Projets de construction Maîtriser les risques pour construire sur des

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Projets de construction
Maîtriser les risques pour
construire sur des bases solides
Gestion des risques
Les projets de construction sont des opérations complexes,
impliquant de nombreux acteurs, et pour lesquels les
facteurs de risque sont d’origines multiples : rares
sont pourtant les cas où le management des risques est
réellement formalisé.
Vos enjeux
Dans le cadre d’un projet de construction de
grande envergure, les retards de livraison et
les surcoûts budgétaires reflètent souvent un
manque de rigueur dans la planification et
une définition déficiente des objectifs/outils
de contrôle.
Ces aléas peuvent rapidement mettre en
péril l’achèvement d’un projet. Notre rôle
est d’accompagner les organismes publics,
les investisseurs, les maîtres d’ouvrage et
les entreprises de construction, en les aidant
à identifier les risques majeurs pouvant
impacter négativement la réalisation (en
termes de délais, de qualité et de coût) du
projet.
Gestion des risques
A tout moment du cycle de vie du projet, des
problèmes non anticipés sont susceptibles
d’émerger. Notre mission est de vous aider à
identifier, évaluer et quantifier de manière
simple les risques inhérents pour vous
permettre d’atteindre vos objectifs en temps
et en heure et de satisfaire les exigences de
vos parties prenantes.
Nos équipes vous accompagnent dans
l’élaboration d’un projet reposant sur
des bases solides et vous apportent les
informations et les éclairages utiles vous
permettant de prendre les décisions
optimales adaptées à chaque situation.
Principaux domaines de risques
Conception
Ingénierie et
passation de
marché
Construction
Exploitation
et
maintenance
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Expérience et expertise technique des partenaires
Sources et modalités de financement
Risques liés aux partenariats public-privé
Conditions/termes des contrats de concession
Qualité et fiabilité des conseillers techniques
Gestion de l’information
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Procédures de passation de marché
Qualité de la conception
Risques technologiques
Environnement réglementaire
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Expérience et qualité des entreprises et sous-traitants
Risques environnementaux
Risques liés aux ressources humaines
Risques matériels
Chantiers de construction
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Gestion de crise
Risque réputationnel
Dommages liés à l’exploitation
Risques d’approvisionnement – prix des matières premières (énergie)
Risque de refinancement
Risque sur futurs locataires/acheteurs
Risque de performance de l’objet
Nos solutions
Nous vous accompagnons dans la mise en place d’un suivi
personnalisé :
• Préparation en amont du démarrage du projet, évaluation du
niveau d’expérience de l’équipe de gestion, des contrôles en
place et de la capacité de prestation des services.
• Outil de gestion des risques : identification, évaluation
qualitative et quantitative, anticipation des risques,
établissement de rapports et suivi, méthodologie, etc.
• Formation de l’équipe projet en matière de gestion des risques.
• Aide à la sélection d’outils de gestion appropriés.
• Assistance pour l’élaboration de stratégie d’atténuation des
risques, définition de programmes de redressement.
Pourquoi choisir PwC Luxembourg ?
Notre équipe pluridisciplinaire composée notamment d’ingénieurs, de gestionnaires de risques, de consultants et d’auditeurs dispose d’une vaste
expérience dans le pilotage de projets tant dans le secteur public que privé.
PwC Luxembourg (www.pwc.lu) est le premier cabinet de services professionnels au Luxembourg, employant 2300 personnes originaires de 57 pays
différents. PwC Luxembourg fournit des services en matière d’audit, de fiscalité et de conseil, comprenant notamment des services de conseils en
gestion, en transactions, en financement ainsi que des services de conseils portant sur des aspects réglementaires. La firme fournit ces conseils à une
clientèle très variée allant des entrepreneurs locaux et des PME aux grandes multinationales ayant leurs activités au Luxembourg et dans la Grande
Région. La firme aide ses clients à créer la valeur qu’ils recherchent en contribuant au bon fonctionnement des marchés de capitaux et en fournissant
des conseils privilégiant une approche sectorielle.
Vos contacts
Guy Brandenbourger, Associé
+352 49 48 48 2386
[email protected]
Laurent Rouach, Associé
+352 49 48 48 4111
[email protected]
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