Innovation und Wachstum brauchen Eigenkapital – über die
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Innovation und Wachstum brauchen Eigenkapital – über die
Innovation und Wachstum brauchen Eigenkapital – über die Börse?! Warum den Schritt an die Börse wagen? Als Innovationsmotoren sind Life-ScienceUnternehmen (Biotech, Health, Pharma, Medtech) unschlagbar. Viele haben die Börse bereits für sich als Weg der Eigenkapitalfinanzierung entdeckt und auf diese Weise ihren strategischen Spielraum für Innovation und Wachstum erweitert. Die Vorteile der Strategieoption IPO im Vergleich zu M&A und Private Equity sind bekannt. Fortlaufender Zugang zu institutionellen Investoren, tägliche Bewertung und Handelbarkeit, hohe Attraktivität für Management und Schlüsselpersonen, die Aktie als Incentivierungsinstrument und neue liquide M&AWährung und Vieles mehr. Zudem ist die IPO-Option derzeit en vogue. So ist die Exitaktivität über IPO für Private-Equity- oder VC-Geber in Europa auf einem Zehn-JahresRekordniveau. Für viele Unternehmer stellt sich im Rahmen der Strategieoption IPO die Kernfrage: Sind wir kapitalmarktfähig und darauf gut vorbereitet? Kapitalmarktfähigkeit prüfen im IPO Readiness Assessment Eigentümer und die Geschäftsleitung wollen sich deshalb aus erster Hand informieren, die kritischen Punkte und Pfade besser verstehen und erfahren, welche Aspekte wichtig für einen starken Auftritt im Kapitalmarkt sind. Der erfolgreichste Weg, frühzeitig Antworten hierauf zu finden, ist ein strukturierter und ganzheitlicher Ansatz zur Prüfung der Kapitalmarktfähigkeit – kurz: IPO Readiness Assessment. Dieses gibt aktuelle Einblicke, eröffnet Transparenz über die Anforderungen, trainiert das interne Team und führt Unternehmer im Rahmen eines initialen Workshops strukturiert durch wichtige Bereiche im Unternehmen, die für einen erfolgreichen Börsengang notwendig sind. Deshalb werden auch in der Strategiediskussion des IPO-Readiness-Workshops grundlegende Fragen geklärt. Mit dem vorsichtigen Abwägen der Vor- und Nachteile stellt sich zunächst die Frage: Ist der Börsengang der richtige nächste Schritt? Warum geht man an die Börse? Beide Antworten sind fundamentale Aspekte, nicht nur für Eigentümer, sondern auch für den Erfolg des Börsengangs. Denn sie zählen zu den ersten Fragengebieten von Investoren am Kapitalmarkt. 10 Den „richtigen“ Börsenplatz kennen lernen im IPO Destination Assessment Fast regelmäßig, so zeigen es einige prominente Beispiele im Life-Science-Sektor, wird auch die Frage nach dem relevanten Börsenplatz gestellt. Weltweit gehen ca. 11 Prozent der Unternehmen nicht an die Börse ihres Heimatmarktes. Dabei ist der Life-ScienceSektor bei Cross Border IPOs mit fast 17 Prozent besonders aktiv. Gründe, den Börsengang im Ausland zu unternehmen sind vielfältig, bestimmen sich aus einer Vielzahl von Faktoren und resultieren aus einem Mix an verschiedenen Perspektiven. Dabei werden Kriterien in den Bereichen Strategie, Bewertung und Kosten sowie die Präferenzen von Life-Science-Unternehmen individuell im Rahmen des IPO Destination Assessments evaluiert. Besonders die USA haben in den letzten zwei Jahren eine besondere Anziehungskraft. Hier werden insbesondere die regulatorischen Unterschiede und ihr Einfluss auf die Corporate Governance und internen Strukturen und Prozesse in der Zeit nach dem Börsengang diskutiert. Eine Patentantwort auf die Frage des „richtigen“ Börsenplatzes gibt es nicht und entscheidet sich immer unternehmensindividuell. Für das IPO Readiness Assessment ist der Börsenplatz eine wichtige Annahme. Aus den Antworten zur geeigneten Börse innerhalb des relevanten Marktplatzes und zum passenden IPO-Segment leiten sich nämlich die Prüfpunkte aus den jeweiligen Kapitalmarktanforderungen ab. Zudem haben Investoren besondere Anforderungen an Cross Border IPOs. Entscheidungen treffen mit dem IPO Readiness Assessment Result Report Das Ergebnis des Assessments ist oft auch Basis für die Entscheidung im Gesellschafterkreis. Eine Bestandsaufnahme nimmt die Fitness des Börsenkandidaten auf. Dabei wird die Leistungsfähigkeit verschiedener Disziplinen, Prozesse und Infrastrukturen erfragt, die für die Erfüllung von Pflichten und für die Kür am Kapitalmarkt wichtig sind. Ergebnis ist ein ausführlicher IPO Readiness Assessment Result Report, der die Annahmen des potentiellen Börsengangs zunächst definiert, den aktuellen Status in den verschiedenen Bereichen aufnimmt, diesen mit der Zielstruktur den Anforderungen des Kapitalmarktregelbetriebs abgleicht und daraus die zu schließenden Lücken auf- | 1 % f ü r die Z u k u nf t Deutscher Biotechnologie-Report 2015 Dr. Martin Steinbach, EMEIA IPO Leader, EY zeigt. Zudem beinhaltet er konkrete Empfehlungen und einen möglichen Zeitplan für die interne Umsetzung mit dem Ziel der Kapitalmarktfähigkeit. Gute Vorbereitung zahlt sich aus Ein Börsengang bedeutet immer einen Schritt in die Kapitalmarktöffentlichkeit, der gut durchdacht und geplant sein will. Dabei zahlt sich, wie viele Beispiele zeigen, eine rechtzeitige und gute Vorbereitung in der Regel 12 bis 18 Monate vor dem geplanten Börsengang aus. Das betrifft besonders den Kapitalmarkt, der sich in den letzten Jahren fundamental verändert hat. Umso wichtiger sind aktuelles Sektor- und Transaktions-Knowhow und ein Netzwerk von relevanten Intermediären und Institutionen für Auswahlprozesse. Dies eröffnet zugleich neue Chancen für Life-Science-Unternehmen, die Transaktionssicherheit in turbulenten Kapitalmärkten aktiv zu gestalten und zu erhöhen. Das erreicht man und zahlt sich aus durch strukturierte und ganzheitliche Vorbereitung des Börsengangs mit Experten, z. B. im IPO Readiness Assessment. www.ey.com/de/ipo-and-listing