grande braderie petit dialogue 8 juin dm - CGC

Transcription

grande braderie petit dialogue 8 juin dm - CGC
CGC Groupe La Poste / 90 rue La Fayette - 75009 PARIS
℡ : 01 48 24 77 32 / Site internet : www.cgcgroupelaposte.org
Réseau Social : http://www.facebook.com/pages/CGC-Groupe-La -Poste/131134580267737
PETIT DIALOGUE ET GRANDE BRADERIE !
Le Patrimoine social et culturel de La Poste est en vente
un silence étourdissant !
. dans
Voila, c’est fini ! Par courrier aux représentants des organisations syndicales siégeant au
COGAS, Jean-Paul Camo, directeur national des activités sociales informe la CGC La Poste
que le centre aéré de Villecresnes (Val de Marne) sera vendu à la mairie, avec effet de jouissance au 3 septembre 2012.
Depuis 1966, des dizaines de milliers d’enfants de l’Ile-de-France, de province et des DOM
y ont été accueillis dans un cadre exceptionnel. Seul centre de loisirs Poste de la région
parisienne, cette structure est administrée, depuis 10 ans, par une association de postiers.
Ce centre est reconnu pour la qualité de son projet éducatif et pédagogique, pour la qualité
de relations avec une implication et une participation régulière des parents à la vie de
l’association et diffère en cela de beaucoup d’autres structures !
Grâce à un système de ramassage par bus, il permet à des enfants évoluant en zone urbaines
ou dans des banlieues difficiles de s’épanouir, sans ressentir de différences sociales ou
raciales. Les heures d’ouverture sont adaptées aux horaires de travail des postiers (séjours à
la journée ou à la semaine).
Le centre de loisir de Villecresnes fait donc partie intégrante du patrimoine social des
postiers, tout comme les quatre autres derniers centres de province, encore en survie.
Reçu en fin d’année 2011 par le directeur de la DNAS, la CGC s’est vu rétorquer, par
rapport au dossier de Villecresnes, que tous les centres de loisirs étaient à vendre et que dès
qu’il y aurait acheteur, il y aurait vente. S’appuyant sur un courrier de Georges Lefèvre, le
directeur nous a fait comprendre, avec un dédain certain, qu’il n’y aurait pas de débat.
Devant ce dictat, le défendeur CGC du dossier a quitté la réunion, dont le sujet principal,
selon la direction, était l’augmentation de quelques dizaines de centimes des tickets
restaurants !
Cette dilapidation du patrimoine a un seul motif, dégager du cash par tous les moyens. Mais
lorsque l’on fait disparaître le patrimoine culturel d’une société et par analogie d’une grande
entreprise, on efface la mémoire, le sentiment d’appartenance à une histoire, la fierté, les
liens humains, bref tout ce qui fait la cohésion d’un groupe. Il n’échappe à personne que
toute structure totalitaire, afin d’asservir une population, détruit en premier sa culture et
donc son patrimoine éducatif et social. Cette dictature insidieuse est, à La Poste, celle d’une
certaine logique économique prônée par des dirigeants qui ne s’appliquent pas à eux même
les dogmes qu’ils prônent.
En effet concernant le centre de loisir de Villecresnes, parmi les recettes, les subventions
de La poste s’élèvent à moins de 300 000 € /an, y compris les aides en natures, pour des
charges d’exploitation de plus de 600 000 €. L’activité 2010 ressort à 12 522 journées
« accueil enfants ».
Le domaine du centre a été bradé à la Mairie en contrepartie d’une hypothétique et coûteuse
(pour le budget social) garantie de l’accueil des enfants de postiers pendant encore 3 ans : et
après ???
De plus, quid de l’avenir du personnel détaché ?
Le coût pour l’entreprise pour les cinq derniers centres existants (Villecresnes compris) est
de loin bien inférieur aux sur- rémunérations de certains de nos dirigeants qui devront s’aligner sur les nouvelles règles concernant les dirigeants d’entreprises publiques (fourchettes
de 1 à 20 à partir du plus bas niveau de La Poste, 18 300 €/an, soit 366 000 € pour les plus
élevés).
Dans une société morale, ce différentiel de rémunération de quelques uns de nos dirigeants,
aurait été affecté à la sauvegarde du patrimoine social et culturel des postiers afin que des
milliers d’enfants bénéficient d’un épanouissement égalitaire et de haut niveau.
Au travers des premières réunions du Grand Dialogue, cher à notre PDG, réapparaissent des
valeurs oubliées : fierté d’être postier, liens humains, respect, activités festives, équilibre vie
au travail-vie privée. Alors pourquoi s’acharner à détruire toutes les structures qui étaient
porteuses de ces valeurs (ASPTT, CLSH, et bientôt AVEA) ?
Ces valeurs sont d’ailleurs reconnues dans le préambule de la convention relative à la
création du conseil d’orientation et de gestion des activités sociales (COGAS) à La Poste :
« par cet article, la loi accorde une reconnaissance législative aux associations de personnel
à caractère national en instituant leur participation au COGAS au travers de quatre
secteurs …activités sportives et de loisirs, activités culturelles.
C’est, en effet, ce tissu associatif qui a façonné l’action sociale des PTT depuis plus d’un
siècle. De surcroît, la richesse de ces hommes et de ces femmes témoignent d’un état
d’esprit et d’une culture de solidarité et d’entraide. »
Des mots, des mots, rien que des mots….. Et du vent, du vent, qui souffle probablement en
courant d’air dans les têtes pensantes de certains de nos dirigeants !
Daniel MECHAUSSIE
Secrétaire Territorial CGC IDF
Tel : 06 26 57 72 07
Mail : [email protected]