perf manager - PerformanSe

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perf manager - PerformanSe
PERF MANAGER
Optimisez le management de votre entreprise !
VOS ATTENTES ET EXIGENCES
Vous souhaitez:
 Evaluer objectivement les compétences managériales de vos collaborateurs, dans vos démarches de recrutement
ou de gestion des talents ?
 Mettre en place des dispositifs de développement managérial adaptés aux besoins réels de vos collaborateurs ?
 Impliquer vos collaborateurs dans leur évolution, par une prise de conscience de leurs atouts et axes de
progression ?
>> Découvrez PERF MANAGER ! Un outil d’aide à la décision pour les professionnels RH souhaitant évaluer des candidats
à l’exercice de fonctions managériales, ou des managers en poste confrontés à des enjeux humains, stratégiques et
organisationnels dans leur activité professionnelle.
PRINCIPES DE CONSTRUCTION
Notre modèle de compétences managériales a été rigoureusement élaboré, après un processus en 3 étapes :
 Etat de l’art du management : analyse de la littérature et des études publiées sur le management
 Interviews d’experts et de spécialistes du management
Ces deux étapes nous ont permis de déterminer les principales activités managériales et les compétences
comportementales clés, pour plus de confort dans l’exercice.
 Etalonnage réalisé auprès d’une population représentative de 2100 managers, exerçant à des niveaux de
management variés, dans différents secteurs d’activités, en France et à l’international.
Management
des transformations
Gérer la complexité
Elaborer une vision
Déployer le changement
Management
de l’organisation
Ressources
personnelles
Management
des équipes
Fixer le cadre
Mettre en oeuvre
Assurer le suivi
Résistance / Tolérance
/ Confiance
Mobiliser son équipe
Communiquer efficacement
Reconnaître et sanctionner
>> Un modèle de compétences managériales, centré sur les comportements et ressources personnelles
Allez plus loin dans votre évaluation avec un PERF MANAGER sur-mesure !
 Etalonnage sur-mesure : Nous étudions les caractéristiques de vos managers pour positionner les comportements
facteurs de réussite dans votre entreprise.
 Indicateurs sur-mesure : Nous travaillons avec vous pour définir les compétences managériales à évaluer.
MODALITES D’UTILISATION
1
2
3
Un questionnaire d’auto-évaluation permettant, sur la base de l’image de soi, d’évaluer les tendances
comportementales et principaux leviers de motivation au travail - 10 minutes de passation, via internet
Une mise en perspective de notre modèle de compétences
managériales avec les résultats du questionnaire d’autoévaluation.
Les résultats sont présentés dans un rapport personnalisé :
 Les graphiques mettent en évidence les zones de
confort et d’effort de l’évalué sur chacune des
compétences.
 La représentation des résultats de la population de
référence permet à l’évalué de se benchmarker.
 Des définitions claires et précises sur les compétences
évaluées guide l’évalué et facilite l’appropriation des
résultats.
Management des Transformations
Un entretien de restitution pour approfondir le diagnostic et
orienter efficacement la démarche de développement
managérial.
>> La rapidité d’exploitation de PERF MANAGER par les professionnels RH permet une formation courte et
opérationnelle : 2 x 2h, en classe virtuelle, animée par un consultant PerformanSe.
DES BENEFICES PARTAGES
> Prise de
conscience de
ses atouts et axes
de progression
COLLABORATEUR
> Implication dans son
développement personnel
> Relation de confiance et
d’échange avec l’entreprise
> Meilleure
connaissance du
profil managérial de
ses collaborateurs
> Pilotage partagé de
l’évolution des compétences
> Décisions objectivées,
fiabilisées et tracées
OPTIMISATION DU
MANAGEMENT
> Dispositif d’accompagnement
managérial adapté et rentabilisé
> Optimisation des ressources internes
> Réduction des erreurs de recrutement
ou de mobilité interne
ENTREPRISE
PerformanSe est une filiale du groupe Bernard Julhiet
Le Phare des Alizés - 4 rue Marcel Paul - 44000 Nantes - FRANCE
02.40.958.958 l [email protected] l www.performanse.com
PROFESSIONNEL RH

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