Communiqué CFDT

MAUVAISE ANNEE 2014,
BONNE ANNEE 2015 ?
La délégation CFDT au CRE pour l'année 2014 qui vient de s'écouler
dresse les constats suivants :
Les résultats de production présentés toute l'année ont été mauvais.
Mauvais démarrage sous la direction de K. Spadacenta qui ne se sont
pas améliorés sous l'intérim de Philippe GINTRAND.
L'"atterrissage" comme ils disent (- 11 % par rapport au budget même
révisé) ressemble plus à un CRASH en particulier pour le Marché Privé
(- 54% / budget révisé).
Les conditions de travail se détériorent, des salariés ne sont pas
remplacés, recours aux contrats précaires accrus….
Un marché privé à "la ramasse"
Avec un Directeur Commercial et un DR qui n'a
cesse de dire qu'il a un passé professionnel de
commercial, on s'attendait à une amélioration
des chiffres. N'avons-nous que deux
bonimenteurs plus à l'aise dans une foire locale
que dans la réalisation d'un véritable Plan
d'Action Commercial que nous avons maintes
fois demandé mais que nous attendons encore ?
Un appel d’offre compromis ?
Nous ne jouerons pas les Cassandre mais nous
craignons le pire pour le prochain appel d'offre
du segment 2 qui est en cours d'élaboration. Des
courriers de stagiaires au FONGECIF le fait
réfléchir et envisager de remettre en cause ses
financements. Allons-nous encore perdre sur ce
difficile marché ?
Centre en grand danger
Le Centre de Belfort a connu de nombreuses
difficultés : perte du segment 2 où les formations
n'ont pas été achetées en 2014. Les différents
événements survenus n'ont pas amélioré l'image
depuis longtemps très dégradée de ce centre.
Des personnels ont alerté de leur vécu, de leurs
conditions de travail, du niveau de maintenance
insuffisant... Des stagiaires se sont plaints de
leurs conditions de formation et d'hébergement.
Nous ne pouvons que constater la gestion
calamiteuse de ces situations où les directions se
sont limitées à regarder le comportement des
stagiaires en niant les réelles difficultés vécues et
en ne recherchant pas à réduire les
dysfonctionnements. Tout cela n'est pas le fruit
du hasard mais le résultat d'un management
totalement dépassé par la situation en se
trompant de cible.
La qualité de nos formations remise en cause
La politique générale de "cost killing" mise en œuvre met en grand danger la qualité de nos prestations. En
continuant ainsi, nous aurons de plus en plus de mal à convaincre nos clients et commanditaires.
Inter région, où va-t-on et comment ?
Grand-Charmont : ferme, ferme pas ?
Nous déplorons les tergiversations concernant le site
de Grand Charmont. On nous annonce tout d'abord
que le centre ferme, puis rétropédalage où le DR nous
parle de rapatrier certaines formations et en conserver
certaines vu l'impossibilité de déplacer certains
plateaux de formation du bâtiment. On évoque de
mutualiser avec l'"Ecole de la 2ème chance", la
Mission Locale... mais quel est le début de réalité de
ces pistes? On nous promet un projet de centre pour
l'Aire Urbaine, que va-t-il en sortir ? Sera-t-il tenu ?
Nous avons de sérieux doutes !
Direction régionale : des salariés
dans l’expectative
La DR doit déménager. Là encore on nous annonce
que ce sera à l'automne 2014, puis report début
2015, aujourd'hui "plan B" possible en fonction de
résultats d'analyse. Plan B bien sûr non divulgué,
pour quelles raisons ? Existe-t-il ? Est-il présentable
et acceptable pour les salariés concernés ?
La DR va être reconfigurée dans le cadre du Plan de
Refondation. Le DR par intérim fait croire que tout se
passe bien. Notre région sert-elle de laboratoire
expérimental pour la mise en place des nouvelles
organisations ? Du mal a déjà été fait, des personnels
souffrent en silence. Nous avons de sérieux doutes
sur l'efficacité de certains à être efficients sur deux
régions au lieu d'une. On nous dit également que les
personnes en charge de la mandature n'ont plus
vocation à être aussi nombreux.
Un directeur régional trop
" bourguignon"
Philippe GINTRAND, DR assurant l'intérim vient
d'être nommé officiellement DR pour les deux
régions. Cela ne nous paraît pas être un bon choix.
Nous aurions préféré un DR "neutre" qui n'a pas de
passé dans l'une ou l'autre région. Combien de fois
avons-nous entendu "en Bourgogne ceci" "en
Bourgogne cela". Nous craignons que la FrancheComté ne soit pas sa priorité. Un exemple : le pôle
Horlogerie n'a pas été retenu comme pôle national
malgré notre insistance. Nous avons plus que des
doutes sur la volonté du DR de porter le dossier.
Nous allons interpeller la DG pour revoir sa
nomination.
Notre région a des atouts. Les personnels malgré des conditions de travail en constante dégradation
et qui n'ont plus d'augmentation salariale depuis des années continuent à s'investir. Nous espérons
entendre du ministère le 14 janvier de bonnes nouvelles pour l'AFPA. Ne nous leurrons pas ! Les
annonces, les circulaires si elles sont signées ne seront pas déclinées spontanément par nos
principaux financeurs. NOUS AURONS À FAIRE PRESSION POUR FAIRE APPLIQUER LE SSIG, indispensable
complément au SIEG qui a mis l'AFPA en difficulté. Pour cela l'engagement des seuls élus ne suffira
pas. Chaque salarié aura à défendre la particularité et conforter la place de l'AFPA dans le Service
Public de l'Emploi défini par M. REBSAMEN lors de son intervention à Toulouse.
SOYONS TOUS PRÊT À NOUS MOBILISER.
Vous souhaitez mieux connaître la CFDT et la CFDT FPA,
Consulter le site cfdtafpa.org
Vous pouvez contacter vos délégués syndicaux :
Patricia DABERE, Patrice CHRETIEN, Hubert PELCY, Bruno ROHRBACH
Vos élus : Enzo MILITTI, Nathalie EUVRARD, Alain TOURTET, Pascal FLORIN
Le Secrétaire Régional Dominique NÉDEY 06 77 16 04 70