newsletter du pôle - Mont

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# 03
_RETOUR SUR AG
PULSE
1re valeur ajoutée du Pôle : le réseau
L’entreprise 4.0 : l’industrie du futur
L’accélérateur de croissance :
le développement de l’entreprise
Les clés d’une croissance par les alliances
NEWSLETTER DU PÔLE DE COMPÉTITIVITÉ
SEPTEMBRE 2015
L’excellence : le Label
U
n pôle de PME toujours plus fort, accélérateur de croissance pour
relever les défis industriels de demain ! C’est bien notre ambition.
En effet, Mont-Blanc Industries se positionne comme un acteur majeur
de l’entreprise 4.0 et construit l’industrie du futur, l’entreprise digitale
et connectée, l’entreprise reconfigurable et agile dans laquelle
l’Humain est au cœur. Une entreprise adaptable aux nouvelles
générations.
Aujourd’hui Mont-Blanc Industries est un cluster reconnu pour
la qualité de son offre de services de proximité qui correspond
aux attentes de ses PME industrielles. Il est également
reconnu au niveau régional, national voire au-delà dans les
domaines de l’usinage de précision et de la mécatronique.
Ces deux dimensions, animation locale au service des PME et
reconnaissance sur ses métiers au-delà du territoire, permettent
au Pôle de jouer un rôle clé dans l’industrie du futur.
_ÉDITO
Demain, les régions vont être redessinées. Nous devons
affirmer notre modèle original de Pôle ancré dans un
écosystème fort, mais en même temps créer de nouvelles
alliances stratégiques. L’alliance entre le Pôle de compétitivité
Mont-Blanc Industries et le cluster d’excellence Auvergne
Efficience Industrielle est une première marche franchie
vers la grande région Auvergne Rhône-Alpes. D’autres
suivront…
Vous, entreprises adhérentes, qui témoignez une fois
encore, vous venez conforter la dynamique de votre Pôle.
PULSE en fait écho dans ce numéro. Bonne lecture…
Etienne Piot,
Président
_1RE VALEUR AJOUTÉE DU PÔLE : LE RÉSEAU
Le Pôle a tissé un réseau sur la toile avec une stratégie
digitale impulsée avec la nouvelle marque qui renforce
la visibilité, la notoriété de ses adhérents et de son
offre.
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2 409
abonnés
74
Le réseau, accélérateur de bonnes pratiques interentreprises :
BouRSE
“BouRSE c’est l’essence même du Pôle de compétitivité ! Le moteur
c’est le besoin et ensuite ce sont des échanges de bonnes pratiques
entre les entreprises du club basés sur la confiance. BouRSE c’est
l’opportunité et la puissance d’un grand groupe sans en avoir les
contraintes.”
ROBERT BOSCH AUTOMOTIVE STEERING MARIGNIER
Eric WETTEL, Directeur
abonnés
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Au-delà du réseau digital, les entreprises
et les partenaires sont acteurs d’un réseau
concret, bien réel avec des rencontres
régulières qui créent une dynamique
réseau (47 événements en 2014).
C’est un réseau qui se cultive et se renforce avec notamment autant d’alliances
stratégiques pour Mont-Blanc Industries
(Pôle Véhicule du futur, Cluster Montagne,
Plastipolis, Association Française des
Pôles de Compétitivité).
Le réseau, accélérateur de business : développement d’affaire
grâce au réseau du Pôle
“L’adhésion au Pôle de compétitivité nous a permis de monter
un projet de R&D collaboratif innovant, PARC, dans le cadre de
l’appel à projet de l’Etat (FUI 15). Au sein du consortium, nous
avons rencontré un client avec qui nous avons gagné, à la clé,
un marché pour 2,5 millions d’euros de CA. Nous avons ainsi
élargi notre secteur d’activité grâce à cette opportunité d’affaire.”
QUADRA, Yannick ANCRENAZ
Directeur Général
_L’ENTREPRISE 4.0 : L’INDUSTRIE DU FUTUR
Le Pôle a vocation à accompagner ses PME sur les innovations, vers l’industrie de demain, une industrie 4.0. Depuis
2006, Mont-Blanc Industries traite ce sujet d’avenir et s’est concentré sur 3 axes de travail :
• les savoirs (l’entreprise connectée) : les procédés de fabrication avancés, les technologies numériques qui y sont
associées et qui sont traités en particulier avec le Cetim-Ctdec,
• les savoir-faire (l’entreprise reconfigurable) : l’organisation, les systèmes de production adaptifs, l’agilité
• les savoir-être (l’entreprise humaine) : le Manufacturing centré sur l’Humain, avec plus de flexibilité et préservant
la qualité de vie au travail
C’est en quelques mots ce qu’est l’industrie du futur !
