Vous souhaitez : Directions générales, Directions

 Géoptimiz Vos bénéfices : • Transformer une charge en produit • Le juste prix au juste besoin (OPV™ ) • Piloter la performance interne et externe • Des contraintes vers une opportunité • De la conformité à l’excellence (C3E) faire plus avec moins. Facility Management Consulting Agency 12 rue Georges Blandon ‐ 78430 Louveciennes [email protected] www.geoptimiz.com Directions générales, Directions immobilières, Directions achats, Services publics, Prestataires, …Vous souhaitez : • Vous recentrer sur votre core business et réduire les coûts de vos fonctions supports? • Professionnaliser, valoriser et optimiser le fonc‐ tionnement de vos services généraux? • Comparer votre stratégie immobilière et vos coûts par rapport au marché? Des solutions existent... Maintenance Multitechnique
Facility Management
Gardiennage
DPE
CPE
MEE
HQE exploitation
Bilan Carbone
Conformité
Approche directe
Sélection
Suivi
L’agence Géoptimiz vous conseille dans la maîtrise de vos coûts de frais généraux et l’optimisation de la fonction Géoptimiz Facility Management Consulting Agency (le couteau suisse des services généraux) Exemple de réalisation O.P.V TM method Outsourcing Process Value method L’entreprise : Production et distribution d’eau potable La problématique de départ L’analyse Établir un état des lieux : Installations, Contrats, Organisations Y
Le besoin Définir vos objectifs de résultat dans un cahier des charges et des fiches de prestations Z
La qualité Définir les niveaux de services (SLA) par métier [
Co‐construire vos moyens de pilotage ainsi que vos indicateurs de La performance performance (KPI) : maintenance, service, énergie, environnement. X
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Le coût Homogénéiser et calculer les coûts cibles dans une logique Total Cost of Ownership (TCO) Accompagner dans la consultation des prestataires et l’aide au choix et Le changement analyser l’impact sur les organisations Le suivi Suivre la mise en place de l’exploita‐
tion : livrables, garantie de résultat, reporting • Déménagement de 5 sites tertiaires et semi industriel vers un seul nouveau siège. Création d’une salle de commande et de locaux informatiques. •
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Les résultats obtenus Mise en place du nouveau prestataire en obligation de résultat dans les délais et avant l’arrivée des salariés, Continuité de service des matériels critiques (salle de comman‐
de et locaux informatiques) dans la phase transitoire, Prise en compte et suivi par le nouveau prestataire de la (GPA) garantie de parfait achèvement (construction => exploitation), Une réduction de 12% à périmètre égal sur les activités sous traités, Une réallocation de ses ressources internes sur son activité principale. Les actions mises en œuvre • Inventaire et diagnostics techniques des installations du nou‐
veaux siège et préconisation de mise en conformité, • Rédaction d’un cahier des charges (technique et service) et aide au choix du titulaire de maintenance et service, • Réalisation d’une étude HQE exploitation pour prise en compte dans le cahier des charges, • Réalisation d’une étude AMDEC sur les matériels sensibles (salle de commande et salle informatique) Membre, prestataire, intervenant, certifié •
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Nos intervenants choisis en fonction du cahier des charges Consultant agréé, qualifié et expert en Facility Management, Ingénierie de la maintenance, Ingénierie de diagnostics technique du bâtiment, Ingénierie économique et management immobilier, Ingénierie énergétique et environnementale.