Gestion des approvisionnements

REF : H47 APPROV - A 2005
Contact
Formation achats approvisionnements logistique
Florence Marin
Objectifs
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• Positionner la fonction approvisionnement.
• Estimer le niveau prévisible et minimiser les risques.
• Calculer le niveau de stock nécessaire.
• Fixer les règles de déclenchement des commandes.
• Contrôler et mesurer la bonne exécution des
exigences des contrats passés avec les fournisseurs.
Personnes concernées
• Toute personne intervenant dans le système
approvisionnement de l’entreprise.
Durée et dates
• Durée : 2 jours
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• Dates : 1er et 2 juin 2006.
Prix
• Prix net de taxe : 555 €
CHAMBRE DE COMMERCE
ET D’INDUSTRIE DE GRENOBLE
Méthodes pédagogiques
• Utilisation de différentes méthodes notamment
interrogatives.
• Travail interactif : réflexion, confrontation
et analyse.
• Alternance d’apports théoriques et d’applications
pratiques.
Programme
1. Le positionnement des approvisionnements
dans l’entreprise
• Pourquoi sont-ils indispensables ?
- Importance.
- Enjeu.
- Rôle et objectifs.
- Les critères.
- Les coûts.
2. Appréhension des approvisionnements
• Les différentes étapes et leurs incidences,
leurs utilisations.
- En amont des commandes.
- En aval des commandes.
3. Les outils
• Classification.
• Formules.
• Planification.
4. Contrôle et mesures
• En interne.
• En externe.
5. Les litiges et les plans de progrès
• La gestion.
• Elaboration et mise en place.
AV E C G R O U P E F O R M AT I O N , L A F O R M AT I O N Ç A V O U S T R A N S F O R M E !
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Gestion
des approvisionnements
Tél. : 04 76 28 29 23