Robotique de l’entreprise 4.0 : système de production adaptif et agile
“Issu d’un projet de R&D labellisé par le Pôle Mont-Blanc Industries et retenu au financement dans le cadre
du FUI (Fonds Unique Interministériel) en 2009, l’îlot Usitronic se définit comme une unité de production
complète intelligente. ll met en œuvre des actions d’usinage, de lavage, de contrôle, d’analyse et de
pilotage par rebouclage sur la machine-outil, ainsi que des actions de stockage des pièces, gérées en
complète autonomie dans le but d’augmenter le temps d’ouverture de l’usine et de diminuer le taux de
rebut, en produisant des pièces sur leur cible. Usitronic est une brique importante de l’usine du futur.”
CETIM-CTDEC, Patrice LAURENT
Responsable R&D
Robotique de l’entreprise 4.0 : la robotique collaborative
“La robotique bouge très vite et en particulier vers la robotique collaborative. Le robot va
collaborer avec l’Homme : ce n’est plus un duel mais un duo (l’exosquelette, par exemple,
permet à l’Homme de réduire ses efforts physiques). À l’avenir, le robot aura une notion de son
environnement et travaillera avec l’Homme en prenant des décisions. Les robots vont évoluer
pour être plus flexibles, plus mobiles afin de couvrir tout le spectre des besoins des entreprises
(le robot, par exemple dans une TPE, devra se réadapter par rapport à différents travaux).”
STÄUBLI, Bernard CARERA
Group Division Manager Robotics
L’industrie, demain, de nouveaux métiers
La mutation des compétences dans l’industrie de demain se fera avec de nouveaux métiers et en
particulier dans le décolletage avec des métiers émergents (chef de projet : lean, qualité, technicien
automatisme,…) et des métiers stratégiques (régleur expert, commercial,…). Ce sont ces nouvelles
compétences d’hommes et de femmes qui nourriront l’industrie de demain.
Pour sensibiliser les jeunes aujourd’hui en études et les accompagner dans ces métiers au service
de l’industrie, le SNDEC organise chaque année le salon SMILE, le salon des métiers industriels et de
l’entreprise qui mobilise + de 2 000 jeunes, 20 établissements scolaires et 70 professionnels.
L’industrie 4.0 c’est l’adaptabilité et le Pôle a des outils pour intégrer ces compétences adaptées
aux besoins de toutes les entreprises : les groupements d’employeurs (partage de compétences
et réinsertion professionnelle par la qualification).
_L’ACCÉLÉRATEUR DE CROISSANCE :
LE DÉVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE
Le Pôle de compétitivité Mont-Blanc Industries joue le rôle d’animateur territorial pour l’industrie, en accompagnant
les entreprises industrielles à croître et à se différencier par l’innovation dans la compétition internationale. Un axe
important de travail est effectué par le Pôle pour accompagner les PME et les TPE à passer d’une logique de producteur
à une logique de vendeur.
Booster la croissance des entreprises : fonds Arve Industries Capital
Booster l’activité
commerciale
des TPE
“À la suite d’un travail collectif
animé par la CMA 74, deux sousgroupes se sont constitués ;
l’un avec 2 entreprises qui
collaborent autour d’un projet
technologique, et l’autre avec 5
entreprises, dont je fais partie,
avec la volonté de collaborer
dans le temps via une vraie
stratégie commerciale, des
objectifs opérationnels, des
ressources et des compétences
mutualisées. À terme, l’idée est
d’être force de proposition de
solutions globales pour nos
clients en conservant tous les
atouts d’une TPE. ”
LACROIX PELLISSON
Laurent BRIFFAZ
Directeur Général
“L’objectif de départ de cette relocalisation de la fonderie était d’atteindre 100 %
de production avec tolérances dimensionnelles étroites pour les cages de
F.A. Gerbelot sur des grands diamètres et d’épaisseur très fine. Aujourd’hui c’est
chose faite ! Nous sommes passés de l’artisanat en 2014, à l’industrialisation en
2015. En effet, nous avons amélioré considérablement nos process. Ces nouvelles
façons de travailler ont permis d’augmenter la cadence de production (40 t en
2013, 244 t en 2014, avec en prévision 300 t à fin 2015) et d’obtenir une meilleure
qualité (le taux de rebus qui était de 30 à 40 % est passé à moins de 10 %
aujourd’hui). Demain ces nouvelles compétences et expertises techniques vont
nous permettre de trouver de nouveaux clients et d’apporter un savoir-faire aussi
en métallurgie en couvrant tous les cuivreux classiques (laiton, bronze,…).”
