(Microsoft PowerPoint - 3-AFC-PRO-FOR-POSMAN

Réf. : AFC-PRO-FOR-POSMAN-V1
Objectifs de la
formation
Développer sa posture managériale/leadership
Développer une posture managériale convaincante et
fédératrice
Harmoniser sa cohérence verbale, para verbale et non
verbale en situation de prise de parole individuelle et
collective
Influencer et mobiliser les autres dans le cadre de ses
activités quotidiennes professionnelles ou sociales.
PROGRAMME DE LA FORMATION
Avant formation
Audit des commanditaires
Questionnaire préalable aux participants
Support de formation
Clôture de la formation
Elaboration des plans individuels de progression
Validation des acquis
Bilan avec le groupe
Clôture de la formation
Outils
Méthodes
L'art de l'écoute : entrer en relation avec les autres
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Les 6 clés de l'écoute active
Les 3 énergies de la communication : la tête, le cœur, le corps
Calibrer, se synchroniser, reformuler pour créer du lien
Etre en résonance /congruence : le canal de communication
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Mieux connaître sa personnalité pour mieux se situer
Comprendre la nature de son impact dans la communication
La clarification : questionnement, reformulation, validation
Objectif du feedback conscient et importance du feedback
inconscient
Poser les critères d'une évaluation positive
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Communiquer pour influencer
L'influence : l'art de poser les bonnes questions
Communiquer sur des faits, des ressentis
Comprendre le cadre de référence de l'interlocuteur : les besoins,
motivations, intérêts
La formulation positive et les images mentales de succès
Communiquer pour mobiliser
Utiliser l'énergie de l'interlocuteur : le principe de non résistance
Mobiliser par sa congruence et son authenticité
Mettre en place des stratégies gagnantes : donner du sens,
susciter l'envie, déclencher l'action
Savoir transposer ses stratégies de réussites aux contextes
difficiles
Prix de la journée par participant : Nous vous remercions de prendre contact avec
nous afin de dimensionner notre offre économique à vos besoins, en terme de session
en intra, en inter et suivant votre nombre de participants.
Le seuil pédagogique pour cette thématique est fixé à 8 participants.
Expositive
Tour de table
Discussion en panel
Jeux de rôle
Phillips 6/6-3/3
Questions/réponses
QQOQCCP
Hersay
Analyse ABC
CQFD
NERAC.
Après la formation
Plans individuels de progression
Coaching téléphonique
Assistance mail
Bilan pédagogique
Préconisations éventuelles
Vos projets sur mesure
Ce programme s’adapte suivant le niveau des
managers participants :
Relais temporaire de managers
Manager de proximité
Manager de managers
Manager de direction
Un consultant
formateur,
expert de la
thématique,
vous est dédié
La convention
de formation
vous est
transmise
Un bilan
complet valide
vos objectifs et
le budget
VOTRE
PROJET
FORMATION
Nous vous
transmettons la
base du
programme
Nous
définissons
ensemble la
personnalisation
du programme
Groupe ELITE - AFCONA - FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE - Téléphone 09.75.43.30.53 [email protected]