POLE POSITION N°17 - Mont

la lettre aux
adhérents du pôle
de compétitivité
événement
> Label d'excellence
Coupe
> Réalisez le dipositif SCOUP®
Assemblage
de modules
> Opération Pilote : bénéficiez
d'un accompagnement pour
vos projets de soudage laser
Qualité et
Performance
> conception
coLLaborative
· Innovation PME
· Performance collaborative :
le mot du président
N°17 Juin 2012
www.arve-industries.fr
Le label Mont-Blanc Excellence
Industries : un outil stratégique
de promotion et de compétitivité
du territoire et de l’entreprise.
Cher adhérent,
Le 21 mai 2012 a eu lieu le lancement officiel du 1er label d’excellence industriel « MontBlanc Excellence Industries».
Initié par le Pôle il y a 2 ans et soutenu par le Conseil Général de Haute-Savoie,
cet outil de promotion de notre territoire et de nos entreprises a un double objectif :
faire reconnaître les caractéristiques de notre territoire industriel sur la scène
nationale et internationale et accroître la performance des entreprises du Pôle
en les aidant à se structurer.
Comment ? Tout d’abord par un diagnostic à 360°, renouvelé tous les 2 ans,
et qui permet d’obtenir une cartographie des points forts de l’entreprise
et des points à améliorer ou à développer. Le diagnostic du 360° va permettre
d’établir une feuille de route ou plan de progrès continu, sur 2 ans. Cette feuille
de route spécifie les choix prioritaires stratégiques de l’entreprise et les actions
de progrès à mener. Pour chaque phase du plan d’action, l’entreprise
est accompagnée par un chargé de mission, spécialement dédié.
Qui peut être labellisé ? Toute entreprise adhérente du Pôle, quelle que soit sa taille,
son chiffre d’affaires, son activité (production ou service), peut s’inscrire dans cette
démarche de labellisation. La seule et unique condition est qu’elle ait la volonté de
s’inscrire dans une démarche de progrès continu. À aujourd’hui, 10 entreprises sont
labellisées, et une nouvelle promotion de 10 entreprises va entamer un diagnostic d’ici
quelques semaines.
Pour faire connaître ce label d’excellence, deux vecteurs : via les labellisés euxmêmes, qui recevront un kit de communication. Second vecteur : le Pôle lui-même,
qui va travailler sur la notoriété du label au niveau national et international (salons
professionnels, web, mailings, rencontres, espaces publicitaires…).
En résumé, ce label est une démarche créatrice de valeur, à la fois pour le territoire
de Haute-Savoie mais aussi pour les entreprises qui vont porter ce label.
C’est également une démarche tout à fait en cohérence avec l’enjeu stratégique
du Pôle, qui est de soutenir et renforcer le développement de nos entreprises.
succès pour la 1ère édition
nationale du PEAK
Collaborative Index®
> environnement
socio-économique
· Le Midest 2012 se prépare
Étienne PIOT, Président
moment fort
maintenant !
· Talents 2020 / RH :
une action au service de
l'égalité Professionnelle
21 mai 2012
Lancement 1er label d’excellence
industrielle du territoire
Événement :
LABEL D’EXCELLENCE
Bilan de la soirée
• Le lundi 21 mai, le Pôle de compétitivité Arve-Industries a lancé le
premier label industriel français : Mont Blanc Excellence Industries pour
les industries haut-savoyardes
• Objectifs : valoriser les entreprises de la vallée de l’Arve à l’international
et les accompagner sur leur chemin de progrès
• Plus de 160 personnes présentes, élus et professionnels de la mécatronique
• De nombreux contacts pris à l’issue de la soirée
Promotion du label
Deux vecteurs de communication :
1. La communication des labellisés, premier vecteur, ils portent les
couleurs du label auprès de leur réseau
Relations presse autour de
cette soirée et à chaque
nouvelle promotion
2. L a communication proactive réalisée par le Pôle : travail sur la
notoriété et l’image du label au national et à l’international
Présence sur le web sur le
site du Pôle : pages web
dédiées avec témoignages
audio-visuels
Soirée de lancement du label : relations presse en amont et postévénement
Film témoignage sur le
web
Pages de publicité et présence sur les sites web de l’Usine Nouvelle
et de la Lettre des Achats : premier affichage en juin prochain puis à
la rentrée scolaire
Club d’excellence
Cœur de cible leaders d’opinion et donneurs d’ordre : courrier
spécifique d’information + présentation en rendez-vous par le chargé
de mission, rôle d’ambassadeur du label et des labellisés
• F aciliter la mise en relations de chefs d’entreprises partageant une
même ambition de progrès.