FONDERIE DU MONT-BLANC, Patrice NYKIEL
Responsable de la fonderie
Rayonner à l’international
“Au départ ce sont nos clients qui nous ont demandé d’être présents au salon
EPHJ ciblé sur le marché de l’horlogerie. Cela fait 4 ans qu’ELEFIL participe
à ce collectif aux côtés d’une dizaine d’entreprises. C’est une opportunité
pour rencontrer la majorité de nos clients et fidéliser la relation. En termes de
résultats, nous avons ouvert une filiale en Suisse sur place pour répondre à
de certains clients “Suisse” qui recherchent le “Swiss Made” et augmenter
notre chiffre d’affaires. ”
ELEFIL, Alain PELLET
Directeur
LES CLÉS D’UNE CROISSANCE PAR LES ALLIANCES
Résumé d’intervention d’Anis BOUAYAD, Docteur en Sciences de
Gestion et spécialisé depuis 30 ans dans le conseil en stratégie.
L’Alliance Stratégique (à distinguer de l’Alliance Tactique, légère
et conjoncturelle) s’avère aujourd’hui plus que jamais nécessaire
voire incontournable.
C’est un élément inhérent d’une stratégie gagnante. Être stratège
consiste alors à monter, non seulement un portefeuille d’activités,
mais également un portefeuille de territorialité (positions
géographiques) et un portefeuille d’alliances.
La gestion de l’alliance dans la durée repose sur un projet fondé
sur le bon vouloir de chacune des parties sans remettre en cause
sa propre identité.
Réussir une alliance c’est de la méthode sans aller directement de
l’intention au contrat. Quatre étapes sont essentielles : l’intention
(cadrage des idées et des clauses de confidentialité), le projet
stratégique d’alliance, les relations (règles du jeu autour de
l’alliance) et le contrat. C’est un levier de réussite, de déploiement
et de développement.
“Les alliances qui se feront en dehors de vous
risquent de devenir contre vous”
L’EXCELLENCE : LE LABEL
LE RÉSEAU DU LABEL,
ACCÉLÉRATEUR DE BUSINESS :
PROJET DE CO-DÉVELOPPEMENT.
Expertise Vision (E. Bassy) est spécialisée
dans la conception et la fabrication des
systèmes de contrôle industriels. ADTP
(J.P. Martinod) propose des prestations
à des clients industriels, en s’appuyant
sur ses compétences dans les métiers de
l’assemblage, de l’intégration électronique
et du contrôle industriel. ADTP présente la
particularité d’employer 80 % de personnes
en situation de handicap.
Le Label Mont-Blanc Excellence favorise
le réseau et crée des opportunités
de business. En quoi votre histoire
en est un parfait exemple et quelle a été
la genèse de cette rencontre ?
Jean-Pierre Martinod. Effectivement, je
confirme que le Club du Label est un réel
faciliteur d’échanges entre ses membres.
C’est à cette occasion que j’ai rencontré
Emmanuel Bassy. J’avais en tête le projet
de faire évoluer techniquement notre site de
Cluses pour proposer une offre élargie qui
reste compétitive pour nos clients. Il fallait
aussi prendre en compte les restrictions
médicales de nos employés. L’idée était
L’ambition de Mont-Blanc Industries est de stimuler le renouveau industriel.
Celui-ci passe par un changement vers l’intégration transversale multi-domaines
au sein des entreprises industrielles, déjà amorcée et qui ne fera que s’accentuer
dans les années à venir. Pour accompagner les entreprises dans l’intégration de
cette innovation dans leurs entreprises il existe un outil mis en place par le Pôle: le
Label Mont-Blanc Excellence Industries. Ce label est une démarche de progrès et
un outil de développement fournisseur qui non seulement répond, mais également
anticipe les exigences des clients.
de trouver une solution pour automatiser
certains contrôles sur certaines gammes
de produits de petites et moyennes séries,
dans le but d’en maîtriser la cadence
et la fiabilité. Ajoutée à cette demande
technique, la dimension ergonomique du
poste de travail à concevoir était capitale
pour nous.
Comment Expertise Vision a-t-elle répondu
à l’attente d’ADTP ?
Emmanuel Bassy. Aujourd’hui nous travaillons
ensemble pour co-développer une solution
à base de contrôle par traitement d’image
devant répondre aux deux objectifs d’ADTP.
Nous innovons sur la partie technique,
mais surtout nous innovons radicalement
sur la méthode. Le client est au centre
de la démarche de développement. Nous
procédons par petites étapes, de façon
itérative, en testant rapidement ce qui
a le plus de valeur pour le client. Cette
démarche est adaptée dans un contexte
d’incertitude client / fournisseur : incertitude
sur les besoins du marché, sur l’ergonomie
pour l’opérateur, incertitude du client face
à une technologie nouvelle…
Qu’a apporté cette démarche de
co-développement du côté d’ADTP ?
