Projet d`établissement - College International Fontainebleau
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Projet d`établissement - College International Fontainebleau
PROJET D’ETABLISSEMENT 2013-2016 Au collège International de Fontainebleau INTRODUCTION AU NOUVEAU PROJET D’ETABLISSEMENT 2013-2016 Le présent projet d’établissement est le fruit d’un diagnostic partagé par les différents acteurs de la communauté scolaire; personnels, parents, élèves sur différentes thématiques, enseignements, apprentissages, projets et vie dans l’établissement. Les ateliers qui se sont organisés en trois temps, janvier et octobre 2012, puis janvier 2013 ont permis d’établir des bilans sur les objectif fixés dans notre projet, ainsi que des propositions susceptibles de déboucher sur un programme d’actions compatibles avec la politique nationale et académique. Le bilan du PE 2010-2013 : L’actuel projet d’établissement dont les trois axes sont réussite, équité, solidarité a- t-il atteint ses objectifs ? Le diagnostic Il est établi lors des phases de bilan (25.01.2012 et 20.10.2013) Il est suivi par le dialogue de gestion avec l’autorité académique, organe d’évaluation pour chaque établissement et de régulation entre les établissements du département et de l’académie Axe 1 : La réussite de tous Favoriser la réussite de tous les élèves En 2009, le diagnostic partagé était le suivant : -de bons résultats, mais une grande hétérogénéité, difficile à évaluer à l’entrée en 6è du fait de la diversité des origines et à gérer du fait des écarts de résultats -une frange d’élèves en TGD nécessite une personnalisation des parcours (axe2) - des résultats globaux satisfaisants, progressant lentement au collège Les 3 objectifs opérationnels retenus: qualité des liaisons, personnalisation des dispositifs, amélioration de l’orientation Les liaisons La continuité entre les cycles garantit la réussite du parcours de nos élèves - La commission de liaison CM2-6è constitue un temps d’échange de pratiques et de communication (spécificités des enseignements au collège, des sections), passage de relais entre les équipes autour des dossiers d’élèves (profilage des élèves- gain de temps sur la prise en charge de la difficulté). Plus de 30% des élèves arrivent d’autres secteurs -Le travail autour des compétences à acquérir pour une bonne adaptation en 6è autour de travaux d’élèves, des manuels choisis, des évaluations données en CM2 et en 6è, des tests ROC. (20 à 25 élèves repérés) -Les attentes méthodologiques ; quelles variations entre CM2 et 6è ?/la charge de travail, longueur des documents, rythme de travail (apprentissage des leçons et des devoirs) - La connaissance du site du collège par les personnels du primaire : une visite virtuelle du collège par les élèves est souhaitable (à paramétrer) pour expliquer son fonctionnement et faciliter l’adaptation des élèves. -Les visites d’ambassadeurs en CM2 sont à poursuivre -La liaison 3è- 2nde Elle contribue à améliorer la connaissance des filières et des formations ; de nombreux dispositifs peuvent y contribuer. - La visite des ambassadeurs (issus de la voie Gt ou professionnelle) est appréciée apr les 3è. - Les mini- stages, les visites de lycées, les portes ouvertes permettent à nos collégiens de mieux connaître les filières - La procédure pass - pro doit permettre d’éviter les erreurs d’aiguillage sur la voie professionnelle, exposée à un absentéisme massif - Le forum des métiers : regroupe différents personnels, enseignants des deux cycles, chefs de travaux et intervenants extérieurs pour une présentation des métiers, des parcours, des filières et des formations A développer, les échanges de pratiques avec des professeurs de même matière ; il est primordial que cette liaison soit bien menée dans l’intérêt des élèves. -Le socle commun : Un 1er repérage s’opère dans le cadre de la commission d’harmonisation ; certains é n’ont pas validé le palier 2, d’autres é doivent être pris en charge dans le cadre de PPRE passerelle Les groupes ou ateliers par compétences sont réservés aux élèves identifiés en fin de 6è et en 5è en déficit. Les contrôles communs en cours d’année permettent de faire un point en milieu de parcours Un état des lieux en 4è est préconisé pour donner la primeur aux élèves dans les SOS de 3è de français, maths, LV et histoire- géographie. Le dédoublement en 5è en techno ou en physiques et en 4è en techno (préparation au B2i), ou en 3è en SVT (manipulations) sont utiles aux phases d’évaluation et contribuent à la motivation des collégiens les plus fragiles. Les SOS disciplinaires et méthodologiques (compétences), La validation du palier 3 s’est mise en place progressivement : le nombre des élèves non validés diminue (en juin 2011, 19 é ne valident pas le LPC, en particulier le pilier 2 du A2 et du B2i)- en juin 2012 : 17 é ne valident pas le A2 et en 2013, 5 é non validés sur le A2. L’outil GIBIIC concentre des items validés et permet un meilleur suivi des élèves pour le pp, les parents et les élèves eux- mêmes. Il est regrettable que le lien entre GIBIIC et LPC manque. Les dispositifs d’aide personnalisée La lecture Le collège est engagé dans le dispositif « dynamique lecture »- diverses actions de lecture, dans lesquelles le collège puise pour trouver des solutions adaptées au public non lecteur. Les ateliers en 6è et en 5è ont beaucoup évolué depuis 2009 ; depuis un an des outils d’aide à la compréhension sont travaillés. -le « livre de Noël » avec partage de lecture en famille pour les élèves -la remise du livre de Noël à tous les élèves, introduit par un enseignant ou personnel de direction - le défi lecture dans le cadre de la liaison école- collège L’AP en 6ème : deux heures sont pour toutes les classes/ 16 h - Actuellement : une h