Quel leader voulez-vous être?

Quel leader voulez-vous être?
Leader vertical, selon la norme
classique
ou
horizontal, celui qui va entreprendre,
conduire l’équipe, en lui insufflant
l’enthousiasme, en lui offrant des
perspectives signifiantes ?
Le leadership n’est ni un art, ni une
qualité innée à un être exceptionnel.
C’est
la capacité à présenter une
direction, en lui donnant du sens et en
suscitant le désir de s’y engager,
l’habilité
à transmettre l’énergie et
l’enthousiasme, durable et nécessaire à
cet engagement.
À
l'issue
de
ce
séminaire,
participants auront acquis
ƒ
ƒ
les
une vision synthétique des
compétences
nécessaires
à
l'expression du leadership de
chacun.
des outils qui leur permettront
de discerner et de mettre en
œuvre une stratégie et un
langage réellement efficace de
leadership au niveau personnel
et des équipes.
Intervenants
Inscription et coût du séminaire
1300 € HT
Le prix inclut la formation, le matériel,
pause café et déjeuner les deux jours. Une
convention de formation pourra être établie.
Possibilité de suivre une journée:
800 € HT
Inscription
dessous.
par
email
aux
contacts
ci-
Dates
Jour 1
Jour 2
08:30 Accueil - café
08:15 Accueil - café
1 . Introduction
08:30 Récapitulatif
Présentation du programme et du contexte
Messages et questions survenus depuis hier
Rencontre des participants (ice breaker)
les 4 qualités
Expression et partage des objectifs
1 Le pilotage
3. Leadership Horizontal
Présentation
Créer un processus
Exercice sur le changement par groupe de quatre
4. Pilotage
Le rôle du leader est de mettre en œuvre et
de conduire un processus.
Paris, 20 et 21 Mai 2008
Exercice : éveil de la conscience des autres ;
« adopter un rythme et un flux ».
Innotiimi
Pause café
Innotiimi a conçu et façonné des méthodes
simples, originales et efficaces pour générer
au sein de l’entreprise des processus
innovants, une conduite efficace des
réunions et une nouvelle approche du
leader : le changement.
D’abord en Finlande, ces méthodes et outils
sont appliqués, depuis une vingtaine
d’années, par ses consultants dans les
grandes et petites entreprises nordiques et
européennes comme :
France Telecom, Bouygues Construction,
Novartis,
Koné,
Nordea,
Ahlstrom,
Heineken, et des organismes publics tels
que le CEA ou la Chambre de Commerce de
Paris.
5. Dialogue en couleurs
Le processus s’œuvre au travers du
dialogue, des bonnes questions qui vont
ouvrir sur une vraie communication.
Debrief et plan d'action
2 L'inspiration
Présentation
Exercice sur la vision par groupe de quatre
Debrief et plan d'action
12:00 Déjeuner
3 L'apprentissage
Présentation
Exercice sur le coaching et l'écoute par groupe de
quatre
Débrief et plan d'action.
Exercice sur le dialogue et la communication
4 L'intervention
12:00 Déjeuner
Présentation
6. La biographie
Exercice sur le bornage (participant + formateur)
Exercice sur les connections biographiques
7. Qualités du leader
Exercice à l’aide d’un questionnaire
Introduction aux 4 qualités
ƒ
ƒ
Stéphane Baillie-Gee
Présentation du programme de la journée sur
2. Objectifs
Présentation
Questionnaire
17:00 Fin de l’atelier
Débrief et plan d'action
Récapitulatif
Questions
Revue du plan d'action
Établissement du répertoire individuel du leader
15.30 Questions & discussion. Prochaines
étapes
16:00 Fin de l’atelier
Danièle Chauvel
Animeront cet atelier, en vous apportant
connaissance et expérience associées à une
écoute individualisée et une attention pour
l’applicabilité dans votre environnement.
Séminaire de développement
des compétences de
leadership
INNOTIIMI SARL, Antipolis Innovation Campus – 300 route des Crêtes
BP 116 – 06902 Sophia Antipolis cedex
INNOTIIMI SARL, Antipolis Innovation Campus – 300 route des Crêtes
BP 116 – 06902 Sophia Antipolis cedex