Etudes, conseil et assistance technique en promotion et marketing
Transcription
Etudes, conseil et assistance technique en promotion et marketing
Fiche projet N°78: Etudes, conseil et assistance technique en promotion et marketing produits des industries agroalimentaires A. Définition de l'idée de projet : • • • • • • • • • Nature du projet : Création Secteur d'activité : Services liés à l’industrie Produits / Services : Etudes, conseil et assistance technique en promotion et marketing produits des industries agroalimentaires : - Marketing et commerce dans le domaine des IAA ; - Commercialisation et exportation, promotion et développement produits sur les marchés limitrophes et internationaux ; - Conventions et recommandations internationales ; - les clefs du commerce électronique ; - Esthétique et promotion de l’emballage ; - Recommandations pour l’utilisation et le choix des emballages ; - études stratégiques et de perspectives de développement des IAA ; - Publicité ; - développement des labellisations qualité et le marketing des produits destinés à l’export ; - promotion du style culinaire méditerranéen, développement des produits phares ; Matières premières Processus de réalisation - Présentation des services que peut apporter le prestataire ; - Elaboration d’un cahier des charges avec le client ; - Elaboration d’une offre Approbation de l’offre par le client ; - Fourniture de la prestation Validation des acquis par le client ; - Maintenance ; Capacité de production - Autours de 3 176 j de prestation annuelle : ière - 2 957 j la 1 année et ième année ; - 3 395 j la 5 - Le nombre d’h/j de travail est calculé sur la base du potentiel total annuel, pondéré par un taux d’occupation égal à 67,5%, 70%, 72,5%, 75% et 77,5%, pour respectivement les années 1 à 5 ; Liste des équipements Liste des fournisseurs d’équipements Emploi - 2 Ingénieurs professionnels ; - 6 Ingénieurs ; - 4 Assistant(e)s techniques ; - 2 Assistantes : secrétariat & gestion ; B. Marché : • • Secteurs des industriels alimentaires et agroalimentaires, secteurs agricoles ; Répartition des ventes (partie locale et partie export) : - 50% Local ; - 50% Export ; C. Schéma d'investissements et de financement : Investissements Rubrique Matériel informatique Logiciels Equipements de bureau, Agencement et installation Matériel de transport Fond de roulement Total Investissement Financement Montant (DT) Rubrique 42 000 Capital 84 000 28 000 Crédit MT 100 000 183 050 437 050 Total Financement Montant (DT) 174 820 262 230 437 050 D. Schéma de rentabilité : (produits, charges, taux de rentabilité interne, Valeur actuelle nette, délai de récupération de l'investissement, …) Année 1 461 700 Année 2 490 770 Année 3 521 005 Année 4 552 445 Année 5 585 131 461 700 490 770 521 005 552 445 585 131 Loyer Formation & Documentation Frais divers de fonctionnement Autres charges d'exploitation 24 100 42 000 36 000 102 100 24 703 43 050 36 900 104 653 25 320 44 126 37 823 107 269 25 953 45 229 38 768 109 951 26 602 46 360 39 737 112 699 Valeur ajoutée 359 600 386 118 413 736 442 494 472 432 Charges du personnel Excédent Brut d'Exploitation 264 000 95 600 270 600 115 518 277 365 136 371 284 299 158 195 291 407 181 025 Dotation aux amortissements et aux provisions Résultat Brut d'Exploitation 64 800 30 800 64 800 50 717 64 800 71 571 22 800 135 395 22 800 158 225 Charges Financières Résultat des activités ordinaires avant impôt 23 499 7 301 21 113 29 605 18 508 53 063 15 667 119 729 12 566 145 660 1 095 6 206 4 441 25 164 7 959 45 103 17 959 101 769 21 849 123 811 71 006 89 964 109 903 124 569 146 611 Chiffre d'Affaires Achat MP / Consommables Marge Brute Impôts sur les bénéfices Résultat net de l’exercice Cash Flow TRI : VAN : Délai de récupération de l'investissement ( Pay-back actualisé à 9,5% ) : 28% 149 363 3 ans et 3 mois E. Conseils : • • • • Une certification à la norme ISO 9001 est souhaitable ; elle apporte une garantie aux donneurs d’ordre en termes de respects des exigences, et aussi, d’une volonté démontrée par rapports à tout ce qui a trait à la dynamique d’amélioration continue, et en particulier, celle qui touche la satisfaction clients ; Innovation et apprentissage sont des facteurs sine qua none au développement durable et constituent les éléments clés de l’excellence en affaires. Une certification des compétences internes, par une mise à jour régulière des connaissances du personnel, dont notamment les qualifications requises correspondant aux prestations proposées, est à réaliser, afin de garantir aux clients un niveau de prestation conforme aux attentes. C’est un label de qualité qui a des répercussions sur la prestation, par ses aspects techniques et financiers. L’efficacité et l’efficience des solutions que propose le prestataire à son donneur d’ordres, est un argument tangible et un facteur de différentiation, pour gagner le marché ; Un suivi des réglementations, référentiels et normes métier,…, NT et autres normes nationales, régionales et internationales,…, est à réaliser, afin d’apporter au client le support adéquat au moment de la réalisation du projet ; Des partenariats sont possibles avec des prestataires étrangers, dont notamment, dans le cadre d’implantations d’IDE ;