Qualité de l`écrit professionnel
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Qualité de l`écrit professionnel
Qualité de l'écrit professionnel Enjeux actuels La gestion de l'écrit professionnel demeure, dans une société de l'oral et du visuel, un vecteur de communication privilégié : courrier, courriel, rapport, compte rendu, … Mal rédiger ou faire des fautes d'orthographe peut freiner une carrière, surtout celle de manager, en plus du fait que cela risque d'entamer l'assurance en soi. Les organisations qui gèrent efficacement l'écrit professionnel contribuent sensiblement à la qualité de service perçue par le client, à leur image de marque et à la performance de leurs activités (information, réclamation, contentieux,…). "Il n'y a pas de honte à être compris du premier coup" disait Philippe Bouvard. C'est même une solution efficace pour réduire les multi-réponses ou les demandes d'explication téléphoniques. Objectifs visés Professionnaliser les collaborateurs en situation d'utiliser l'écrit professionnel avec une valeur stratégique pour la fonction et/ou pour l'entreprise, en vue d'accroître de façon mesurable la qualité de service et la productivité du travail. Démarche proposée La démarche peut porter sur deux domaines : ► La maîtrise des écrits internes : rapport, compte rendu, note de synthèse,… ► La gestion de l'écrit professionnel à destination des clients ou interlocuteurs externes La formation à la maîtrise de l'écrit interne aborde 4 grands chapitres : 1. Identifier les critères de la qualité et de l'efficacité pour chaque type d'écrit 2. Décrire les principaux modes opératoires à appliquer pour chacun 3. Structurer ses idées ; travailler la clarté, la synthèse, le style, la présentation 4. Rendre ses écrits attractifs, convaincants, percutants, … La formation à la gestion de l'écrit professionnel "client" couvre (démarche indicative) : ► L'objectif recherché et la réponse au plus près de la logique client ► Le style : sortir du jargon bureaucratique, le style direct, la formulation positive, … ► La ponctuation, l'orthographe, les liaisons, les formules, ► Le Je, le Nous et le style impersonnel ► La formalisation d'un Guide des pratiques de l'écrit, personnalisé et illustré. Les deux domaines sont traités à partir d'exemples et de mises en situation réelles. Population concernée Les collaborateurs de plusieurs services chargés des courriers avec une clientèle de pensionnés Des pratiques inégales selon les services et des degrés d'autonomie différents selon les collaborateurs Un outil informatique en évolution type GPEC, ouvrant sur de nouvelles potentialités Démarche Adaptation de l'outil informatique pour moduler le degré d'autonomie rédactionnelle selon le rédacteur L'élaboration d'un guide des bonnes pratiques rédactionnelles avec réponses types et exemples. Une Objectifs visés formation de l'encadrement de proximité à la mise en main du guide rédactionnel à leurs collaborateurs Faire Le suivi des courriers et du taux de évoluer les pratiques des rédacteurs de courriers de réponse aux demandes et réclamations des pensionnés vers un meilleur service satisfaction clients par un comité de lecture. Professionnaliser les modes opératoires pour améliorer la productivité tout en améliorant la qualité Résultats obtenus Constats initiaux Sentiment de déjà faire "tout ce qui est possible" pour les clients et doute sur l'utilité de la démarche Des courriers standards rédigés dans un style juridico- administratif et des courriers personnalisés pas assez tournés vers la demande du client L'analyse l'autonomie postes. Un niveau d'adhésion élevé aux nouvelles pratiques et au développement encadré de l'autonomie rédactionnelle Un taux de satisfaction client en élévation mesuré par le suivi des courriers Un gain de productivité consécutif à l'augmentation du taux de règlement des réclamations au premier courrier. du besoin de développer rédactionnelle de certains Autres modes d'intervention : gestion des réclamations téléphoniques, accueil client et traitement des réclamations, organisation de la gestion délocalisée des réclamations, … Principales références CNIEG ● Crédit Agricole ● EDF - GDF ● France Telecom ● URSSAF -