PULSE 1 - Mont-Blanc Industries

Transcription

PULSE 1 - Mont-Blanc Industries
# 01
_LES PROJETS
PULSE
Recherche & Innovation
Des Hommes et des métiers
International
Relation client-fournisseur
NEWSLETTER DU PÔLE DE COMPÉTITIVITÉ
FÉVRIER 2015
Financement
C
her Adhérent,
2014 a été marquée par le choix d’une nouvelle marque pour votre Pôle
afin de gagner en visibilité à l’International. L’internationalisation de nos
PME, trop souvent cantonnées dans la posture de sous-traitant dans la
relation B-to-B, est un défi majeur. Il y a de la croissance dans le monde,
et celle-ci s’accélère. À nous de ne pas rester sur le quai, allons la
chercher là où elle se trouve ! C’est le moment !
Comment ?
•
ar la croissance externe, à l’instar de Savoy International soutenu
P
dans ses projets par le fonds Arve-Industries Capital,
•
ar l’innovation technologique : avec le projet collaboratif Usitronic,
P
financé par le Fonds Unique Interministériel (FUI), le territoire vient
de se doter d’une brique technologique clé de l’Usine du Futur,
•
ar la différenciation, en adoptant la démarche de progrès
P
du Label Mont-Blanc Excellence Industries, et en le faisant savoir
à nos clients !
Et en renforçant nos positions dans les grandes filières
marché : saviez-vous que le référentiel d’évaluation de la relation
clients-fournisseurs que vient d’adopter la filière automobile est
issu de nos projets ?
Les outils sont là : saisissons-les !
_ÉDITO
Plus que jamais, le Pôle Mont-Blanc Industries stimule
les énergies et vous accompagne avec ses 110 actions
accessibles.
Passons d’une logique de producteur à une logique de
vendeur !
Etienne Piot,
Président
_RECHERCHE & INNOVATION
MÉCATRONIQUE
USITRONIC* : l’îlot de production Intelligent
Issu d’un projet de Recherche et Développement labellisé par le Pôle Mont-Blanc Industries et retenu au financement dans
le cadre du FUI (Fonds Unique Interministériel) en 2009, l’ îlot Usitronic se définit comme une unité de production complète
intelligente. ll met en œuvre des actions d’usinage, de lavage, de contrôle, d’analyse et de pilotage par rebouclage sur la
machine-outil, et de stockage des pièces, gérées en complète autonomie dans le but d’augmenter le temps d’ouverture de
l’usine et de diminuer le taux de rebut, en produisant des pièces sur leur cible.
Dans le cadre de ce projet, une 1re unité de production intelligente a été créée au Cetim-Ctdec avec l’implantation de
plusieurs dispositifs permettant la production de pièces, quel que soit leur niveau de complexité.
C’est là le développement d’une brique importante de l’usine du futur.
LES
4 POINTS FORTS
DE L’ILÔT DE PRODUCTION USITRONIC
AUTONOMIE QUALITÉ
PRODUCTIVITÉ
ORGANISATION
Dans la continuité de ces développements, deux autres unités ont été créées chez deux partenaires industriels
du projet et sont opérationnelles depuis la fin de l’année. En 2015, la mission du Cetim-Ctdec sera de transférer
ces résultats à tous les industriels.
“L’enjeu pour notre entreprise était de fabriquer des pièces de grande série automobile avec une
intervention humaine limitée, une garantie zéro défaut tout en conservant la flexibilité de l’outil de
production.
L’îlot de production Usitronic a été mis en place pour la fabrication de pièces de tournage en
grande série. Aujourd’hui les impacts sont confirmés en termes de productivité et de qualité, ce
qui améliore nettement l’image pour nos clients et futurs clients. Sur le plan humain, ce projet
a fédéré le personnel car il a permis d’améliorer les conditions de travail, en réduisant les
tâches répétitives génératrices de TMS. À noter également l’apport de nouvelles compétences
techniques qui se sont développées au sein de l’entreprise.”
Pernat Emile (249 personnes), Roger PERNAT
Président Directeur Général
“Le but, avec Usitronic, est d’augmenter l’autonomie de production des machines
sans surveillance afin de combler le nombre d’heures de non fonctionnement dans
une année et de gagner en régularité de pièces produites en termes de dimensionnel.
La cellule a vraiment joué son rôle de disponibilité et de développement technique.
Ce projet nous a permis de créer un démonstrateur vitrine de notre savoir-faire,
définissant notre vision de l’usinage de demain. Nos clients sont très sensibles aux
démarches d’améliorations et de recherche de performance. Ce démonstrateur
est un véritable atout pour conquérir de nouveaux marchés.”
