Motivation du personnel et prévention du stress au
Transcription
Motivation du personnel et prévention du stress au
MOTIVATION DU PERSONNEL ET PREVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX : LE ROLE DES MANAGERS Le stress ou, à l’inverse, le bien-être au travail n’est pas une question de mode. Le lien entre l’implication des personnes dans leur activité et la performance des résultats - individuels et collectifs – a toujours été reconnu. Si ce sujet retient de plus en plus d’attention de la part des entreprises, c’est que la complexité croissante du monde extérieur a des répercussions directes sur l’organisation du travail et les relations humaines. L’exigence croissante des clients et la diminution des moyens créent des tensions dans de nombreux domaines. Cette situation fragilise un grand nombre de personnes dans les entreprises (44 % des salariés se disent stressé aujourd’hui en France) et il importe de se préoccuper, au moins à titre préventif, de « la santé au travail ». Cette formation vise à montrer que les managers ont un rôle crucial à jouer pour renverser le risque en énergie positive de motivation. Public Cette formation s’adresse à toutes personnes ayant des responsabilités d’encadrement, quel que soit le niveau et le métier, et qui souhaitent favoriser chez leurs collaborateurs plus de sérénité et /ou de motivation dans leur travail. Les Objectifs de la formation Comprendre les mécanismes de motivation / démotivation chez les personnes. Connaître les principaux facteurs de motivation: sur quels leviers agir en fonction des personnes ? Repérer les premiers signes de stress pour « agir à temps » Reconnaître les attitudes du manager qui favorise le stress ou au contraire la motivation Identifier les points de vigilance de tout manager Méthodes pédagogiques Apport de connaissances Echanges entre les participants Exercices pratiques sur les situations de chacun Test de diagnostic de ses propres styles de management Elaboration d’un plan d’action pour les participants et leur entreprise. Les « plus » de cette formation. Cette formation permet de traiter à la fois la question de la motivation et de la prévention/gestion du stress Les exercices pratiques vises à appliquer concrètement et dans sa propre situation ces apports Chaque participant repart avec un plan d’amélioration pour lui-même et son entreprise 1 Programme/contenu Jour 1 Jour 2 Les obligations réglementaires de l’entre prise en matière de « préventions des risques ». Les enjeux de la question sur les plans humains, économiques, image Quelques éléments de psychologie du travail : les besoins, les sources de motivations Qu’est ce que le stress ? les mécanismes de déséquilibre, les premiers signes. Les facteurs de risques : l’organisation des processus de travail, les changements, les styles de management, les dimensions personnelles et les profils des « stressés ». Identification des facteurs de risque dans votre entreprise. Quel plan d’action à conduire ? Le rôle du manager et sa posture relationnelle. Quels comportements adopter ? L’importance de l’organisation et de la conduite du changement : les points de vigilance. Le rapport de l’étude « bien être et efficacité au travail » demandée par le premier ministre. Les dix propositions et leurs applications dans votre entreprise. Identifier les actions possibles du manager et ses marges de manœuvre pour prévenir les risques. En soirée : Débat autour du film d’Alain Mon oncle d’Amérique » Resnais : « Formateur Olivier Lowes : Psychosociologue, formateur en management depuis 25 ans, ancien responsable RH d’une entreprise du groupe Safran, coach, et consultant en conduite du changement, fondateur et dirigeant de OLARiS développement Durée : 2 jours en résidentiel Dates : sur demande Coût Pédagogique : 600 € HT par personne pour les deux jours (+ frais de repas et hébergement) Renseignements pratiques / Inscription : Formulaire d’inscription disponible sur le site d’Atrium www.atriumconseil.com Yves Bourgois Mobile : 06 73 68 70 78. email : yves [email protected] 2