31 Ingénierie du packaging et de l`emballage 332 200 8

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31 Ingénierie du packaging et de l`emballage 332 200 8
Ingénierie du packaging et de l'emballage
Fiche projet N°31:
A. Définition de l'idée de projet :
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Nature du projet : Création
Secteur d'activité : Services liés à l’industrie
Produits / Services : Ingénierie du packaging et de l'emballage, du design à la fabrication :
- Etudes ;
- Assistance technique ;
- Innovations en matière de technologies et produits de packaging et d’emballages ;
- Mécanisation des procédés d’emballage ;
- Mise à niveau des infrastructures existantes ;
- Conception de solutions innovantes ;
Matières premières
Processus de réalisation
- Etude de besoin ;
- Elaboration d’une offre ;
- Approbation de l’offre par le client ;
- Mise en place prestation ;
- Validation des acquis par le client ;
- Maintenance ;
Capacité de production
- Autours de 1 916 j de prestation annuelle :
ière
- 1 789 j la 1 année et
ième
année ;
- 2 044 j la 5
- Le nombre d’h/j de travail est calculé sur la base du potentiel total annuel, pondéré par un taux
d’occupation égal à 70%, 72,5%, 75%, 77,5% et 80%, pour respectivement les années 1 à 5 ;
Liste des équipements
Liste des fournisseurs d’équipements
Emploi
- 3 Ingénieurs professionnels ;
- 3 Ingénieurs ;
- 1 Techniciens ;
- 1 Assistante : secrétariat & gestion ;
B. Marché :
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Tous les secteurs industriels ;
Répartition des ventes (partie locale et partie export) :
- 80% Local ;
- 20% Export ;
C. Schéma d'investissements et de financement :
Investissements
Rubrique
Matériel informatique
Logiciels
Equipements de bureau, Agencement et installation
Matériel de transport
Fond de roulement
Total Investissement
Financement
Montant (DT)
Rubrique
24 000 Capital
48 000
16 000 Crédit MT
100 000
144 200
332 200 Total Financement
Montant (DT)
132 880
199 320
332 200
D. Schéma de rentabilité : (produits, charges, taux de rentabilité interne, Valeur actuelle nette, délai de
récupération de l'investissement, …)
Année 1
365 400
Année 2
387 911
Année 3
411 320
Année 4
435 656
Année 5
460 952
365 400
387 911
411 320
435 656
460 952
15 400
24 000
36 000
75 400
15 785
24 600
36 900
77 285
16 180
25 215
37 823
79 217
16 584
25 845
38 768
81 198
16 999
26 492
39 737
83 227
Valeur ajoutée
290 000
310 626
332 103
354 459
377 725
Charges du personnel
Excédent Brut d'Exploitation
213 000
77 000
218 325
92 301
223 783
108 319
229 378
125 081
235 112
142 613
Dotation aux amortissements et aux provisions
Résultat Brut d'Exploitation
45 600
31 400
45 600
46 701
45 600
62 719
21 600
103 481
21 600
121 013
Charges Financières
Résultat des activités ordinaires avant
impôt
16 107
14 183
12 088
9 808
7 327
15 293
32 519
50 631
93 672
113 685
Impôts sur les bénéfices
Résultat net de l’exercice
3 670
11 623
7 804
24 714
12 152
38 480
22 481
71 191
27 284
86 401
Cash Flow
57 223
70 314
84 080
92 791
108 001
Chiffre d'Affaires
Achat MP / Consommables
Marge Brute
Loyer
Formation & Documentation
Frais divers de fonctionnement
Autres charges d'exploitation
TRI :
VAN :
Délai de récupération de l'investissement
( Pay-back actualisé à 9,5% ) :
29%
120 089
3 ans et 2 mois
E. Conseils :
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Une certification à la norme ISO 9001 est souhaitable ; elle apporte une garantie aux donneurs
d’ordre en termes de respects des exigences, et aussi, d’une volonté démontrée par rapports à tout
ce qui a trait à la dynamique d’amélioration continue, et en particulier, celle qui touche la satisfaction
clients ;
Innovation et apprentissage sont des facteurs sine qua none au développement durable et
constituent les éléments clés de l’excellence en affaires.
Une certification des compétences internes, par une mise à jour régulière des connaissances du
personnel, dont notamment les normes techniques métier, processus, procédés ou produits ou/et
services et matières,… est à réaliser, afin de garantir aux clients un niveau de prestation conforme
aux normes.
C’est un label de qualité qui a des répercussions sur la prestation, par ses aspects techniques et
financiers.
L’efficacité et l’efficience des solutions que propose le prestataire à son donneur d’ordres, est un
argument tangible et un facteur de différentiation, pour gagner le marché ;
Un suivi des réglementations, référentiels et normes métier, de sécurité au travail,
environnementales,…, NT et autres normes nationales, régionales et internationales,…, est à
réaliser, afin d’apporter au client le support adéquat au moment de la réalisation du projet ;
Des partenariats sont possibles avec des prestataires étrangers, dont notamment, dans le cadre
d’implantations d’IDE ;

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