Méthode et outils de conduite de projets

REF : B42 METHPROJ - D 2005
Contact
Formation management
Méthode et outils
de conduite de projets
Lise Bron
Tél. : 04 76 28 29 62
[email protected]
Durée et dates
• Durée : 6 jours
• Dates : 5, 12, 19 octobre, 9, 16
et 28 novembre 2006.
Prix
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• Prix net de taxe : 1 655 €
Méthodes pédagogiques
• Formation basée sur une pédagogie active
et participative :
- sollicitations systématiques des
participants,
- alternance d’exercices applicatifs, étude
de cas, échanges et apports théoriques,
- entre chaque séance, mise en
application.
• Mise en place d'outils pour acquérir
des repères méthodologiques.
CHAMBRE DE COMMERCE
ET D’INDUSTRIE DE GRENOBLE
Personnes concernées
• Chefs de projet, cadres, ingénieurs
ou responsables d’affaires ayant à
conduire un projet.
Programme
1. Rôle et mission du chef de projet
• L’analyse de la position spécifique du chef de
projet en management fonctionnel.
• Connaissances générales sur le
management par projet (repères
d’organisation, intérêts et limites du mode
projet, la terminologie, spécificités
des projets...).
• Les capacités nécessaires au chef de projet :
anticipation, communication, mobilisation
des hommes
• Le rôle et la place du chef de projet :
approche transversale et système complexe.
+ d’infos
au verso
AV E C G R O U P E FO R M AT I O N , L A FO R M AT I O N Ç A V O U S T R A N S FO R M E !
www.adncom.fr • photos : C. Morel et CCI
• Se situer dans son rôle et sa mission de chef
de projet,
• comprendre l'ensemble de la stratégie de
développement du projet,
• définir et planifier les différentes phases d’un
projet en tenant compte des composantes
humaines, financières et techniques,
• utiliser ou adapter les techniques et méthodes
du management de projet (du lancement au
pilotage) : définir et valider les objectifs,
définir les moyens nécessaires, planifier,
suivre les délais et coûts,
• mobiliser et animer une équipe projet,
• apprécier les enjeux et évaluer les risques.
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Objectifs
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Animée par des professionnels qui s’appuient sur des exemples et une réelle
pratique, cette formation vous permettra d’acquérir les bases fondamentales
de la conduite de projet. Des techniques et des outils éprouvés vous seront
proposés pour obtenir un meilleur positionnement de chef de projet et pour
développer une dimension d’animation d’équipe.
Vous piloterez ainsi vos projets avec plus de confiance en respectant les
exigences de coûts, délais, ressources et qualité.
2. La conduite de projet
• Définition et structure du projet
- Définition de l’organisation mise en place
pour un projet : le plan de management.
- Définition de la structure de développement
du projet : les phases du projet
(opportunité, faisabilité, conception,
définition, réalisation, qualification), les
jalons, les revues.
- Structurer un projet dans ses délais :
l'Organigramme des Tâches, le planning.
- Structurer un projet dans ses coûts :
décomposition et gestion financière,
coût du "produit", notion d'Analyse de la Valeur.
• Anticipation et gestion des risques associés
au projet, opportunités de gains sur le projet.
- Reporting et communication en
environnement de projet.
• Tableaux de bord et organisation du projet :
- la planification du projet,
- les outils de suivi et de contrôle : mise en
place d’indicateurs de suivi et de résultats,
- la mise en place d’un plan de communication
interne et externe du projet,
- l’organisation personnelle du chef de projet.
Avec
Groupe Formation
CHAMBRE DE COMMERCE
ET D’INDUSTRIE DE GRENOBLE
la formation
ça vous
transforme !
• Management de l’équipe projet
- La compréhension du leadership du chef de
projet.
- La notion de motivation.
- Management fonctionnel et management
hiérarchique.
- La gestion d’un groupe de travail.
- L’animation d’une réunion revue de projet.
3. Méthodologie d'analyse du projet
• Les techniques et outils d'analyse
- QQOQCP, diagramme d'Ishikawa, Pareto,
multicritères.
- Les étapes de la résolution d’un problème.
• identifier et poser le problème.
• analyser les causes
- Les outils de planification, de suivi et
de contrôle.
Groupe Formation :
7 rue Hoche 38000 Grenoble - France
Tél. (33) 4 76 28 29 30 - Fax (33) 4 76 28 29 78
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inter et intra entreprises