PROGRAM Contenu de formation

Préparation à la Certification PMP
Project Management Professional
Objectifs
Contenu de formation
- Identifier les acteurs d'un projet
Introduction
- Comprendre les différentes phases
• Pré-requis pour P
lesRexamens
O G R APMP.
M
de la réalisation d'un projet
• Questions de l’examen
- Maîtriser les 5 groupes de processus
www.pmi.org
Les bases du management de projet
du management de projet
• Définitions de Management de projet
- Maîtriser les 9 domaines de
Le PMI (Project Management Institute) est
• Cycle de vie du projet et cycle de vie du
connaissance du management de
une organisation internationale en manmanagement du projet
projet.
agement de projet qui a pour objet de
- Gérer les ressources avant, pendant Référentiel PMBoK : Groupes de processus et
promouvoir les méthodes et techniques en
et après le projet
domaines de connaissances du management de management de projet. Cette certification
- Suivre efficacement l'exécution
est mondialement reconnue ; elle constitue
projet
d'un projet
une garantie d'un niveau de connaissance,
• Groupes de processus en management de projet
- Maîtriser la qualité d'exécution
d'une maîtrise des pratiques, d'une profes• Domaines de connaissances en management de
d'un projet
sionnalisation de la démarche projet, d'une
projet
- Evaluer les risques inhérents à un
expérience solide et du respect du code de
Management de l’intégration du projet
ncerné
projet
conduite.
• Vue d’ensemble de l’intégration du projet
- Intégrer la problématique
• Elaborer la charte du projet
financière à la réalisation
• Elaborer l’énoncé préliminaire du contenu du projet
- Clôturer le projet
• Clore le projet
- Préparer l’examen de certifciation
Management du contenu du projet
PMP.
•
Vue d’ensemble du management du contenu du projet
- Remplir son dossier d’inscription
•
Planifier et définir le contenu
à l’examen de la certification PMP
• Créer la structure de découpage du projet (SDP)
indispensable afin de passer
Des années d'expérience ont permis à
l’examen.
Management des délais du projet
Pluralis Consulting d'établir sans
• Vue d’ensemble du management des délais du projet conteste une notoriété dans la formation
P u b l i c c oncerné
• Identifier les activités
et le développement des compétences
• Séquencer les activités
technologiques. Différents partenariats
Toute personne devant assumer
• Estimer les ressources nécessaires aux activités
avec des cabinets internationaux ont
des fonctions de management
permis à Pluralis d'apporter une grande
• Exercice et test pratique
de projet PMO. Tout candidat à
valeur ajoutée à ses clients et un réel
Management des coûts du projet
l'examen de certification PMP.
apprentissage.
• Vue d’ensemble du management des coûts du projet
• Estimer des coûts
Pré-requis
Management de la qualité du projet
F o r m a t e ur
•
Vue
d’ensemble
du
management
de
la
qualité
du
projet
Bonnes connaissances des méthodes
Consultant formateur expert certifié
et techniques de gestion de projets. • Planifier la qualité
PMP, il a mené plusieurs missions de
Expérience requise en gestion de
Management des Ressources Humaines du projet gestion de projets en proposant aux
projets.
• Vue d’ensemble du Management des Ressources
entreprises une approche exhaustive
Les candidats doivent consulter les
des processus
Humaines du projet
conditions d'éligibilité à la
d'exploitation adaptée à leurs besoins.
• Planifier les ressources humaines
certification PMP sur le site Internet
• Former l’équipe projet
de PMI (www.PMI.org)
Certification
Management des communications du projet
•
Vue
d’ensemble
du
Management
des
communications
Informations générales
La certification PMP est un QCM
du projet
- Durée : 5 jours.
de 200 questions surveillé par un
• Planifier les communications
- Lieu : Casablanca;
examinateur .
• Diffuser l’information
- Taux de réussite : 90%;
Management des risques du projet
- Des facilités de paiement sur 2 mois
• Vue d’ensemble du Management des risques du projet
pour les particuliers.
• Planifier le management des risques
- Attestation de formation délivrée. • Identifier les risques
• Analyse qualitative des risques
Management des approvisionnements du projet
• Introduction
• Vue d’ensemble du Management des
approvisionnements du projet
• Clôture du contrat
Contact : Asmaâ MGHABBAR - GSM : 0661 903 279 - mail : [email protected]
- Attestation de formation délivrée
Bureau : 0522 98 29 10 - Fax : 0522 98 14 56
Adresse : 30 Rue Aziz Bellal Quartier Maârif - Casablanca