Baud Industries (450 personnes dans le groupe), Renald BAUD
Directeur DCI Direction Coordination Industrielle
*projet piloté par le Cetim-Ctdec en partenariat avec les entreprises Baud Industries,
Pernat Emile, ESPI et l’Université Savoie Mont Blanc.
_DES HOMMES ET DES MÉTIERS
Smile 2015
7 e édition SMILE* : Le rendez-vous des collégiens
et des lycéens avec les professionnels de l’industrie
de l’usinage de précision.
2 / 3 / 4 / 5 & 6 MARS 2015
À ROCHEXPO - LA ROCHE-SUR-FORON
SMILE 2015, prêt à accueillir plus de 2 250 élèves de 4e et 3e de toute la Vallée de l’Arve
Les jeunes visiteurs découvriront les métiers ainsi que le fonctionnement d’une entreprise industrielle
en suivant pas à pas la conception et la production d’une lampe de poche au cours de 13 espaces
métiers. Chaque étape permet d’apprendre en interrogeant des professionnels et en expérimentant des
animations.
SMILE, tout comme l’industrie, ne cesse d’évoluer. Cette année, le métier de régleur se montre sur
des machines spécialement relookées pour l’occasion. Le showroom High-Tech adopte son nouveau
style. L’espace “Orientation” change de décor et une animation interactive unique en son genre est
au programme !
Suivez-nous sur notre site internet www.smile-lesalon.com et sur les réseaux sociaux :
Linkedin
Youtube
SNDEC
Le Salon Smile
*concept innovant créé dans le cadre du programme RH du Pôle “Talents 2020” porté par le SNDEC.
2 groupements d’employeurs : Alpège Zenith (GE) et Alpège Horizon (GEIC)
UN CONCEPT
INNOVANT & EFFICACE
50
emplois
créés
47
entreprises
bénéficiaires
Vous recherchez des compétences, de l’expertise opérationnelle, quelques heures par
semaine, quelques jours par mois (qualité, commercial, RH, maintenance, achats…). Vous
recherchez des opérateurs / régleurs à qualifier…
Une solution de recrutement flexible à votre disposition :
• Un processus de recrutement en 5 étapes
• Une mise à disposition à juste temps et au juste coût
Écoutez les témoignages d’entreprises utilisatrices sur
Mont-Blanc Industries
Contact : Jean-Marc REYDET, Directeur Alpège, [email protected]
_RELATION CLIENT FOURNISSEUR
Le PEAK Collaborative Index©
Le PEAK Collaborative Index© est une enquête qui
évalue la relation client-fournisseur. Elle est déployée par
Thésame avec l’appui du cabinet Socrates.
Ce référentiel créé et co-développé en Haute-Savoie
par Thésame, le cabinet Socrates, le laboratoire Irège
et l’école Essec Business School est en 2015 reconnu et
soutenu par la filière automobile.
Fédérateur des ambitions de l’industrie automobile
française, la Plateforme de la Filière Automobile (PFA) en
partenariat exclusif avec Thésame avec l’appui des ARIA
(Associations régionales de l’industrie automobile) et des
organisations professionnelles, va mobiliser les acteurs
à répondre à cette enquête afin d’évaluer la qualité des
relations client-fournisseur.
Michel Rollier, Président de la PFA a adressé un courrier
aux 30 plus gros clients de la filière automobile pour les
inciter à répondre à l’enquête. Il est convaincu qu’une
meilleure performance économique de son entreprise
passe aussi par sa capacité à identifier les leviers
sur lesquels agir pour optimiser sa relation avec ses
fournisseurs. Ainsi, des acteurs de rang 0, 1 et 2 vont
contribuer à cette enquête avec une restitution des
résultats prévue mi-juin.
Cette enquête multisectorielle concerne toutes les autres
filières. Participez sur : http://www.peak-purchasing.com/
_FINANCEMENT
Savoy International : accompagner le développement d’un acteur
majeur de la mécatronique
Arve Industries Capital* : un dispositif au cœur
de la croissance des entreprises industrielles
Aujourd’hui plus que jamais, les entreprises industrielles soustraitantes doivent se donner les moyens de suivre leurs clients à
l’international et dans leurs mutations technologiques.
Arve Industries Capital apporte une solution financière
et stratégique pour faire face aux défis de l’internationalisation des
grands marchés industriels. L’intervention en fonds propres est
un accélérateur de croissance pour les entreprises industrielles.
Depuis 2012 :
54 dossiers examinés, 23 diagnostics effectués, 9 entreprises
bénéficiaires pour un montant engagé de 16,60 M€.
