Bureau d`études ingénierie mécanique et systèmes mécatronique

Fiche projet N°34:
Bureau d’études ingénierie mécanique et systèmes mécatronique
A. Définition de l'idée de projet :
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Nature du projet : Création
Secteur d'activité : Services liés à l’industrie
Produits / Services : Bureau d’études :
- Ingénierie mécanique ; et
- Systèmes mécatronique ;
Matières premières
Processus de réalisation
- Etude de besoin ;
- Elaboration d’une offre ;
- Approbation de l’offre par le client ;
- Conception de la solution ;
- Mise en place prestation ;
- Validation des acquis par le client ;
- Maintenance ;
Capacité de production
- Autours de 3 705 j de prestation annuelle :
ière
- 3 449 j la 1 année et
ième
année ;
- 3 960 j la 5
- Le nombre d’h/j de travail est calculé sur la base du potentiel total annuel, pondéré par un taux
d’occupation égal à 67,5%, 70%, 72,5%, 75% et 77,5%, pour respectivement les années 1 à 5 ;
Liste des équipements
Liste des fournisseurs d’équipements
Emploi
- 4 Ingénieurs professionnels ;
- 8 Ingénieurs ;
- 2 Techniciens ;
- 3 Assistantes : secrétariat & gestion ;
B. Marché :
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Tous les secteurs industriels ;
Répartition des ventes (partie locale et partie export) :
- 80% Local ;
- 20% Export ;
C. Schéma d'investissements et de financement :
Investissements
Rubrique
Matériel informatique
Logiciels
Equipements de bureau, Agencement et installation
Matériel de transport
Fond de roulement
Total Investissement
Financement
Montant (DT)
Rubrique
51 000 Capital
102 000
34 000 Crédit MT
120 000
251 800
558 800 Total Financement
Montant (DT)
223 520
335 280
558 800
D. Schéma de rentabilité : (produits, charges, taux de rentabilité interne, Valeur actuelle nette, délai de
récupération de l'investissement, …)
Année 1
631 800
Année 2
671 580
Année 3
712 954
Année 4
755 977
Année 5
800 706
631 800
671 580
712 954
755 977
800 706
Loyer
Formation & Documentation
Frais divers de fonctionnement
Autres charges d'exploitation
29 200
51 000
38 400
118 600
29 930
52 275
39 360
121 565
30 678
53 582
40 344
124 604
31 445
54 921
41 353
127 719
32 231
56 294
42 386
130 912
Valeur ajoutée
513 200
550 015
588 350
628 258
669 794
Charges du personnel
Excédent Brut d'Exploitation
385 000
128 200
394 625
155 390
404 491
183 859
414 603
213 655
424 968
244 826
Dotation aux amortissements et aux provisions
Résultat Brut d'Exploitation
78 400
49 800
78 400
76 990
78 400
105 459
27 400
186 255
27 400
217 426
Charges Financières
Résultat des activités ordinaires avant
impôt
30 253
27 215
23 898
20 279
16 329
19 547
49 775
81 561
165 976
201 097
Impôts sur les bénéfices
Résultat net de l’exercice
4 691
14 856
11 946
37 829
19 575
61 986
39 834
126 142
48 263
152 833
Cash Flow
93 256
116 229
140 386
153 542
180 233
Chiffre d'Affaires
Achat MP / Consommables
Marge Brute
TRI :
VAN :
Délai de récupération de l'investissement
( Pay-back actualisé à 9,5% ) :
30%
203 316
3 ans et 2 mois
E. Conseils :
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Une certification à la norme ISO 9001 est souhaitable ; elle apporte une garantie aux donneurs
d’ordre en termes de respects des exigences, et aussi, d’une volonté démontrée par rapports à tout
ce qui a trait à la dynamique d’amélioration continue, et en particulier, celle qui touche la satisfaction
clients ;
Innovation et apprentissage sont des facteurs sine qua none au développement durable et
constituent les éléments clés de l’excellence en affaires.
Une certification des compétences internes, par une mise à jour régulière des connaissances du
personnel, dont notamment les normes techniques métier, processus, procédés ou produits ou/et
services et matières,… est à réaliser, afin de garantir aux clients un niveau de prestation conforme
aux normes.
C’est un label de qualité qui a des répercussions sur la prestation, par ses aspects techniques et
financiers.
L’efficacité et l’efficience des solutions que propose le prestataire à son donneur d’ordres, est un
argument tangible et un facteur de différentiation, pour gagner le marché ;
Un suivi des réglementations, référentiels et normes métier, de sécurité au travail,
environnementales,…, NT et autres normes nationales, régionales et internationales,…, est à
réaliser, afin d’apporter au client le support adéquat au moment de la réalisation du projet ;
Des partenariats sont possibles avec des prestataires étrangers, dont notamment, dans le cadre
d’implantations d’IDE ;