31 Ingénierie du packaging et de l`emballage 332 200 8
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31 Ingénierie du packaging et de l`emballage 332 200 8
Ingénierie du packaging et de l'emballage Fiche projet N°31: A. Définition de l'idée de projet : • • • • • • • • • Nature du projet : Création Secteur d'activité : Services liés à l’industrie Produits / Services : Ingénierie du packaging et de l'emballage, du design à la fabrication : - Etudes ; - Assistance technique ; - Innovations en matière de technologies et produits de packaging et d’emballages ; - Mécanisation des procédés d’emballage ; - Mise à niveau des infrastructures existantes ; - Conception de solutions innovantes ; Matières premières Processus de réalisation - Etude de besoin ; - Elaboration d’une offre ; - Approbation de l’offre par le client ; - Mise en place prestation ; - Validation des acquis par le client ; - Maintenance ; Capacité de production - Autours de 1 916 j de prestation annuelle : ière - 1 789 j la 1 année et ième année ; - 2 044 j la 5 - Le nombre d’h/j de travail est calculé sur la base du potentiel total annuel, pondéré par un taux d’occupation égal à 70%, 72,5%, 75%, 77,5% et 80%, pour respectivement les années 1 à 5 ; Liste des équipements Liste des fournisseurs d’équipements Emploi - 3 Ingénieurs professionnels ; - 3 Ingénieurs ; - 1 Techniciens ; - 1 Assistante : secrétariat & gestion ; B. Marché : • • Tous les secteurs industriels ; Répartition des ventes (partie locale et partie export) : - 80% Local ; - 20% Export ; C. Schéma d'investissements et de financement : Investissements Rubrique Matériel informatique Logiciels Equipements de bureau, Agencement et installation Matériel de transport Fond de roulement Total Investissement Financement Montant (DT) Rubrique 24 000 Capital 48 000 16 000 Crédit MT 100 000 144 200 332 200 Total Financement Montant (DT) 132 880 199 320 332 200 D. Schéma de rentabilité : (produits, charges, taux de rentabilité interne, Valeur actuelle nette, délai de récupération de l'investissement, …) Année 1 365 400 Année 2 387 911 Année 3 411 320 Année 4 435 656 Année 5 460 952 365 400 387 911 411 320 435 656 460 952 15 400 24 000 36 000 75 400 15 785 24 600 36 900 77 285 16 180 25 215 37 823 79 217 16 584 25 845 38 768 81 198 16 999 26 492 39 737 83 227 Valeur ajoutée 290 000 310 626 332 103 354 459 377 725 Charges du personnel Excédent Brut d'Exploitation 213 000 77 000 218 325 92 301 223 783 108 319 229 378 125 081 235 112 142 613 Dotation aux amortissements et aux provisions Résultat Brut d'Exploitation 45 600 31 400 45 600 46 701 45 600 62 719 21 600 103 481 21 600 121 013 Charges Financières Résultat des activités ordinaires avant impôt 16 107 14 183 12 088 9 808 7 327 15 293 32 519 50 631 93 672 113 685 Impôts sur les bénéfices Résultat net de l’exercice 3 670 11 623 7 804 24 714 12 152 38 480 22 481 71 191 27 284 86 401 Cash Flow 57 223 70 314 84 080 92 791 108 001 Chiffre d'Affaires Achat MP / Consommables Marge Brute Loyer Formation & Documentation Frais divers de fonctionnement Autres charges d'exploitation TRI : VAN : Délai de récupération de l'investissement ( Pay-back actualisé à 9,5% ) : 29% 120 089 3 ans et 2 mois E. Conseils : • • • • Une certification à la norme ISO 9001 est souhaitable ; elle apporte une garantie aux donneurs d’ordre en termes de respects des exigences, et aussi, d’une volonté démontrée par rapports à tout ce qui a trait à la dynamique d’amélioration continue, et en particulier, celle qui touche la satisfaction clients ; Innovation et apprentissage sont des facteurs sine qua none au développement durable et constituent les éléments clés de l’excellence en affaires. Une certification des compétences internes, par une mise à jour régulière des connaissances du personnel, dont notamment les normes techniques métier, processus, procédés ou produits ou/et services et matières,… est à réaliser, afin de garantir aux clients un niveau de prestation conforme aux normes. C’est un label de qualité qui a des répercussions sur la prestation, par ses aspects techniques et financiers. L’efficacité et l’efficience des solutions que propose le prestataire à son donneur d’ordres, est un argument tangible et un facteur de différentiation, pour gagner le marché ; Un suivi des réglementations, référentiels et normes métier, de sécurité au travail, environnementales,…, NT et autres normes nationales, régionales et internationales,…, est à réaliser, afin d’apporter au client le support adéquat au moment de la réalisation du projet ; Des partenariats sont possibles avec des prestataires étrangers, dont notamment, dans le cadre d’implantations d’IDE ;