Acteur majeur de la mécatronique au travers de sa filiale Cartier
Technologies, le groupe réalise un chiffre d’affaires de plus
de 93 millions d’euros et opère également dans les métiers
de la plasturgie, de la mécanique des métaux (découpe et
décolletage), sur des pièces techniques essentiellement liées aux
fonctions de connectique (alliage plastique et métal) à destination
des marchés de l’automobile, de la domotique et de la téléphonie.
Au cœur des priorités stratégiques de Savoy International figurent
l’innovation, la montée dans l’échelle de valeur, le recentrage du
groupe sur son cœur de métier et l’internationalisation, notamment
au travers d’alliances stratégiques avec des équipementiers
référents dans leur activité. Le plan de développement du groupe
comprend également un volet “exploitation de gisements de
productivité”, au travers du lean manufacturing.
*Fonds initié par le CADS, la BPA, avec l’appui du Pôle Mont-Blanc Industries et du SNDEC.
SEB’ AUTOMATISME : UNE CROISSANCE
MALGRÉ LA CRISE
Labellisée Mont-Blanc Excellence Industries en
avril 2013, l’entreprise se diversifie progressivement sur les marchés de la plasturgie, de la
connectique et de l’aéronautique.
En 2008 Sébastien Bouilloux crée son
entreprise Seb’automatisme spécialisée dans
la fabrication de machines spéciales qui
représente aujourd’hui 80 % de son chiffre
d’affaires total. En janvier 2009, la crise
atteint de plein fouet la société. L’intégration
d’une branche “vente de matériel solaire
et électrique” prend le relais.
Travaillant exclusivement pour le secteur
automobile jusqu’en 2009, l’entreprise
a démarré en 2010 sa diversification
marchés dans la plasturgie, la connectique et l’aéronautique .
“Cette diversification, alliée à la revente
de matériel, nous a permis de sortir
de la crise”. Dans son métier de
concepteur de machines spéciales,
Seb’automatisme intervient dans le process de fabrication de ses
clients.
L’équipe compte aujourd’hui 8 salariés. “La passion des salariés
pour leur métier est un facteur-clé de succès”, indique Sébastien
Bouilloux. Aujourd’hui, il se concentre de plus en plus sur la veille
commerciale et sur la recherche et innovation. Chaque nouveau
client amène avec lui un projet de machine nouvelle que nous
concevons et réalisons en véritable partenaire industriel.
Ce savoir-faire s’illustre à travers les références de
Seb’automatisme : Dynastar, Salomon, Eurocopter, Bosch, Eaton
et d’autres, lui font confiance. Ce déploiement est l’un des fruits
apportés par le processus de labellisation Mont-Blanc Excellence
Industries, qui a notamment permis à Seb’automatisme de mieux
rayonner et de développer son réseau. Pour la seule année 2014,
des machines spéciales ont été expédiées au Japon, en Tunisie,
en Bulgarie, en Roumanie, en Chine et même aux Etats-Unis, afin
de rejoindre les sites industriels de ses donneurs d’ordres.
41 entreprises du Pôle sont aujourd’hui engagées dans une
1re ou 2e labellisation.
Cinq réunions du “Club Excellence” ont été organisées
en 2014 pour les labellisés afin d’apporter des éclairages
d’experts sur des thématiques stratégiques.
_NOUS JOINDRE
Tél : +33 4 50 18 73 84
Contact : [email protected]
Site internet : www.montblancindustries.com
Jean-Marc André
Directeur Général
Directeur de la publication
Diane Dubois
Déléguée à la communication
[email protected]
Suivez-nous sur nos réseaux sociaux
Twitter
@MontBlancIndus
Youtube
http://www.youtube.com/user/MontBlancIndustries
C.S.M. Haute-Savoie
Linkedin
http://linkedin/compagny/MontBlancIndustries
Création et réalisation : www.signature-com.com
Mont-Blanc Industries
750 Avenue de Colomby
BP 50141 • 74303 Cluses Cedex
_AGENDA 2015
Pack-IE : Outil de veille performant. Avec vos
codes d’accès adhérents vous pouvez télécharger
le guide d’utilisation de la base de données en
ligne répertoriant tous les rapports sur les marchés,
les technologies, la veille concurrentielle,…
_AGENDA 2015
AVRIL
01
Intervenant principal : Franck Riboud, Président
du directoire de Danone (Forum des lacs à Thyez)
site : https://www.aproview.com/AI/
FÉVRIER
10-19
13
Venue de 15 ingénieurs de l’école des
Mines Paris Tech en Haute-Savoie. Visite
de 10 entreprises, du Pôle Mont-Blanc
Industries, du Cetim-Ctdec et du CADS.
