Hay Group dans les Echos 07/04/14

07 AVR 14
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16 RUE DU QUATRE SEPTEMBRE
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Leadership :
déclin
annonce du
« command
and control »
MANAGEMENT//
Deux consultants
de Hay Group analysent,
dans l'ouvrage
« Leadership 2030 »,
les évolutions qui vont
faire du « leader altrocentric » le successeur
du « leader héroïque ».
HAYGROUP
1640879300505/XCB/ACR/1
L homme providentiel, le grand
homme, le « leader héroïque », pourrait bien vivre ses dermeies heures
dans I entreprise, selon deux consultants de la societe de conseil en
management Hay Group Pour la
canadienne Yvonne Sell, basée au
Royaume-Uni, et l'allemand Georg
Vielmetter, qui viennent de publier
I ouvrage « Leadership 2030 », les
dirigeants vont devoir remettre en
cause les modes de management
inspires du traditionnel « command
and control » « Sixgrandes tendances
impactent déjà les business modeles
et les orgamsanons », analyse MarieAgnes Pierre-Puysegur, directeur
associe chez Hay Group et qui accompagne les organisations dans leurs
transformations Sous I effet de la
globalisation de la démographie du
digital, de la convergence des technologies des preoccupations environnementales, dè l'individualisation et du
pluralisme des valeurs, « / entreprise
qui s était construite en systeme ferme
a commence a s ouvrir », diagnostique
la consultante Parallèlement,
« I affaiblissement des frontieres
entre l'entreprise et le consommateur
a change la façon de travailler des
salaries » Conséquence « Nous arrivons a la limite du modele pyramidal
traditionnel » avec des collaborateurs
enjoints a pratiquer l'empowerment
Priorité aux personnes
« Les leaders vont devoir s appuyer
sur I intelligence collective Ifc seront
de, fait plus focalises sur les equipes »
La posture est nouvelle pour les
leaders aujourd hui aux commandes,
von e difficile « Le leader va faire
partie d un tout II ne sera pas au-dessus ilseralapow cieei (es conditions
favorables a la prise d'initiatives II se
mettra donc moins en avant et sera
À NOTER
« Leadership 2030 » d'Yvonne Sell
et Georg Viehnetter, avril 2014,
Editions Amacon Books
Eléments de recherche : HAY GROUP : société de conseil internationale, toutes citations
moins visible », soulève Marie Agnes
Pierre-Puysegur avertissant que « lo
^construction est une demarche plus
complexe que la decentralisation »
Pour I heure le discours a plus d'écho
dans les entreprises les moins soumi
sesa la pression du court terme Elles
DRH a l'écoute des nouvelles tendances manageriales avertissent
« les comites de direction ne sont pas
prêts » Rares sont les entreprises
a expérimenter la diversification
des profils de leaders maîs certains
grands groupes placent déjà leurs
patrons de filiales en position d entrepreneur Ou commencent a déverrouiller leurs programmes « hauts
potentiels » « Priorité aux personnes »
pourrait etre le credo du leader du
futur Les organisations qui s'appli
quent a passer « du produit au
client » « vont je tourner vers le collaborateur» Etversun«altrocentnc
leader » sachant mettre en commun
les intelligences et construire I orgam
sation autour de la responsabilite de
chacun A sm veiller —V La