• Partager le fruit de leur expérience sur des sujets stratégiques mais
non sensibles (GRH, processus, SI…).
• Bénéficier d’un état de l’art sur un sujet commun du diagnostic
présenté par un expert.
• Actualiser le questionnaire.
Présence sur le stand du Pôle lors des salons professionnels : roll up
spécifiques
Valorisation de la démarche label : conférence professionnelle
nationale / internationale
4 objectifs à ce club d’excellence :
Un prochain RDV en juin.
PERSPECTIVES
Temoignages entreprises
10 entreprises
labellisées à date
DIAGNOSTIC
Louis PERNAT, BOUVERAT PERNAT, Marnaz
« Ça balaye vraiment tous les aspects de l’entreprise, ça peut être de la qualité, à la performance
industrielle jusqu’à la performance commerciale et ça c’est intéressant parce que c’est vraiment à
360°. »
FEUILLE DE ROUTE
André Veirman, POPPE & POTTHOFF, Bonneville
« Ils (les chargés de missions label) ont aussi un rôle important : le rôle d’aiguillon indispensable
dans tous ces genres de plan d’actions. Le fait qu’ils viennent à intervalle régulier voir l’avancement
de notre plan d’actions décrit sur la feuille de route, c’est quand même pour nous une incitation à
avancer et c’est important. Contrairement à ce que l’on peut avoir quand on passe une certification
du style ISO TS ou ISO 9001, on a une photo qui nous est donné par l’auditeur mais il n’y a pas un
suivi, si ce n’est le renouvellement annuel mais il n’y a pas de suivi mensuel ou à fréquence régulière
pour voir l’avancement. »
DISPOSITIF
Yannick EDEL, EDEL TAMP, Annecy
« On connaissait le dispositif mais il faut toujours un phénomène déclencheur. Quand on est pris
dans le quotidien on a tendance à remettre à plus tard. »
• ADIXEN VACUUM
PRODUCTS
• ADTP
• API MONTAGE
• BOSCH REXROTH
• EDEL-TAMP
• EXCOFFIER
• INITIAL
• LACROIX-PELLISSON
• MGB
• POPPE & POTTHOFF
BONNEVILLE
Une nouvelle promotion
de 10 entreprises
• AFTS
• ALTIA LA ROCHE SUR
FORON
• BOUVERAT & PERNAT
• DMX
• GOUVERNON
• KANIGEN
• LAMPLAN SA
• SAVOIE RECTIFICATION
• SOMFY TREMPELEC
Une nouvelle promotion à la rentrée de septembre
pour atteindre l’objectif de 20 nouvelles recrues
en 2012. L’objectif est d’avoir 30 entreprises
labellisées en 2013.
usinage/coupe/contrôle
Réalisez le dispositif SCOUP® du CTDEC
Coût :2 440 €HT (après financement Région,
coût réel : 6 440 €HT)
Moyens :4 jours de conseil + 3 jours de formation
sur une période de 4 à 5 mois
Cible : 4 dossiers de financement pour TPE/PME
Quand : démarrage de la formation
les 24, 25, 26 septembre 2012
Contact :Franck DUC au 06 78 57 43 40
Pourquoi SCOUP® ?
Pour obtenir rapidement des résultats concrets et ne pas rater une
occasion d’apprendre ou de réapprendre. Avec la méthode COM,
on va encore plus loin grâce à l’expertise du CTDEC. On optimise
vraiment la mise au point et les productions déjà en série, rapidement
et simplement. L’utilisation de cette approche peut être aussi bien
de monter en connaissance et en compétence rapidement sur des
matières réputées très difficiles, d’optimiser des productions où un
effort de productivité est demandé par le client, de confirmer ou
écarter des lots matières à soupçon, d’améliorer la qualité d’usinage,
de déterminer des données de chiffrage au plus juste, qualifier vos
outils coupants…. Bref une approche qui permet d’allier qualité,
productivité et capitalisation des connaissances.
