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PRIX DU MEILLEUR CAS AGRH 2014 Cas réalisé par Jocelyne Yalenios, maître de conférences en GRH, EM Strasbourg, Université de Strasbourg, Laboratoire de recherche Humanis, avec Pauline Fatien Diochon, (Associate Professor of Management, Menlo College, CA, USA, Associate Researcher, University of Lyon Management School, France) SOLLAC MEDITERRANEE : FAUT-IL DU COACHING POUR LES MANAGERS ? Le cas expose la situation de Sollac Méditerranée qui est une entreprise sidérurgique à la veille d’un rachat qui fera du nouveau groupe, Arcélor-Mittal, le leader mondial de son activité. Ce changement a des incidences notamment sur le rôle attendu des managers de proximité. Face aux difficultés et au désengagement de certains managers, la direction envisage de mettre en place une démarche de coaching individuel auprès des managers. Ce cas place les étudiants dans la position d’un consultant en conduite du changement qui aide la direction à décider de mettre en place ou non cette démarche de coaching. Le coaching est-il une bonne solution pour accompagner le changement organisationnel? Ce cas se distingue par sa thématique originale mais aussi par son approche critique. Ce cas constitue en effet l’une des rares ressources pédagogiques sur la thématique des pratiques émergentes d’accompagnement en entreprise comme le coaching. S o u m i s s i o n M e i l l e u r C a s A G R H 2 0 1 4 1 | 1