most Innovative
Companies : Four Factors that Differenciate Leaders, révèle que les entreprises
technologiques n’ont plus le monopole de l’innovation. Si Apple et Google
occupent cette fois encore les deux premières places du classement, les
entreprises technologiques ne représentent plus que 50% du top 10 contre 80%
en 2014. Deux secteurs se distinguent dans le top 10 : le secteur automobile, qui
représente 40% des acteurs avec Tesla (qui passe de la 7ème à la 3ème position),
Toyota (6ème), BMW (7ème) et Daimler (10ème). Gilead (8ème) permet, quant à lui,
au secteur pharmaceutique de rejoindre le haut du classement.
« Lorsque nous avons commencé cette étude, il y a maintenant une dizaine d’années,
les entreprises technologiques exerçaient une domination sans partage sur le
classement. Depuis, les cartes de l’innovation ont été rebattues. » commente Hadi
Zablit, Directeur Associé senior au BCG et coauteur du rapport : « Les acteurs de
l’automobile sont ceux qui ont le plus progressé au fil des années, mais d’autres
secteurs semblent suivre le mouvement, notamment le secteur pharmaceutique et le
secteur banque et assurance ».
La liste des 50 entreprises de cette année rassemble un éventail international
d’acteurs :
29 entreprises viennent des Etats-Unis, 11 d'Europe, 10 d'Asie, 3 de Chine et
une d'Inde. En Europe, l’Allemagne distance ses voisins avec 8 entreprises sur
11. On trouve également une entreprise suisse, Roche (39ème) et 2 entreprises
françaises, Axa et Renault, placées respectivement en 22ème et 33ème position.
Les 4 clés d’une innovation réussie
Le rapport identifie quatre facteurs de réussite :

The Boston Consulting Group
Réussir à accélérer les processus d’innovation.
La vitesse d’adoption des nouvelles technologies est l’enjeu prioritaire des
dirigeants. Ils sont ainsi 22% de plus par rapport à 2014 à la citer comme
étant le facteur ayant le plus d’impact sur leur industrie d’ici 3 à 5 ans.
Les entreprises qui innovent avec rapidité sont considérées comme celles
qui innovent de la façon la plus performante : 42% des leaders
d’entreprises ayant une culture de la rapidité, estiment que leur
entreprise a de fortes capacités à innover, contre 10% de ceux qui
travaillent pour des « innovateurs lents ». Les « innovateurs rapides » se
voient aussi comme plus disruptifs : 27% vs 1,5%.
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Juliette Lamoril
Tel 01 40 17 18 56
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Little Wing
Iris Gaudin
Tel 01 44 18 73 27
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
Perfectionner les processus de R&D à l’aide des techniques de Lean
management. Les innovateurs les plus en pointe sont 2 à 3 fois plus
nombreux à adhérer aux principes du Lean management. Parmi les
dirigeants, on note une augmentation de 5% par rapport à 2014 de
répondants qui citent la performance des processus R&D comme
essentielle.

Optimiser l’utilisation des plateformes technologiques. L’IT ne doit
plus être pensée comme une fonction à part mais au contraire comme
une fonction transverse, qui vient en support de l’ensemble des activités
de l’entreprise. On note une prise de conscience croissante de cet état de
fait parmi les dirigeants : +8% par rapport à 2014.
« Dans la plupart des entreprises, la technologie était auparavant cantonnée à son
propre silo, le département IT », déclare Hadi Zablit, Directeur Associé senior au
BCG et coauteur du rapport. « Aujourd'hui, le digital, le mobile, le Big Data et
d'autres technologies sont utilisés pour soutenir et permettre l'innovation dans
toute l'organisation : du développement de nouveaux produits aux stratégies de
mise sur le marché en passant par la production dans de nombreuses industries. Le
point fondamental dans tous les cas est la création d'une plateforme pouvant être
utilisée en continu pour produire un impact ».

Explorer systématiquement les marchés adjacents. La croissance
adjacente est la marque de fabrique des meilleurs innovateurs. Les
membres récurrents du classement des 50 entreprises les plus innovantes
- 3M, Amazon, Apple, General Electric, Google et Procter & Gamble, par
exemple – savent identifier et tirer parti d'idées sur les activités
adjacentes aux leurs pour améliorer les revenus.
Le rapport peut être visualisé et téléchargé sur : www.bcgperspectives.com.
Méthodologie : le BCG a interrogé plus de 1 500 cadres dirigeants de
l'innovation, dans un vaste éventail de pays et d'industries, sur l'état de
l'innovation dans l'industrie. L’étude prend également en compte la
performance des entreprises en matière de création de valeur pour
l’actionnaire.
Suivez le bureau de Paris sur Twitter @BCGinFrance
A propos du Boston Consulting Group (BCG)
Le BCG est un cabinet international de conseil en management et le leader mondial du
conseil en stratégie d'entreprise. Nous travaillons avec des clients de tous les secteurs
partout dans le monde pour identifier ensemble les meilleures opportunités, les aider à
affronter leurs défis et faire évoluer leurs activités. A travers une approche personnalisée,
nous leur apportons notre vision de la dynamique des entreprises et des marchés ainsi que
notre expertise à chaque niveau de leur organisation. Nous leur garantissons ainsi un
avantage concurrentiel durable, des organisations plus performantes et des résultats
pérennes. Fondé en 1963, le BCG est une entreprise privée présente dans 46 pays avec 82
bureaux. Plus d'informations sur http://www.bcg.fr/.
A propos de bcgperspectives.com
Bcgperspectives.com est le portail éditorial du BCG donnant accès aux réflexions et
concepts les plus innovants de nos experts en matière de stratégie et de management.
De nombreux dirigeants, universitaires et leaders d'opinions y livrent également leur
vision sur des enjeux d'actualité. Le portail offre un accès illimité à presque cinquante
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des architectes du conseil en management moderne. Tous ces contenus –vidéos,
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