Analyse des flux : supply chain

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Analyse des flux : supply chain
REF : H47 ANAFLUX - A 2005
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Formation achats approvisionnements logistique
Florence Marin
Objectifs
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• Appréhender une démarche logistique.
• Mettre en œuvre les méthodes appliquées
à la logistique.
• Suivre, gérer et savoir contrôler les flux logistiques.
• Positionner le système d’informations dans
la chaîne logistique.
Personnes concernées
• Toute personne intervenant dans
le système logistique de l’entreprise
et désirant se situer par rapport aux flux
amont et aval afin de mieux définir
la politique logistique.
Durée et dates
• Durée : 4 jours
>
• Dates : 27, 28 novembre,
7 et 8 décembre 2006.
Prix
• Prix net de taxe : 1 030 €
CHAMBRE DE COMMERCE
ET D’INDUSTRIE DE GRENOBLE
Méthodes pédagogiques
• Travail s’appuyant sur l’analyse de sa pratique
permettant confrontation, suggestions,
préconisations et validation.
• Alternance d’apports théoriques et d’applications
pratiques sous différentes formes (exercices, jeux
de rôles...).
• En fonction de l’activité des entreprises,
les groupes de travail seront organisés.
Programme
Introduction
• Les objectifs de l’entreprise.
• Les objectifs de la logistique.
1. L’analyse des différentes séquences
et des flux dans l’entreprise
• La démarche qualité.
• La démarche logistique.
2. Méthodes et outils pour recenser et analyser
• Le recueil des données.
• L’investigation.
• La phase d’analyse.
3. Méthodes et outils pour planifier et mettre
en place
• Systèmes d’approvisionnement, de production,
de distribution.
• Les choix et le plan d’action.
• La planification et la mise en œuvre.
• La gestion des approvisionnements et des stocks.
• L’optimisation logistique.
• Le “juste à temps”.
• Les procédures et le cahier des charges.
• La contractualisation.
4. Méthodes et outils pour gérer et contrôler
• Le système logistique.
• Les tableaux de bord logistiques.
• Le pilotage.
5. Méthodes et outils pour remettre en cause
• Les étapes.
• L’audit fonctionnel.
• Les préconisations et actions.
6. Flux d’information au service de la démarche
logistique globale
• Le système d’information.
7. Le logisticien et la communication
• Avec les partenaires internes.
• Avec les partenaires externes.
AV E C G R O U P E F O R M AT I O N , L A F O R M AT I O N Ç A V O U S T R A N S F O R M E !
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Analyse des flux :
supply chain
Tél. : 04 76 28 29 23

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