1 | 1 Cas réalisé par Jocelyne Yalenios, maître de

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1 | 1 Cas réalisé par Jocelyne Yalenios, maître de
PRIX DU MEILLEUR CAS AGRH 2014
Cas réalisé par Jocelyne Yalenios, maître de conférences en GRH, EM Strasbourg, Université de
Strasbourg, Laboratoire de recherche Humanis, avec Pauline Fatien Diochon, (Associate Professor of
Management, Menlo College, CA, USA, Associate Researcher, University of Lyon Management
School, France)
SOLLAC MEDITERRANEE : FAUT-IL DU COACHING POUR LES MANAGERS ?
Le cas expose la situation de Sollac Méditerranée qui est une entreprise sidérurgique à la veille d’un
rachat qui fera du nouveau groupe, Arcélor-Mittal, le leader mondial de son activité. Ce changement a
des incidences notamment sur le rôle attendu des managers de proximité. Face aux difficultés et
au désengagement de certains managers, la direction envisage de mettre en place une démarche
de coaching individuel auprès des managers.
Ce cas place les étudiants dans la position d’un consultant en conduite du changement qui aide la
direction à décider de mettre en place ou non cette démarche de coaching. Le coaching est-il une
bonne solution pour accompagner le changement organisationnel?
Ce cas se distingue par sa thématique originale mais aussi par son approche critique. Ce cas constitue
en effet l’une des rares ressources pédagogiques sur la thématique des pratiques émergentes
d’accompagnement en entreprise comme le coaching.
S o u m i s s i o n M e i l l e u r C a s A G R H 2 0 1 4 1 | 1 

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