Quelques exemples de gains :
« Les vitesses de coupe ont été augmentées d’environ 20 %. »
« Gain de 50 % sur le coût de l’outillage. »
«P
our trouver un point fiable en production, 4 heures d’essais suffisent
contre auparavant plusieurs jours de tests en production. »
«C
ette méthode permet de valider le choix de la machine : elle a permis
d’éviter d’acheter une machine non appropriée, en limite de possibilité
pour fabriquer les pièces voulues. »
« Gain de 10 secondes sur le temps par pièce, soit 22 % de gains. »
« A permis de casser les préjugés des régleurs. »
«T
emps d’arrêt machine nettement diminué ce qui a permis de produire
15 % de plus que prévu sur l’année. »
SCOUP® a déjà convaincu avec succès une cinquantaine de TPE/
PME du décolletage et de mécanique de précision
BAUD DECO • LACROIX FAVRE • BENOIT JOLIVET • EASYTURN
• LC MAITRE-BOUVERAT PERNAT • ALBERT CALLY • THEVENET
TECHNOLOGIES • AMD DECOLLETAGE-DEPOISIER GERVEX •
MINESCO • JANCAU • MICHEL JARROSSAY • DECOLLETAGE
DES GRANDS CLOS • GAILLARD • SUPERMETAL • PEZET SAS •
ANTHOGYR • JACQUIER JOLIVET • BAUD DIMEP • GRADEL • LA
PRECISION • PALUMBO • PTA • ADIXEN • ABR ANPER MEUNIDEC
• TUTHILL • MGB • DAMSO • ST DUPONT • DECO DECOUP •
ARTHUR BENE-EURONUM • JACQUEMOUX • FRANCK&PIGNARD
• FML DECOLLETAGE • SAVOY DECOLLETAGE • STAB • MECADEX
• BOLLHOFF OTALU • USIPLUS • DECOREC • PERNAT EMILE •
ELBE DECOLLETAGE • SIS DECOLLETAGE • PATUREL • LATHUILLE
HUDRY • COMTE
assemblage de modules
Opération Pilote : bénéficiez d’un accompagnement
pour vos projets de soudage laser
Le soudage laser est une technologie
complémentaire du décolletage qui permet,
entre autres, de :
• Rationaliser l’usinage par l’assemblage soudé
de pièces « simples », en remplacement de
pièces uniques compliquées,
• Réaliser des économies de matière et
réduire ainsi le temps d’usinage et le coût
de la pièce.
C’est dans ce contexte, que depuis juin 2011,
le CTDEC met à disposition des industriels sa
Plateforme Laser qui propose des prestations
de conseil, expertise, assistance technique ou
encore études de faisabilité dans le domaine
du marquage et du soudage laser.
Une opération pilote pour
vos projets de soudage laser
Début 2012, le CTDEC, soutenu par le
Conseil Général de Haute-Savoie, a monté
un dispositif appelé « Opération Pilote » qui
permet aux industriels Hauts-Savoyards de
bénéficier d’aides et d’un accompagnement
personnalisé autour de leur projet de sousensembles par soudage laser : étude de
faisabilité, réalisation de prototypes,
caractérisation des matériaux jusqu’au
transfert du procédé vers la production
pourront être réalisées.
Ce projet sera accompagné de formations
permettant de mieux cerner les technologies
laser. Ce dispositif est accessible aux
industriels jusqu’à décembre 2012 et les aides
accordées dépendront des projets.
Nous invitons tous les industriels intéressés
par ces thèmes à contacter le CTDEC :
• Re-conception de pièces complexes
décolletées en sous-ensemble soudé laser,
• Fonctionnalisation de pièces par un
assemblage hétérogène (multi-matières),
• Micro-soudage.
Contact : David GROSCLAUDE
[email protected]
06 87 71 27 95
qualité et performance
CONCEPTION
COLLABORATIVE
Innovation PME
Piloté par Thésame, INNOVATION PME
(Plan PME Rhône-Alpes) s’adresse aux PME
souhaitant acquérir les fondamentaux
et processus nécessaires pour générer
et conduire de façon récurrente et plus
efficace leurs projets innovants, en agissant
sur les aspects stratégiques, opérationnels,
organisationnels et humains de l’innovation.
