Un Travail Travail Travail D`équipe

Entretiens
Banque
M&A : un travail d’équipe
équipe au profit de la
performance
Christine, ancienne de l’Ecole, a
découvert, à l’occasion de son année
de césure, les métiers de la banque
d’affaires à Paris au sein d’un
département
M&A
(Mergers
and
Acquisitions) puis à Londres en Equity
Capital Markets. Séduite par une
équipe jeune, pleine d’ambition et en
forte croissance, elle a alors rejoint le
département M&A de Crédit Agricole
CIB en 1998. Engagée comme jeune
analyste, elle est aujourd’hui Directeur
en Fusions et Acquisitions depuis trois
ans. Entretien
Laura Chavigny De Lachevrotière (08)
et Christine Marchal (98)
Quel regard portez-vous sur le métier
que vous pratiquez depuis plus de dix
ans ?
Aujourd’hui, notre département Fusions et
Acquisitions bénéficie d’une forte notoriété
grâce aux succès remportés lors
d’opérations prestigieuses. Nous sommes
solidement positionnés sur le marché et
comptons parmi nos clients de grands
groupes internationaux. En 2009, nous
avons par exemple conseillé le groupe
Vivendi sur l’acquisition de GVT, une
société brésilienne. Nos équipes ont
également accompagné la cession d’actifs
chiliens du groupe Lafarge ou encore celle
de la division T&D d’Areva. C’est un
métier à forte valeur ajoutée qui est très
stimulant. La diversité qu’il offre en
constitue l’une des plus grandes
richesses.
Plus concrètement, comment s’organise
votre
travail et
quelles
sont
les
principales qualités requises ?
En M&A, les travaux s’étendent de la
modélisation et l’évaluation à la rédaction de
documents, en passant par la coordination
des différents intervenants sur une
opération. En tant que directeur, j’encadre
une équipe d’exécution et suis en charge de
l’interface commerciale. Au quotidien, je
recherche des opportunités de missions de
conseil,
réalise
des
propositions
commerciales et supervise l’exécution de
mandats.
Lorsqu’on
entre
dans
l’univers
de
l’Investment Banking, c’est avant tout parce
que l’on est attiré par un environnement
tourné vers la performance. C’est un métier
qui demande une grande capacité de travail,
beaucoup de rigueur et de la curiosité. Les
qualités relationnelles sont également
essentielles car nous fonctionnons en
équipe.
Au cours des dernières années, votre
département a recruté entre 5 et 10
nouveaux collaborateurs par an. Vous
êtes plutôt proactifs…
Effectivement. Et le département M&A est
également un important pourvoyeur de
stages : une trentaine de jeunes étudiants
intègrent nos équipes chaque année.
J’insiste sur cette dimension d’intégration
car nos stagiaires sont encadrés au
quotidien en étant affectés directement au
sein de nos équipes projets. C’est une belle
porte d’entrée. D’ailleurs 80 % de nos
jeunes analystes sont d’anciens stagiaires.
Laura CHAVIGNY DE LACHEVROTIERE (08)
(08)
Après trois stages en Audit de Transaction chez Deloitte, au sein du département M&A de Rothschild & Cie et
en Private Equity chez BNP Paribas, j’ai fait le choix de rejoindre le département M&A de Crédit Agricole CIB. Le
processus de recrutement a été très efficace et n’a duré qu’un mois, au cours duquel j’ai rencontré huit
collaborateurs qui m’ont insufflé l’envie de les rejoindre. Aujourd’hui, je fais partie d’une équipe de six personnes
et j’ai travaillé sur une dizaine de dossiers dans des secteurs d’activité aussi divers que l’aéronautique, les
consumer goods ou encore les maisons de retraite. Cela me permet d’acquérir une expérience et une culture
multisectorielle. Par ailleurs, la politique RH de Crédit Agricole CIB traduit la volonté de la banque de favoriser le
développement des talents et l’épanouissement de ses collaborateurs. J’ai ainsi bénéficié du Graduate Training
Program qui se déroule traditionnellement à Londres pendant quatre semaines. Au cours de ce dernier, j’ai reçu
une formation générale en Corporate Finance et sur les principes de la finance de marché. C’est très
appréciable car cela créé un véritable esprit de promo qui contribue à souder nos équipes.
ESCP Europe Magazine n°131 – Juillet 2010