Gestion de projet web (Lyon)

Le 11/02/2017
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Gestion de projet web (Lyon)
Objectif de la formation
Internet est actuellement l'un des domaines les plus transversaux qui soient. La gestion de projet web demande
donc de faire preuve en permanence d'une vision globale et à long terme, d'une réflexion web marketing tactique et
d'une capacité à gérer des équipes et des intervenants divergents.
Ces compétences doivent de plus s'inscrire dans un cadre technique souvent imposé et doivent respecter les
objectifs stratégiques généraux du site web et de l'entreprise. La gestion de projet web demande donc d'acquérir
en peu de temps des compétences aussi variées que le design web, la stratégie internet, le webmarketing,
l'ergonomie des interfaces ou la gestion de projet informatique.
Cette formation a pour objectif d'apporter une vision opérationnelle et exhaustive de la gestion de projet web.
Basée sur de multiples expériences de terrain, elle vous apportera de nombreuses et solides connaissances
stratégiques et tactiques ainsi que des éléments pratiques applicables au quotidien. Rythmée par la présentation
d'outils sélectionnés, de techniques professionnelles et de "trucs et astuces" spécifiques à la gestion de projet web,
elle repose également sur de nombreux échanges d'expérience.
A qui s'adresse cette formation ?
Cette formation s'adresse à toute personne actuellement en charge d'un projet web ou qui a le projet de se
réorienter : lancement d'un site corporate ou e-commerce, ajout de fonctionnalités à un site existant, lancement
d'une application en ligne, pilotage d'une refonte... Par des exemples très concrets et de nombreux cas pratiques,
elle apporte les clés d'une gestion de projet web maîtrisée.
Progression pédagogique :
Premier jour
1. Définir stratégiquement le projet :
Définition, périmètre et méthodologie
Objectifs : Faire un benchmark de la concurrence
Objectifs : Identifier des objectifs, stratégies et tactiques cohérents et les implications induites. Faire une
analyse de l'existant
● Cibles : analyser et segmenter les typologies de cibles en fonction de ses objectifs
● Moyens : identifier les moyens activables : ressources techniques, humaines, externes, contenus...
● Contraintes : graphiques, techniques, juridiques, budgétaires...
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2. Retranscription du projet : le cahier des charges
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Les règles d'un cahier des charges pertinent : Rédaction, grandes lignes, Règle du " PPCR "...
Périmètre graphique : détails d'un brief, tendances, RIA...
Périmètre ergonomique : Architectures, ergonomie, ergonomie incitative, zonning, outils.
Périmètre technique : Fonctionnalités, structure technique, CMS, web analytics...
Périmètre web marketing : Plan média intéractif, les fondamentaux, les tendances, les calcul du ROI...
SAS au capital de 164 628 € - RCS Paris 453 986 960 - APE 7022Z - Siret 453 986 960 00061 - TVA intracommunautaire FR91 453 956 960
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Deuxième jour
3. Réussir son choix de prestataires
Les acteurs et les sous-traitants
- Les intervenants de la chaîne de valeur de l'Internet. Où les trouver ?
- Le marché des prestataires
● L'appel d'offre :
- Les étapes du choix, le contenu de l'appel d'offre, les délais à envisager, le budget.
- Comment bien choisir ses prestataires et mener une négociation commerciale
● Le cahier de spécifications : pour un bon cadrage du projet
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4. Suivre efficacement le projet
Le suivi du projet
- Délais et calendrier des étapes, diagramme de Gantt et outils.
- Les compétences du chef de projet, organiser une équipe et un comité de pilotage : identifier les
interlocuteurs
- Mise en place d'outils d'analyse et de suivi, les outils spécifiques au suivi de projet
● La recette
- Formes de recette, méthodologie et outils.
● Lancement du site et des opérations de web marketing
●
La formation sera animée par Antonin Catrin
Les moyens pédagogiques
Support de formation
- Pour les formations en présentiel, un support de cours sera remis à chacun des participants.
- Pour les formations en visionconférence, une synthèse de la formation sera envoyée aux participants qui auront
également la possibilité de revoir la session pendant une semaine après la date de la formation.
Locaux - Matériel fourni
- Nos salles sont équipées du matériel de vidéo-projection pour le formateur
- Accès à Internet en wifi dans tous nos locaux
- Pour les formations qui nécessitent des ateliers sur ordinateur, nous disposons de salles équipées d’ordinateurs
pour les participants
CCM Benchmark Group conserve l'intégralité des droits d'auteurs relatifs au contenu de ces formations et supports
de cours. Toute reproduction, modification ou divulgation à des tiers, sous quelque forme que ce soit, est
formellement limitée.
Les moyens d'évaluation mis en oeuvre et suivi
A l'issue de la formation chaque stagiaire complète un questionnaire d’évaluation. Une copie peut-être fournie
sur demande.
L'attestation de présence est envoyée par courrier avec la facture, à l'issue de la formation.
Convention de formation
Dès votre inscription, une convention de formation vous est envoyée. Celle-ci doit nous être retournée signée avant
le début de la formation.
CCM Benchmark Group est un organisme de formation professionnelle enregistré sous le numéro 11 75 54133 75.
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.
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