Jean-Pierre Martinod. L’approche a également
permis d’anticiper dès la conception
certaines fonctionnalités qui permettront
à ADTP d’enrichir son offre en contrôle
géométrique et dimensionnel. Expertise
Vision a mis à notre disposition du matériel
de prêt pour tester certaines configurations
du poste en phase de prototypage,
ainsi que des formations destinées au
personnel pour le préparer à l’évolution
technologique que représente la future
machine (disponible en septembre 2015).
JP. Martinod
_NOUS JOINDRE
E. Bassy
Tél : +33 (0)4 50 18 73 84
Contact : [email protected]
Site internet : www.montblancindustries.com
Jean-Marc André
Directeur Général
Directeur de la publication
Diane Dubois
Déléguée à la communication
[email protected]
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@MontBlancIndus
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C.S.M. Haute-Savoie
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Mont-Blanc Industries
750 Avenue de Colomby
BP 50141 • 74303 Cluses Cedex
_AGENDA 2015
_AGENDA 2015
NOVEMBRE
12
OCTOBRE
02
06
06-07
12 / 14 adhérents animé par Thésame
“Connaissez-vous vraiment vos clients ?
Bénéfices d’une démarche centrée
utilisateurs” (Cluses, au siège du Pôle)
17h. Réunion des membres du Bureau
Exécutif du pôle Mont-Blanc Industries.
Contact : Youssef FADOUL, Thésame
[email protected], 06 72 95 39 33
16
(Cluses)
16-18
Mission de prospection Japon (Tokyo).
Aerospace Meetings Casablanca, Maroc
organisé par Aerospace Cluster Rhône-Alpes.
Convention d’affaires.
17-19
Aerospace and Defense Meetings Torino
(Italie). Convention d’affaires internationale
pour l’industrie aéronautique, spatiale
et défense.
Intercut 9e édition à St Etienne.
RDV pour tous les industriels de l’usinage
(conférences, 12 ateliers et convention d’affaires).
Programme et inscription en ligne :
http://www.intercut2015.org/
14
Déjeuner rencontre Directeur du Pôle
et entreprises adhérentes à Mont-Blanc
Industries (Scionzier, Hôtel du Faucigny).
Inscription : [email protected]
06 30 06 35 89
15
Salon PROGICIELS : le RDV de la
performance industrielle et des logiciels
pour l’industrie fête cette année ses 20 ans !
(Annecy-le-Vieux).
Inscription gratuite en ligne :
http://www.expo-progiciels.com
15
9h-17h. Forum de l’emploi : stand ALPEGE
16
Dépôt dossier pour l’Appel à projets
génériques ANR 2016
20
12 / 14 adhérents animé par Jérôme
Chambard, Directeur de SKIPLY : “Vos
données digitales vous rendent-elles plus
intelligent ? Et vous où en êtes-vous ?”
(St Julien-en-Genevois)
(Cluses, siège du Pôle)
23
9h-14h. Visite entreprise Téfal (Rumilly)
27
Démarrage de l’action collective “Vers la
performance globale en usinage”
Inscription obligatoire, places limitées auprès
de [email protected],
06 30 06 35 89
(de 4 à 6 mois).
Contact : Youssef FADOUL, Thésame
[email protected], 06 72 95 39 33
30
Dépôt de dossier au concours Artinov
(édition 2015).
Contact : Mathilde Juin, CMA 74
[email protected]
Contact : Françoise Galvin,
[email protected], 04 72 11 41 16
08
Accompagnement certification ISO 9001
par étapes.
Démarrage de l’action collective “Booster
votre capacité d’innovation avec
INNOVATION PME®” (4 mois).
Contact : Marjorie WIART, Thésame
[email protected], 06 78 59 70 05
Information et inscription : Danielle Meunier
CCI Haute-Savoie, 04 50 33 72 70
Contact : Françoise Galvin,
[email protected], 04 72 11 41 16
17-21
Salon du Midest : collectif Haute-Savoie
Sous-Traitance (Paris Nord Villepinte).
36 entreprises exposantes.
Inauguration officielle le 17 / 11 à 17h
DÉCEMBRE
01-09 Journées techniques portes ouvertes
Stäubli : “Robotisez votre production,
la robotique au cœur de votre métier”
(La Roche-sur-Foron)
17
Réunion des membres du Bureau Exécutif
(16h) et du Conseil d’Administration
(17h30) du Pôle Mont-Blanc Industries
(Cluses).