Résultats tangibles pour les adhérents du
Pôle, engagés dans la démarche :
« Le programme a permis de nous rassurer sur
notre projet, de le structurer et de lui donner
un rythme. Nous avons également acquis des
méthodologies, comme la créativité, que nous
pourrons réutiliser sur de prochains projets. »
DECOREC
« En 4 mois, nous avons construit un plan de
développement d’offres innovantes et identifié
le 1er produit à développer. » PRONIC
Pour en savoir plus :
www.innovationpme.com
Contact : Marjorie WIART - Thésame
06 78 59 70 05
[email protected]
Performance collaborative
Succès pour la 1ère édition nationale du PEAK Collaborative Index®
Plus de 100 entreprises industrielles ont participé à la première étude nationale visant à
évaluer la qualité de leurs relations collaboratives avec leur principal partenaire, client ou
fournisseur. Cette évaluation a permis de déterminer le PEAK Collaborative Index® pour
l’année 2012.
Pourquoi évaluer la qualité de la collaboration entre clients et fournisseurs ?
La collaboration entre clients et fournisseurs est au cœur des nouveaux enjeux industriels
de performance et d’innovation. Disposer d’un état des lieux objectif de la qualité de
cette collaboration, ainsi que de son évolution dans le temps, est l’un des défis pour mieux
comprendre les changements de mentalité. Pour répondre à ce défi, la plate forme PEAK® a
conçu l’indicateur de mesure de l’état de la collaboration entre clients et fournisseurs appelé
PEAK Collaborative Index®. Véritable mesure d’impact des actions industrielles individuelles
mais aussi des politiques publiques, le PEAK Collaborative Index® peut permettre la mise en
place d’actions de progrès.
PEAK Collaborative Index® 2012
Qu’est-ce que le PEAK Collaborative Index® ?
Le PEAK Collaborative Index® édition 2012 est un indicateur
qui permet de qualifier et mesurer le niveau collaboratif
des relations interentreprises considérant que des relations
collaboratives, pour pouvoir exister et perdurer, doivent être
basées sur une confiance réciproque des acteurs de la relation.
Cet indice est calculé sur la base du niveau de collaboration
entre entreprises, du niveau de confiance global dans ces relations et de 25 facilitateurs de la
collaboration (les indicateurs de la confiance). Le projet PEAK Collaborative Index® est initié
par Thésame. L’édition 2012 est conduite en partenariat avec les Cabinets Socrates et Premium
Contact et validée scientifiquement par l’IREGE IAE Savoie Mont-Blanc, l’IRIMA Grenoble École
de Management et le cabinet BigFish. L’étude a été réalisée via Internet du 26 avril au 18 mai
2012. Les analyses ont été menées sur un échantillon de 40 clients/
donneurs d’ordres (fonction achats) et 62 fournisseurs/soustraitants (dirigeants d’entreprise ou responsables commerciaux).
33 adhérents du Pôle Arve-Industries (7 en tant que clients et 26
en tant que fournisseurs) ont participé à l’enquête.
Quelle est la température des relations collaboratives clients/
fournisseurs en 2012 ?
1ère édition du genre, le PEAK Collaborative Index® des relations
industrielles a obtenu la note de 7,08/10 en 2012. Dans un
contexte de relations vécues comme parfois tendues entre
clients et fournisseurs, cette 1ère évaluation de la « température »
de la relation collaborative est plutôt une heureuse surprise !
Une prime aux acteurs qui sont en relation stratégique ?
Parmi les analyses détaillées de l’étude, d’autres conclusions
intéressantes… Quelques exemples : être une TPE/PME serait la
formule gagnante pour des relations de confiance et donc gage
d’une bonne collaboration ; la qualité de la collaboration ne
serait pas fonction du volume d’activité entre les acteurs… Des
conclusions à confirmer lors des prochaines éditions annuelles du
PEAK Collaborative Index® et par les études de PEAK.
Plateforme PEAK : c'est le projet structurant du
programme Performance Collaborative du Pôle
de compétitivité Arve-Industries. Son objectif
est de promouvoir les relations collaboratives
entre clients et fournisseurs stratégiques.
Coordonné par Thésame, PEAK rassemble des
Directeurs Achats, des fournisseurs et des experts de la relation
collaborative. Le PEAK Collaborative Index® est l’un des projets
phares du programme.
Contact : Jean BRETON - Thésame
[email protected]
TALENTS 2020
RH : une action au service
de l’Égalité Professionnelle
Dans le cadre du dispositif régional Sécurise’RA, qui permet aux
PME de bénéficier d’un accompagnement gratuit (sous réserve
des critères d’éligibilité) par un cabinet de consultants, sur une
thématique RH, l’AVC74 a mis en place une action collective sur
l’égalité professionnelle en lien avec la loi du 1er janvier 2012
obligeant les entreprises d’au moins 50 salariés à établir un
plan d’action destiné à assurer l’égalité entre les hommes et les
femmes sous peine de sanctions financières. 13 entreprises ont
participé à cette action qui s’est déroulée d’octobre 2011 à mars
2012.
