Un avenir pluriel - WAN-IFRA

» www.ifra-nt.com
mars 2007
Avant-propos
techniques de presse
Un avenir pluriel
Kerry J. Northrup
Directeur des Publications, Ifra
[email protected]
Contacts
techniques de presse est la
revue internationale sur la
stratégie et les technologies
de journaux. Nous vous
encourageons à faire part de
vos réflexions et commentaires en nous contactant à :
> [email protected] – pour
envoyer une lettre au rédacteur en chef, soumettre un
commentaire sur un article
du magazine ou du site Web
www.ifra-nt.com ou contacter n’importe quel membre
de notre équipe.
> www.ifra-nt.com/pressrelease – pour saisir directement vos communiqués de
presse avec pièces jointes
dans la base de données
Industry Updates.
> [email protected] – pour demander des informations sur
la publicité ou pour commander des copies d’articles.
> [email protected]
– pour les abonnements ou
des exemplaires supplémentaires des publications de
l’Ifra.
> + 49.6151.733-789 – pour
téléphoner directement au
rédacteur en chef.
Les journaux ont-ils plus d’un avenir ?
Pour les linguistes, apparemment pas.
Récemment, je m’entretenais avec quelques
collègues sur un projet dont le but est
d’aider notre industrie à développer des
visions plus concrètes de ses différents
avenirs possibles, en fonction des innovations technologiques susceptibles d’arriver
ou des changements pouvant survenir dans
les habitudes sociétales ou la conjoncture
économique. Rapidement, ils m’ont corrigé
en m’indiquant que, d’après le dictionnaire,
le mot « avenir » ne peut être utilisé qu’au
singulier. Mes collègues ont également
affirmé que, d’un point de vue philosophique, il n’existait qu’un seul avenir. Cela
signifierait que le problème pour l’industrie
de l’édition serait tout simplement de
trouver quel sera son unique avenir.
Mais la nouvelle technique de gestion
qui consiste à prévoir des scénarios aborde
la question de l’avenir ou des avenirs d’une
toute autre manière.
La planification de scénarios – mise
au point dans les années 70 et rendue
populaire par Peter Senge dans son livre
« La cinquième discipline » – a ceci de
particulier qu’elle s’efforce d’imaginer
l’avenir au lieu de l’extrapoler à partir du
passé et du présent. En fait, elle s’efforce
d’imaginer plusieurs avenirs, puis d’élaborer des plans de haut niveau pour certains
d’entre eux. À cet égard, la planification de
scénarios se distingue de la planification
stratégique classique qui essaie de prévoir
un seul avenir, celui qui a le plus de
chances de se produire d’après les tendances du moment.
L’une des méthodes de planification
de scénarios est ce que l’on appelle le
« storytelling » (narration). Particulièrement
efficace et amusante, elle consiste à décrire
de manière détaillée et complète le monde
à un certain moment dans le futur. C’est un
peu comme écrire un petit roman de
science-fiction. Les histoires s’articulent
autour d’hypothèses sur les différentes
percées technologiques possibles, d’événements politiques ou économiques surprenants ou de changements sociaux qui ne
seraient jamais apparus dans des prévisions
industrielles classiques et des plans
économiques sur 10 ans.
Pour le dossier FOCUS de ce mois-ci,
techniques de presse a réuni quelques-uns
des penseurs les plus libres et des meilleurs
narrateurs de notre industrie pour voir s’ils
pouvaient utiliser ces techniques pour
apporter un nouvel éclairage aux trois
versions les plus probables de l’avenir des
journaux. Chaque scénario a été introduit
par la question « et si » :
> Et si une grande société numérique se diversifiait et se lançait dans la
presse en promettant une intégration
innovante des anciens et des nouveaux
médias ?
> Et si une innovation technologique rendait brusquement le journal
électronique pratique et courant ?
> Et si tous les journaux devenaient
des gratuits parce que les attentes des
consommateurs et la conjoncture économique avaient changé ?
Dans chaque cas, nous avons
demandé à nos experts d’écrire un mémorandum interne sur la façon dont leur
journal réagirait à ce type d’événement.
Vous les trouverez à partir de la page 21 et
sur notre microsite à l’adresse www.ifrant.com/scenarios.
Dans ce numéro, Mari Pascual, rédactrice en chef adjointe, présente également
les avancées en matière de radio-identification. Son article commence à la page 10
et continue en ligne sur le microsite www.
ifra-nt.com/rfid.
Enfin, le second volet de la série
d’articles Future Press, qui analyse les
derniers développements dans le domaine
de l’impression, étudie la séparation des
activités d’impression et d’édition.
3