Effiziente Prozesse nach dem neuen Standard

Technische Umsetzung auf IFRS 9
Effiziente Prozesse nach dem neuen Standard
Ausgangssituation & Aufgabenstellung
Häufige Schwachstellen
 Bilanzierung der Finanzinstrumente gemäß IFRS
 Anforderung in Ansatz und Bewertung, Impairment und Hedge Accounting
führt zu systemübergreifenden Anpassungen
 Vorgabe der Umstellung von IAS 39 auf IFRS 9
 Ungenügend systemseitig erfasste Information zur Unterstützung der
Kategorisierung nach IFRS 9
 Neuen Anforderungen aus Ansatz und Bewertung, Impairment und
Hedge Accounting sollen in der bestehenden Systemlandschaft
eingebettet werden
 Fehlendes Vorgehen zur parallelen Erzeugung von Angaben nach IAS
39 und IFRS 9 gemäß interner und externer Anforderungen
 In der verwendeten Standardsoftware z. B. SAP Bank Analyzer
Accounting for Financial Instruments (SAP-BA-AFI) werden die fachlichen
Funktionen für IFRS 9 zur Verfügung gestellt
 Erhöhter Ressourcenaufwand während der parallelen Verarbeitung von
IAS 39 und IFRS 9
 In einer individuellen Accounting-Lösung müssen die fachlichen
Funktionen für IFRS 9 entwickelt werden.
Mögliche Lösungsansätze
Beitrag ifb
 Detaillierung der fachlichen Anforderung und Bestimmung des
technischen Anpassungsbedarf unter Berücksichtigung der
kundenspezifischen Systemlandschaft
 Erfassung der fachlichen Anforderungen, DV-Konzeption,
Umsetzung, Test und Go-Live sowohl bei der Verwendung von
Standardsoftware als auch der Entwicklung individueller Lösungen
 Erweiterung bestehender Systeme zur Ablage zusätzlicher Informationen
für IFRS 9 (z.B. Erweiterungen einer Lösung für Liquiditätsrisiken zur
Erfassung von schädlichen Nebenabreden).
 Fachliche Expertise in den unterschiedlichen RechnungslegungsStandards gepaart mit umfassendem Umsetzungs-Know-how
 Kenntnis der IFRS 9 spezifischen Erweiterungen bei Standardsoftware
z. B. SAP Bank Analyzer
 Einführung neuer Komponenten (z. B. Impairment Management und
Impairment Workplace zur Wertberichtigungen im SAP-BA-AFI)
 Erfahrung in der Umsetzung vergleichbarer Themenstellungen
insbesondere der parallelen Verarbeitung mehrerer Rechnungslegungen
aus zahlreichen Projekten
Erzielbarer Nutzen
 Optimale Einbettung der neuen Anforderungen nach IFRS 9 in die bestehende Systemlandschaft
 Optimierung der Ablaufprozesse
 Revisions- und prüfungssichere Erfüllung der gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich IFRS 9
 Zügige und kostenschonende Umstellung auf IFRS 9 auf Grundlage eines bewährten Vorgehens
 Gegebenenfalls ressourcenschonende parallele Verarbeitung nach IAS 39 und IFRS 9
16.09.2013
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Management Consulting – Banken – Rechnungswesen
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