management de la performance pilotage des
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management de la performance pilotage des
TA L EN T | O FFRE D E S ERV I C E S MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE PILOTAGE DES REMUNER ATIONS Dans un contexte économique tendu, un nombre croissant de Directions Générales s’interroge légitimement sur les leviers de génération de valeur, et notamment sur l’impact réel des programmes de rémunération, dans l’incitation à l’atteinte et au dépassement des objectifs. Le renforcement de l’alignement sur la stratégie de valeur devient donc pour les Directions des Ressources Humaines un enjeu prioritaire, qui peut, pour Mercer, se décomposer dans les séquences suivantes. Pour le déroulement de ces séquences, nous pensons que les ajustements permettent d’insérer la culture managériale dans un processus d’amélioration continue, plutôt qu’un « Big Bang » devant surmonter une forte résistance au changement, voire provoquer un rejet. Jean-Pierre MAGOT, Partner & Leader Reward Caroline Peyre, Consultante Reward Tél : 01 55 21 37 18 Tél: 01 55 21 39 83 [email protected] [email protected] La Défense 9 Amélie PILLIAUDIN, Consultante Reward Milana GONTARENKO, Consultante Reward 92088 Paris La Défense Cedex Tél : 01 55 21 38 54 Tél: 01 55 21 29 07 www.mercer.fr [email protected] [email protected] EN SAVOIR PLUS MERCER FRANCE Tour Ariane