01
02
26
17 h. Réunion du Bureau Exécutif du Pôle
Mont-Blanc Industries (Cluses).
27
12 h 15. Déjeuner rencontre Directeur du
Pôle et entreprises adhérentes (Scionzier).
13-17
02 -06
10
Salon Smile : Le rendez-vous des
collégiens et des lycéens avec les
professionnels de l’industrie de l’usinage
de précision (La Roche-sur-Foron).
12 / 14 adhérents “Les dispositifs de
financement BPI France à l’international”
(St Pierre-en-Faucigny).
10
22
24
19
12 / 14 adhérents projet “Usitronic :
plateforme de production intelligente”
(Cetim-Ctdec, Cluses).
20
Appel à projets Initiatives PME 2015 initié
par l’ADEME Véhicules et transports /
Investissements d’Avenir.
Contact : ADEME
[email protected]
AEROMART Montréal : Forum d’affaires
des industriels de l’Aéronautique et du
Spatial.
Contact : Aerospace Cluster Rhône-Alpes
Françoise Galvin, +33 (0)4 72 11 41 16
12 / 14 adhérents animé par Thésame
“L’agilité, un outil de développement”
28
16 h. Réunion du Bureau Exécutif
17 h. Réunion du Conseil du Pôle
Mont-Blanc Industries (Cluses).
30
Accompagnement Excellence
Organisationnelle : un “Lean” dédié aux
PME, pour mettre en place les outils
du Lean Manufacturing et appliquer les
bonnes pratiques du Lean Management.
Contact : Thésame, Alain BONNET
+33 (0)4 50 33 58 03
JUIN
02-03
13e rencontre européenne de mécatronique
(l’Espace CETIM, Senlis).
Contact : [email protected]
02-05
Exposé au salon EPHJ
(Palexpo-Genève-Suisse).
Contact : Vincent Hervier, CMA 74
+33 (0)4 50 23 23 71
08
Plus d’informations sur le site du Pôle / actualités :
www.montblancindustries.com
31-2
Appel à projet FUI 20 : date de dépôt
des dossiers. Les résultats seront connus
à partir du 21 juillet 2015.
(St Pierre-en-Faucigny).
Accompagnement pour préparer la certification.
EN 9100, positionnez-vous sur le marché
de l’aéronautique.
Salon RIST à Valence : RDV sur l’espace
collectif Haute-Savoie Sous-traitance qui
réunira une quinzaine d’entreprises de
sous-traitance !
Hannover Messe (Hanovre-Allemagne)
Ubifrance vous propose d’exposer dans l’un
des halls suivants : Sous-traitance, Transmissions hydrauliques et mécaniques M.D.A,
Hydrogène : pièces et services.
+ d’infos www.montblancindustries.com
Contact : Thésame, Youssef FADOUL
+33 (0)6 72 95 39 33
17-19
(CCI Haute-Savoie, Annecy).
Contact : Ubifrance, [email protected]
ou +33 (0)1 40 73 30 97
Contact : [email protected]
MARS
Quinzaine de l’international Rhône-Alpes
9h-12h. Point avec un avocat fiscaliste.
12h30 -14h. Déjeuner Maroc Export :
Rencontrer nos experts pays.
14h -17h. Aides et financements à
l’international : Rendez-vous avec les
experts.
Contact : Thésame,Youssef FADOUL
+33 (0)6 72 95 39 33
12 / 14 adhérents animé par l’Itii “Formations
d’ingénieurs en alternance dans votre cœur
de métier : des clés de réussite pour vos
entreprises” (St Pierre-en-Faucigny).
Accompagnement stratégie PME :
Maîtriser votre choix stratégique.
Contact : Thésame, Youssef FADOUL
+33 (0)6 72 95 39 33
Démarrage formation “L’optimisation des
usinages avec SCOUP” sur 4 mois.
24
19 h. Plénière prestige du CJD Mont-Blanc
Thème : Diversification ou spécialisation,
quelles réponses pour nos entreprises ?
17 h 30. Conférence Projection “Formaliser
les problèmes industriels de fiabilité” par Paul
Schimmerling, ingénieur expert chez Renault,
Président de la section Technique Qualité
(IUT d’Annecy-le-Vieux).
25
17 h. Assemblée Générale du Pôle
Mont-Blanc Industries (Agora-Bonneville).

Documents pareils

POLE POSITION N°17 - Mont

POLE POSITION N°17 - Mont Pour faire connaître ce label d’excellence, deux vecteurs : via les labellisés euxmêmes, qui recevront un kit de communication. Second vecteur : le Pôle lui-même, qui va travailler sur la notoriété...

Plus en détail