evaluation des potentiels

Syn@pse Consultants
Ressources Humaines
« Valoriser les compétences,
faire le lien »
Contexte
Vous avez défini un nouveau poste à pourvoir dans votre structure, et souhaitez évaluer à
ce poste des candidatures internes ou externes. Définir et comprendre votre besoin dans
son contexte – le caractériser - déterminer des compétences et les comportements ciblés,
évaluer les individus candidats spontanés ou préconisés qui pourront s’inscrire dans ce
poste, tel est l’objet de notre prestation d’évaluation du potentiel de développement des
collaborateurs.
Objectifs
La prestation évaluation du potentiel permet d’évaluer les compétences et les motivations,
ainsi que le potentiel de développement d’un collaborateur, par l’analyse de son parcours
et une mise en situation sur le poste à pourvoir. Cette démarche aboutit sur un document
de synthèse, éventuellement commenté, permettant d’argumenter votre décision et
faciliter votre choix entre plusieurs candidatures internes à un même poste.
process et outils
Pour cette prestation, nous travaillons sur l’analyse du parcours et des projets du
collaborateur, ainsi que sur sa mise en situation sur le poste ciblé.
Evaluer les compétences et le potentiel :
Au cours d’entretiens individuels approfondis avec le collaborateur, nous analysons son
parcours professionnel (compétences techniques et comportementales), identifions ses
motivations et son potentiel de développement.
Nous proposons au collaborateur d’enrichir cet échange par la passation de tests choisis
pour leur pertinence dans la mesure des compétences à évaluer. Les tests principaux
permettent d’évaluer les motivations (MF 20), les compétences comportementales (PSV
20), et les intérêts professionnels (IRMR) du collaborateur.
Nous disposons de tests complémentaires : l’inventaire de la personnalité du vendeur
(IPV) qui caractérise les aptitudes à la vente, un test évaluant les capacités de
management, l’évaluation de l’attitude en situation de conflit (Thomas Kilmann), le
potentiel d’acquisition (D48 ou GF 40), l’intelligence verbale et la finesse de la
compréhension (BV8 et BV16), les langues étrangères ou le 360°. Conformément à la
législation en vigueur, les résultats de ces tests sont fournis aux collaborateurs qui le
souhaitent.
SYN@PSE CONSULTANTS - 30 avenue de la Paix – 67000 STRASBOURG
03.88.35.10.14 – www.synapse-consultants.fr
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« Valoriser les compétences,
faire le lien »
Mettre en situation :
En fonction des éléments que vous nous aurez confié, nous constituerons un scénario de
mise en situation permettant l’évaluer le collaborateur en situation de projection dans le
poste.
RESULTATS
A l’issue de la démarche, nous vous ferons parvenir un rapport concernant le collaborateur
rencontré, qui reprendra son parcours, ses compétences et les éléments déterminants de sa
personnalité, ainsi qu’une synthèse présentant ses atouts et limites au regard du poste que
vous souhaitez lui confier.
Durée d’une évaluation
L’évaluation du potentiel d’un collaborateur mobilise celui-ci sur une demi-journée :
- 1H30 à 2H00 d’entretien individuel
- 1H30 à 2H00 de tests
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