LIGNE DE DIRECTION - Le Groupe La Poste

DIRECTION DE LA COMMUNICATION
SERVICE DE PRESSE
COMMUNIQUE DE PRESSE
Paris,
le 5 février 2015
3 ACCORDS MAJORITAIRES POUR FAIRE DES POSTIERS LES
ACTEURS ET LES BENEFICAIRES DE LA TRANSFORMATION DE
LA POSTE
Fruit des négociations engagées depuis mai 2014 dans le
cadre du nouveau plan stratégique « La Poste 2020 :
conquérir l’avenir », la signature de ces 3 accords
majoritaires démontre la volonté partagée d’accompagner la
transformation de l’entreprise au bénéfice de tous les
postiers.
-L’accord « Un avenir pour chaque postier » signé par CFDT, FO,
CFTC-CGC-UNSA apporte des réponses concrètes aux postières et
postiers sur les métiers, leur formation, leur évolution
professionnelle et instaure une gestion prévisionnelle des emplois
et des compétences à La Poste.
-Les organisations syndicales CGT, CFDT, CFTC-CGC-UNSA ont
signé un accord social sur l’institution du « complément de
rémunération » à La Poste
-Les organisations CGT, CFDT, SUD, FO, CFTC-CGC-UNSA, ont
signé un accord social sur l’évolution des grilles indiciaires des
fonctionnaires de La Poste.
Ces 3 accords traduisent d’importantes innovations dans les
politiques sociales de La Poste et impulsent une nouvelle dynamique
d’évolution professionnelle. Ils sont le fruit d’un important dialogue
social avec toutes les organisations syndicales représentatives.
CONTACT PRESSE
Le Groupe La Poste
Virginie Gueidier
Tél : 01 55 44 22 41
[email protected]
« La signature de ces trois accords constitue une étape majeure
dans la transformation sociale que connaît notre entreprise.
La signature majoritaire de ces trois accords, historique à La Poste,
démontre la volonté de construire ensemble un avenir pour chaque
postier», a déclaré Sylvie François, directrice générale adjointe en
charge des ressources humaines et des relations sociales du Groupe
La Poste.
La Poste – Société Anonyme au capital de 3 800 000 000 euros – 356 000 000 RCS PARIS
Siège social – 44 BOULEVARD DE VAUGIRARD – 75757 PARIS CEDEX – Tél : +33 (0)1 55 44 00 00
Principales mesures de l’accord « Un avenir pour chaque postier » :
-Quels seront les métiers de demain ? Quelles compétences
seront nécessaires ? Quelles formations mettre en œuvre ?
L’accord met en place une Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et
des Compétences (GPEC) avec notamment la création d’un
observatoire des métiers composé de représentants des
organisations syndicales et de représentants de La Poste.
-Dynamiser,
faciliter
et
accompagner
les
évolutions
professionnelles
L’accord donne la priorité à la mobilité interne, au développement de
nouveaux parcours professionnels au sein des branches comme
entre les branches, et offre des garanties lors des évolutions
professionnelles vers ou depuis une filiale du Groupe (reprise de
l’ancienneté, garantie a minima de la rémunération fixe annuelle
nette, absence de période d’essai, etc.) ainsi qu’un meilleur
accompagnement de la mobilité géographique et fonctionnelle
(prime de mobilité fonctionnelle, meilleur accompagnement des
changements de domicile).
-Un effort sans précédent en matière de formation
Le développement de la formation et de son accès pour tous est au
cœur des engagements pris par l’accord. Ainsi 80% des postiers
seront formés chaque année, 100% des postiers formés sur 2 ans
avec une durée moyenne de 100 h de formation pour chaque postier
sur 5 ans. A cela s’ajoute le développement de parcours qualifiants
accompagnant l’évolution au sein de son propre métier ou vers un
nouveau métier (10 000 parcours par an soit 50 000 parcours sur la
période de l’accord) et la création d’une prime de qualification.
-Cet accord permet aussi à La Poste de poursuivre sa démarche
engagée de prévention et d’amélioration des conditions de
travail. En matière de prévention de la pénibilité, La Poste
élargit la liste des fonctions reconnues à facteur de pénibilité et
accorde 3 à 5 jours de repos supplémentaires chaque année à partir
de 55 ans pour les postiers exposés à des facteurs de pénibilité.
-Des actions nouvelles pour les managers et la fonction RH
L’accord renforce l’accompagnement de l’évolution des managers,
l’intégration des nouveaux managers et ouvre la possibilité aux
cadres supérieurs qui occupent des fonctions de management
opérationnel d’accéder au forfait jour. Par ailleurs, La Poste s’engage
dans un programme de développement des activités et des
compétences de la filière RH. Dans ce cadre une Ecole RH sera
créée.
Un accord portant sur la création
rémunération » plus simple et plus lisible
d’un
« complément
de
L’accord crée un « complément de rémunération », identique pour
tous à un même niveau de fonction et une « indemnité de carrière
antérieure personnelle » qui reprend à titre individuel les éventuels
éléments indemnitaires hérités de la carrière passée de chacun.
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Ces deux nouvelles indemnités remplacent le « complément poste »
et donnent à chaque postier la garantie de percevoir un montant au
moins équivalent à son « complément poste » actuel. 140 000
postiers recevront avec leur paie de juin 2015, au titre de 2014, une
prime exceptionnelle d’un montant égal à la différence entre le
« complément de rémunération » et leur actuel « complément
poste ».
Le « complément poste » a été créé il y a 20 ans en rassemblant
l’ensemble des primes de la Fonction Publique que percevaient à
titre individuel les fonctionnaires de La Poste, puis a également été
créée pour les salariés.
Le remplacement du « complément poste » sera mis en œuvre à
partir du 1er juillet 2015.
Un accord sur
fonctionnaires
l’évolution
des
grilles
indiciaires
des
postiers
L’accord organise la transposition des mesures Fonction Publique
pour les fonctionnaires des catégories B et C. Il permet ainsi le
prolongement par de nouveaux échelons des grilles de rémunération
des fonctionnaires de La Poste des classes I à III.
Ces évolutions seront effectives dès la publication de décrets pris en
Conseil d’Etat.
La Poste – Société Anonyme au capital de 3 800 000 000 euros – 356 000 000 RCS PARIS
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