Jeu de simula on manager@ac on!

Jeudesimula1onmanager@ac1on!
Vivre-enséminaire-
lequo1dienmanagérialcomplexepourapprendreetavancerensemble
Auquo1dien
Unedescompétenceslesplusimportantesdesresponsabless’exprimeparun
managementefficaceetauthen8que.Ainsi,lescollaborateurssesentent
respectés,mo8vés,performantsets’engagentafind’a@eindrelesobjec8fsde
l’entreprise.
Ilestnécessairequelesresponsablesévoluentversuneposturedemanagercoachpourfavoriserl’empowerment–ini8a8veetforcedeproposi8on-des
collaborateurs,etnotammentdanslesorganisa8onsLEAN.
Mêmebienformésentechniquesetméthodesmanagériales,cesresponsables
gèrenttrèssouvent,danslequo8dien,processus,planning,chiffrescléset
indicateurs.IlneresteplusbeaucoupdetempspourmanagerlesHommes.
Ce@eorienta8on«tâchesetprocessus»audétrimentdel’humain,peutavoir
degravesconséquences:pertedemo8va8on,situa8onsconflictuelles,
augmenta8ondescoûts,etc.,quipeuvent,àlongterme,nuireàl’entreprise,
sesrésultatsetsapérennité.
Objec1fsdujeudesimula1on
§  définirnos‘bestprac8ces’managériales,lesappliqueretlesvivreau
quo8dien
§  développerunmanagementreconnaissant,respectueuxetmo8vant
§  auto–assessment:détectermespointsfortsdemonstylede
managementetmespointsàaméliorer
Lejeudesimula1on
PartnerderSchirrmacherGroupe
L’appren8ssage par l’expérience est un format efficace. Sur la base d’une
simula8on du contexte professionnel, les par8cipants appliquent, reflètent et
améliorent, d’une manière intégra8ve, des techniques et méthodes
managériales. Ils valident rapidement les conséquences de leurs ac8ons - dans
unenvironnementquileschallenge-toutenétantsécurisé.
manager@ac8on! simule les interac8ons managériales entre différents niveaux
hiérarchiques et interfaces transverses. Après avoir pris connaissance des
instruc8ons sur leurs rôles, les par8cipants réalisent la planifica8on grâce aux
informa8onsconnuesetpartagées.
Puis, ils vivent les 4 derniers mois d’une année, et réalisent des opéra8ons
quo8diennes, la planifica8on de projets, des ac8ons communes, des stratégies
discutées,desjeuxderôlesitua8onnels,diversentre8ensaveclesemployés,etc.,
engardantàl’espritlesobjec8fsdel’entrepriseence@efind’année.
•  Public:managersdetousniveauxet
tousprofessionnelsamenésàencadrer
etàdévelopperd’autres
collaborateursdel’entreprise
•  Groupesde8à13par8cipants
•  Programmede2jours
•  Idéalpourdesséminairesetpourdes
‘auto’assessmentsetassessments
§  comprendrelesystèmedanssaglobalitéeten8rerdes
enseignements
§  s’entraineràlaplanifica8ondupersonnel,desprojets,auximprévus
§  améliorerlescompétencesmanagériales,entrepreneurialeset
rela8onnelles
§  op8miserlesinterfaceshiérarchiquesettransversesetlesflux
d’informa8ons
§  apprendrelesunsdesautresetdévelopperunevisionpartagéedela
culturemanagérialedel’entreprise
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