Passerelle radio intelligente pour services industriels interactifs
Transcription
Passerelle radio intelligente pour services industriels interactifs
Fiche projet N°61: Passerelle radio intelligente pour services industriels interactifs A. Définition de l'idée de projet : • • • • • • • • • Nature du projet : Création Secteur d'activité : Services liés à l’industrie Produits / Services : Passerelle radio intelligente pour services industriels interactifs : - fédérer les technologies : - radio ; - internet ; et - téléphonie mobile ; - remonter les informations de sites industriels et les acheminer sur un portail de services ; - collecte de données sans fil dans l’industrie ; Matières premières Processus de réalisation - Analyse du besoin client ; - Elaboration d’une offre ; - Approbation de l’offre par le client ; - Conception de la solution ; - Accompagnement à la mise en place de la solution ; - Validation des acquis par le client ; - Maintenance ; Capacité de production - Autours de 2 911 j de prestation annuelle : ière - 2 710 j la 1 année et ième année ; - 3 112 j la 5 - Le nombre d’h/j de travail est calculé sur la base du potentiel total annuel, pondéré par un taux d’occupation égal à 67,5%, 70%, 72,5%, 75% et 77,5%, pour respectivement les années 1 à 5 ; Liste des équipements Liste des fournisseurs d’équipements Emploi • 2 Ingénieurs professionnels ; • 6 Ingénieurs ; • 3 Assistants Techniques ; • 1 Assistante : secrétariat & gestion ; B. Marché : • • Clientèle cible : tous les secteurs industriels ; Répartition des ventes (partie locale et partie export) : - 80% Local ; - 20% Export ; C. Schéma d'investissements et de financement : Investissements Rubrique Matériel informatique Logiciels Equipements de bureau, Agencement et installation Matériel de transport Matériel & outillage Fond de roulement Total Investissement Financement Montant (DT) Rubrique 33 000 Capital 66 000 22 000 Crédit MT 100 000 15 000 168 800 404 800 Total Financement Montant (DT) 161 920 242 880 404 800 D. Schéma de rentabilité : (produits, charges, taux de rentabilité interne, valeur actuelle nette, délai de récupération de l'investissement, …) Année 1 437 400 Année 2 464 940 Année 3 493 584 Année 4 523 369 Année 5 554 335 437 400 464 940 493 584 523 369 554 335 19 600 36 000 36 000 91 600 20 090 36 900 36 900 93 890 20 592 37 823 37 823 96 237 21 107 38 768 38 768 98 643 21 635 39 737 39 737 101 109 Valeur ajoutée 345 800 371 050 397 346 424 726 453 226 Charges du personnel Excédent Brut d'Exploitation 246 000 99 800 252 150 118 900 258 454 138 893 264 915 159 811 271 538 181 688 Dotation aux amortissements et aux provisions Résultat Brut d'Exploitation 57 450 42 350 57 450 61 450 57 450 81 443 24 450 135 361 24 450 157 238 Charges Financières Résultat des activités ordinaires avant impôt 21 814 20 536 19 607 41 843 17 198 64 245 14 569 120 792 11 700 145 537 Impôts sur les bénéfices Résultat net de l’exercice 4 929 15 607 10 042 31 801 15 419 48 826 28 990 91 802 34 929 110 608 Cash Flow 73 057 89 251 106 276 116 252 135 058 Chiffre d'Affaires Achat MP / Consommables Marge Brute Loyer Formation & Documentation Frais divers de fonctionnement Autres charges d'exploitation TRI : VAN : Délai de récupération de l'investissement ( Pay-back actualisé à 9,5% ) : 30% 152 755 3 ans et 2 mois E. Conseils : • • • • Une certification à la norme ISO 9001 est souhaitable ; elle apporte une garantie aux donneurs d’ordre en termes de respects des exigences, et aussi, d’une volonté démontrée par rapports à tout ce qui a trait à la dynamique d’amélioration continue, et en particulier, celle qui touche la satisfaction clients ; Innovation et apprentissage sont des facteurs sine qua none au développement durable et constituent les éléments clés de l’excellence en affaires. Une certification des compétences internes, par une mise à jour régulière des connaissances du personnel, dont notamment les normes techniques métier, processus, procédés ou produits ou/et services,…, est à réaliser, afin de garantir aux clients un niveau de prestation conforme aux normes. C’est un label de qualité qui a des répercussions sur la prestation, par ses aspects techniques et financiers. L’efficacité et l’efficience des solutions que propose le prestataire à son donneur d’ordres, est un argument tangible, de surcroît un facteur de différentiation, pour gagner le marché ; Un suivi des réglementations, législations, référentiels et normes métier, de sécurité, environnementales,…, NT et autres normes nationales, régionales et internationales,…, est à réaliser, afin d’apporter au client le support adéquat au moment de la réalisation du projet ; Des partenariats sont possibles avec des prestataires étrangers, dont notamment, dans le cadre d’implantations d’IDE ;