FONCTION COMMERCIALE
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FONCTION COMMERCIALE
FONCTION COMMERCIALE Externe/interne Fonction commerciale : externe OPPORTUNITES(O)/MENACES (M) • développement des marchés O • ralentissement de la croissance M** • évolution qualitative des marchés M • marchés attractifs pour les concurrents et barrières à l’entrée faibles M • concurrence des fournisseurs M*** Fonction commerciale: interne Forces (F) • croissance de Chiffre d ’affaires F • politique de service et de conseil F • force de vente jeune F • notoriété F Fonction commerciale : FORCES • Notoriété ???????? • VOUS AVEZ FAIT UNE ERREUR! • La notoriété a été mesurée auprès des clients Fonction commerciale: FAIBLESSES(f) • délais de livraison non respectés f**** • politique de prix ambiguë f • publicité inexistante f Fonction commerciale: synthèse • Distrilabo s’est bien développé sur le plan commercial • la poursuite de ce développement n ’est pas assurée. FONCTION APPROVISIONNEMENT (interne/externe) Fonction approvisionnement FAIBLESSES • dépendance vis à vis des fournisseurs • Distrilabo est méconnu des fabricants • Concurrence potentielle du principal fournisseur M**** LA FILIERE FABRICANTS GROSSISTES TOULABO DISTRIBUTEURS DISTRILABO LABORATOIRES Processus d ’Organisation & d ’Information: FAIBLESSES • les stocks ne sont pas informatisés • le suivi client est lent Processus Organisation (Interne) Fonction Direction: FORCES • Délégation des responsabilités • Capacité de manager du directeur • encadrement jeune ...et professionnel Fonction Direction: FAIBLESSES • attachement non affectif à l ’entreprise • âge de Monsieur Blondeau Synthèse / fonction Direction SI Approv. Comm. finance notes 0 1 2 3 4 5 6 Offre: inadaptée Demande: solvable Mission: créer un mode de distribution adapté Stratégie:- investir dans une implantation régionale -recours au fournisseur concurrent -politique de service Stratégie coûteuse financée par le PDG Sous contraintes: valeurs & objectifs Conclusion • La situation de l ’entreprise est bonne • la stratégie passée a été un succès • Mais, la croissance attendue peut-elle se poursuivre? – On peut en douter… .. A partir de ce diagnostic, nous sommes désormais capables de proposer DES SOLUTIONS ARGUMENTEES!