Témoignage de l’entreprise
SA Joseph Martin,
Séverine MOËNNE-LOCCOZ
« Cet accompagnement m’a permis de construire un accord
égalité homme/femme qui répond vraiment aux problématiques
de notre entreprise. La démarche progressive des séances m’a
permis autant d’aborder tout d’abord le contexte juridique de
la loi puis les règles de construction du rapport de situation
économique et enfin la construction de l’accord (axes adaptés
à nos besoins, négociation avec IRP, outils de suivi de l’accord).
L’échange avec les autres entreprises a été très constructif et les
intervenants ont su vraiment s’adapter à notre secteur d’activité,
aux besoins de chacun et au contexte « Vallée de l’Arve » où nous
avons des métiers très féminisés et d’autres beaucoup moins.
Accompagnement indispensable pour notre entreprise. »
Les entreprises peuvent bénéficier d’un accompagnement gratuit
individuel ou collectif, sous réserve des critères d’éligibilité,
avec une phase de diagnostic (1 à 3 jours) et une phase
d’accompagnement (2 à 6 jours).
Pour plus de renseignements
AVC74 - Aurélie LE NAVENAN
04 50 98 79 79 - [email protected]
ENVIRONNEMENT
SOCIO-ÉCONOMIQUE
Le Midest 2012 se prépare maintenant !
Les acteurs de « Haute-Savoie Sous-Traitance » (l’AED, le Pôle
Arve-Industries, la CCI de la Haute-Savoie et le SNDEC) proposent
aux entreprises du département de participer au Midest, du 6 au
9 novembre 2012, à Paris Nord Villepinte.
Avec plus de 1 750 exposants et 40 000 visiteurs en moyenne
chaque année, ce salon est le plus grand rendez-vous mondial
exclusivement consacré à la sous-traitance industrielle.
Afin de dynamiser le territoire et de valoriser les savoir-faire du
département, les exposants peuvent bénéficier grâce à « HauteSavoie Sous-Traitance » :
• D’une « ingénierie logistique » pour se concentrer
sur leurs démarches clients,
• D’actions de communication,
• D’actions de promotion auprès des donneurs
d’ordre en amont du salon,
• De la mise à disposition, après le salon, du fichier qualifié des
donneurs d’ordres rencontrés sur le stand d’accueil CCI pour
une exploitation dans le cadre de leurs actions commerciales.
Des entreprises présentes au salon en 2011 témoignent :
FONDEX - Thierry AVOCAT - Responsable commercial
« Haute-Savoie Sous-traitance est une très grosse puissance industrielle.
C’est une grande vitrine. On y voit tous nos confrères. C’est l’occasion
de voir surtout nos principaux clients et de les voir tous rapidement,
plus facilement que si on les voyait chez eux. »
STAB - Natacha GIRAUD-MOINE - Responsable commercial
« Tous ces visiteurs qui arrivent sur le stand commun et qui sont
redispatchés selon les besoins, ça c’est un vrai plus. L’ambiance est très
bonne. On connaît l’équipe depuis maintenant plusieurs années qui
nous accompagne depuis le montage du stand. »
MB INJECTION - Stéphane ROCHETEAUX - Président
« Cela nous a surtout apporté la possibilité de venir. Il y a tout un
service logistique qui est là pour nous faciliter la tâche. En tant
que petite structure, nous n’aurions pas les moyens et le temps de
s’occuper de toute cette communication. »
Renseignements et inscriptions :
04 50 33 72 89 ou [email protected]
GO EXPORT : réservez dès maintenant
votre participation
Juin
QuoiVous souhaitez conquérir des marchés à l’international en ayant
évalué les risques et les ressources nécessaires, élaborer un plan
de prospection, développer votre chiffre d’affaires ? Go Export
est un programme qui alterne phases individuelles et phases
collectives de formation et d’échanges, pour réussir votre
projet à l’international. L’accompagnement est adapté à votre
expérience de l’export et à votre projet, grâce à 3 méthodes :
12
12h : Déjeuner-débat « du nouveau pour
faciliter votre développement export »
(St Pierre en Faucigny - Mont Blanc Hôtel)
14
Examen des projets innovants par le comité
technique de labellisation
• « Primo Export » permet d’évaluer
la capacité de l’entreprise à exporter,
19
• « Objectif Export » permet d’élaborer
la stratégie export de l’entreprise,
Rencontres experts sectoriels Scandinavie
(CCI de la Haute-Savoie, Annecy)
21
• « Valid’Export » permet de confirmer
un projet et de le traduire en plan d’actions.
