classification des fonctions

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classification des fonctions
TA L EN T | O FFRE D E S ERV I C E S
C L A S S I F I C AT I O N D E S
FONCTIONS
FAIRE DE VOTRE FONC TION RH UN
PARTENAIRE STR ATEGIQUE DU BUSINESS
Mercer offre aux Directeurs des Ressources Humaines des méthodologies
différentes d’évaluation et de classification des fonctions afin de répondre
à leurs enjeux d’équité interne, de maîtrise des coûts, de pilotage des
carrières et de maîtrise des risques.
Un projet de classification repose sur 4 grandes étapes, intégrant une conduite de changement :
T YPOLOGIE DE GRADING
Un process de classification adapté à votre business model et vos enjeux RH:
GOUVERNANCE ET RÈGLES DE GESTION
Un projet de classification nécessite des règles de gestion et une gouvernance appropriée afin de pérenniser de
manière cohérente le dispositif et d’en assurer la continuité, qui se fondent sur l’identification et le rôle des différents
intervenants à différents niveaux (Groupe, Zone géographique, Business Unit…).
Jean-Pierre MAGOT, Partner & Leader Reward
Caroline PEYRE, Consultante Reward
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