Conseil et assistance technique aux professionnels du transport et

Fiche projet N°25:
Conseil et assistance technique aux professionnels du transport et de la
logistique
A. Définition de l'idée de projet :
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Nature du projet : Création
Secteur d'activité : Services liés à l’industrie
Produits / Services : Prestations aux professionnels du transport et logistique :
- Conseil ;
- Assistance technique ;
- Approche scientifique de la conduite des opérations et efficience opérationnelle :
- Théorie des graphes ;
- Recherche opérationnelle ;
- …;
- Accompagnement dans la mise en application des normes internationales métier ;
- Coaching et formation du management et de l’encadrement aux nouvelles pratiques
managériales et de gestion, appliquées au domaine du transport et de la logistique ;
- Tableaux de bord d’activité ;
Matières premières
Processus de réalisation
- Etude de besoin ;
- Elaboration d’une offre ;
- Approbation de l’offre par le client ;
- Mise en place prestation ;
- Validation des acquis ;
- Maintenance ;
Capacité de production
- Autours de 1 643 j de prestation annuelle :
ière
- 1 533 j la 1 année et
ième
année ;
- 1 752 j la 5
- Le nombre d’h/j de travail est calculé sur la base du potentiel total annuel, pondéré par un taux
d’occupation égal à 70%, 72,5%, 75%, 77,5% et 80%, pour respectivement les années 1 à 5 ;
Liste des équipements
Liste des fournisseurs d’équipements
Emploi
- 2 ingénieurs professionnels ;
- 4 ingénieurs ;
- 1 Assistante : secrétariat & gestion ;
B. Marché :
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Tous les secteurs industriels ;
Répartition des ventes (partie locale et partie export) :
- 80% Local ;
- 20% Export ;
C. Schéma d'investissements et de financement :
Investissements
Rubrique
Matériel informatique
Logiciels
Equipements de bureau, Agencement et installation
Matériel de transport
Fond de roulement
Total Investissement
Financement
Montant (DT)
Rubrique
21 000 Capital
42 000
14 000 Crédit MT
60 000
122 400
259 400 Total Financement
Montant (DT)
103 760
155 640
259 400
D. Schéma de rentabilité : (produits, charges, taux de rentabilité interne, Valeur actuelle nette, délai de
récupération de l'investissement, …)
Année 1
302 400
Année 2
321 030
Année 3
340 403
Année 4
360 543
Année 5
381 478
302 400
321 030
340 403
360 543
381 478
13 600
21 000
31 200
65 800
13 940
21 525
31 980
67 445
14 289
22 063
32 780
69 131
14 646
22 615
33 599
70 859
15 012
23 180
34 439
72 631
Valeur ajoutée
236 600
253 585
271 271
289 684
308 847
Charges du personnel
Excédent Brut d'Exploitation
179 000
57 600
183 475
70 110
188 062
83 210
192 763
96 920
197 583
111 264
Dotation aux amortissements et aux provisions
Résultat Brut d'Exploitation
34 400
23 200
34 400
35 710
34 400
48 810
13 400
83 520
13 400
97 864
Charges Financières
Résultat des activités ordinaires avant
impôt
14 089
12 680
11 141
9 462
7 629
9 111
23 030
37 668
74 058
90 235
2 187
6 924
5 527
17 503
9 040
28 628
17 774
56 284
21 656
68 579
Cash Flow
41 324
51 903
63 028
69 684
81 979
TRI :
VAN :
Délai de récupération de l'investissement
( Pay-back actualisé à 9,5% ) :
30%
92 578
Chiffre d'Affaires
Achat MP / Consommables
Marge Brute
Loyer
Formation & Documentation
Frais divers de fonctionnement
Autres charges d'exploitation
Impôts sur les bénéfices
Résultat net de l’exercice
2 ans et 11 mois
E. Conseils :
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Une certification à la norme ISO 9001 est souhaitable ; elle apporte une garantie aux donneurs
d’ordre en termes de respects des exigences, et aussi, d’une volonté démontrée par rapports à tout
ce qui a trait à la dynamique d’amélioration continue, et en particulier, celle qui touche la satisfaction
clients ;
Innovation et apprentissage sont des facteurs sine qua none au développement durable et
constituent les éléments clés de l’excellence en affaires.
Une certification des compétences internes, par une mise à jour régulière des connaissances du
personnel, dont notamment les normes techniques métier, processus, procédés ou produits et
services,… est à réaliser, afin de garantir aux clients un niveau de prestation conforme aux normes.
C’est un label de qualité qui a des répercussions sur la prestation, par ses aspects techniques et
financiers.
L’efficacité et l’efficience des solutions que propose le prestataire à son donneur d’ordres, est un
argument tangible et un facteur de différentiation, pour gagner le marché ;
Un suivi des réglementations, référentiels et normes métier, de sécurité au travail,
environnementales,…, NT et autres normes nationales, régionales et internationales,…, est à
réaliser, afin d’apporter au client le support adéquat au moment de la réalisation du projet ;
Des partenariats sont possibles avec des prestataires étrangers, dont notamment, dans le cadre
d’implantations d’IDE ;