17h : Assemblée Générale du Pôle
(Agora-Bonneville)
26
Quand Octobre 2012 pour Objectif Export et Valid’Export
12h : Déjeuner-débat en atelier
« Copilot Pro® où l’optimisation du réglage
de vos machines pour gagner en productivité »
(Cluses - CTDEC)
Cible Entreprises industrielles et de services à l’industrie, effectif
entre 4 et 250 salariés.
Durée 2 mois
Coût e 750 € à 2 000 €HT grâce au financement de 60 à 80 % de
D
la Région Rhône-Alpes et de la Direccte (Fonds européens).
Les adhérents au Pôle Arve-Industries peuvent, sous certaines
conditions, bénéficier d’un ticket modérateur du Conseil
Général.
Juillet
3
2/
186
Pilotes
Pour Primo Export :
CMA - 04 50 23 23 71 - [email protected]
our Objectif Export et Valid Export :
P
CCI de la Haute-Savoie - 04 50 33 72 89
[email protected]
10/
15
18
12
PROGICIELS 2012 (ERP-SUPPLY CHAIN-PLM-MES) :
le rdv de la performance industrielle
Quoi Bien Manager c’est Gagner - La performance de
«
l’entreprise, la valeur des hommes » ; 50 Conférences/
Ateliers/Jeux et séminaires ET 80 exposants (SSII)
10/
14
18
Quand Jeudi 18 octobre 2012 à Annecy
Cible
irigeants d'entreprise et Responsables, Bureau d'étude,
D
Commercial, Production, Système d'Information, Qualité
contact
Thésame - Isabelle DUPOMMIER
04 50 33 58 21 ou [email protected]
Site 13
24/
27
18
www.expo-progiciels.com
CERTIFICATION EN 9100 : lancement de
la 3ème promotion sur la Région Rhône-Alpes
Comment 6
,5 jours de conseil (audit, plan d’actions) + 5,5 jours de
formation (faire monter en compétence l’équipe projet
sur les implications) + 2,5 jours (sensibilisation et échanges
pour identifier les changements à provoquer et anticiper la
communication interne associée).
8 entreprises
Quand
Démarrage le 25 Janvier 2013
Coût 700 € restant à charge de l’entreprise (subventions
4
préalablement déduites, coût réel : 12 440 €)
Mission de prospection en Russie
(salon Innoprom, Ekaterinbourg)
Examen des projets innovants par le comité
technique de labellisation
Septembre
MSV - Foire internationale de la mécanique
(Brno, République Tchèque)
pavillon français
Examen des projets innovants par le comité
technique de labellisation
Aerospace Meeting en Tunisie
(rendez-vous d’affaires ciblés à Tunis)
Octobre
Quoi Démarche robuste afin de l’accompagner vers l’obtention de
la certification EN9100.
Cible
Mission « électrification du véhicule » Taiwan.
République Populaire de Chine (Christophe
Colette - [email protected])
9/
13
18
Mission de prospection en Turquie
(CCI de la Haute-Savoie - 04 50 33 72 89)
11
Examen des projets innovants
par le comité technique de labellisation
16/
18
18
18
6/
189
Contact T
hésame - Franck DUC - THÉSAME - 06 78 57 43 40
ou [email protected]
8
Intercut 6ème édition (Saint-Étienne)
Progiciels (Annecy)
Novembre
6-9 MIDEST : Stand Haute-Savoie Sous-Traitance
(Paris Nord Villepinte)
08 : Examen des projets innovants par le comité
technique de labellisation
nous joindre
Diane DUBOIS
Annie DUISIT
(Chargée de Communication)
(Assistante du Pôle)
Tél. : +33 (0)4 50 18 73 85
[email protected]
Tél. : +33 (0)4 50 18 73 84
[email protected]
750 avenue de Colomby
BP 65 - 74301 Cluses Cedex
Fax : +33 (0)4 50 47 83 96
www.arve-industries.fr
- TN 1919
12h : Déjeuner-débat « Comment éco-concevoir
et pour quels bénéfices ? » (St Pierre en
Faucigny - Mont Blanc Hôtel)