d’aide à la méthodologie et une h pour le soutien de français et le soutien de maths sont mises en place - Cette APE pourrait donner lieu à une prise en charge spéciale des PPRE ou des PPTSA Les PPRE passerelles à l’entrée en 6ème (é souffrant d’un déficit dans la maîtrise de la langue ou en mathématiques) sur le secteur sont au nombre de 17 ; aucune remontée sur le hors secteur. L’échange autour de ces dossiers se fait en commission de liaison. Le repérage permet une prise en compte précoce dans les dispositifs adaptés ;aide personnalisée, soutien, ateliers lecture, accompagnement éducatif, Les IDD en 5ème et en 4ème : Il existe des dispositifs transversaux et des ateliers de remédiation, de méthodologie et d’orientation. (ex :pour la découverte des métiers).Depuis la rentrée 2011, une trentaine d’élèves de 5è sont encadrés par des enseignants sur l’atelier « A la découverte des métiers, puis en 4ème sur les voies de formation », dans le cadre du PDMF. Un nouvel outil d’orientation, « le webclasseur », est mis en place à destination des élèves, des familles et des enseignants. Les conclusions à partir des indicateurs sur trois ans (voir annexes) Les perspectives ►La continuité école- collège est en bonne voie, mais elle devra être renforcée avec le lycée pour garantir une bonne continuité des parcours scolaires de nos élèves ► L’adaptation à la 6è s’améliore au vu du taux de passage en fin de 6è et de 5è ; mais le suivi des élèves montant de 6è devant bénéficier de dispositifs spécifiques doit être plus pertinent. ►Les élèves sont désormais accompagnés dans leur parcours d’orientation à partir de la 5è ( repérage en fin de 6è), puis en 4è : une meilleure fluidité du parcours en découle, sauf en 3è où le taux de doublement reste au –dessus de la moyenne départementale pour des établissements de même catégorie (3,7% en juin 2012).Le taux de passage en 2GT (62,5%) et en 2nde SPEC (18,80% ) permet au collège de se placer en tête des établissements du catégorie A ►Le suivi de cohortes révèle que le taux de passage de nos ex- collégiens en fin de 2nde GT (tous lycées confondus)s’améliore: juin 2011, 81,2% des é poursuivent en 1ère G et 5,3% en 1ère T, 5,3 doublent et 6,5% sont réorientés en voie pro . Après une 2 GT à F1une partie des é ne peut pas aller à Couperin, ni à Uruguay pour intégrer une voie technologique ; ce qui aboutit à une réorientation directement en voie professionnelle ►un meilleur taux de réussite au DNB : le CCF progresse de 0,8n pt (12/20 de moyenne) et reste stable sur les 3 matières du brevet 11,8/20. Le taux de réussite au DNB progresse de 2pts sur trois ans. Le % des mentions TB baisse. Le contrat d’objectifs donne le cadre général à notre futur projet ; mis au vote en février 2012 il n’est que très légèrement modifié par rapport à la version première; il réaffirme deux objectifs majeurs correspondant à notre contexte spécifique : Favoriser la réussite des élèves et développer une culture européenne et internationale auprès de tous. Axe 2 : La vie de l’élève et le parcours personnel de l’élève L’accueil et intégration: ♦ la qualité de l’accueilPour éviter l’ennui ou les débordements pendant le temps de repas ou lors d’heures de permanence répétées et permettre aux élèves de travailler dans le calme, les équipes de vie scolaire et quelques enseignants ont engagé une réflexion depuis la rentrée 2011 sur les conditions d’un accueil en continu : aménagement de la pause méridienne et utilisation de la permanence transformé en espace autogéré (lieu de travail) Le livret d’accueil rédigé pour les 6èmes « Bonjour les 6èmes » participe à une meilleure adaptation des nouveaux élèves. Quelques clubs fonctionnent sur le temps de midi pour accueillir les élèves volontaires : - le club journal - le club théâtre (achat FSE) - l’UNSS - le club « jeux de société » - les activités de ballon sur le terrain de basket Les réunions parents- professeurs se déroulent au 1er et au 2ème trimestre ; une réunion par niveau est souhaitée par les familles au 1er trimestre. La réunion générale est importante pour les enseignants en début d’année, les familles souhaiteraient une réunion par niveau. La remise du bulletin pour les 6è et les 3è donne satisfaction puisque c’est l’occasion de rencontrer les équipes enseignantes ; depuis la rentrée 2012, un représentant des équipes anglophones et germanophones fait partie intégrante des équipes. Les familles sont conviées et associées à la réflexion sur le projet d’établissement, la réécriture du règlement intérieur, les commissions menus et la fête internationale : en juin 2013, les familles des 6èmes étaient conviées à ce dernier évènement. La mission du collège est également d’accueillir et d’intégrer toutes ses composantes : ♦ les sections internationales et européennes ; le principe de mixité des classes est à repenser, lorsque les écarts sont grands/ certains mélanges ne fonctionnent pas ♦ la section sportive course d’orientation appartiennent à plusieurs niveaux de classe est un modèle d’intégration (l’équipe composée d’élèves de 3è et d’un 5è se devient vice championne de France en juin 2013). Les dispositifs PPRE ♦ le suivi des élèves en dispositif PPRE Il concerne les é les plus fragiles ; à la fois en difficulté scolaire et en décrochage, présentant éventuellement des problèmes comportementaux Il reste lourd et souvent inégalement appliqué : 7 PPRE R2010, 3 R 2011, 2 R2012. Deux exigences sont à prendre en compte dans la mise en place d’un PPRE efficace. -une coordination régulière par le « tuteur du PPRE » qui tient informé l’ensemble des professeurs -une connaissance partagée par toute l’équipe pour donner à l’élève les conditions d’être aidé ponctuellement dans sa scolarité ; Le suivi peut entraîner l’aménagement ou l’allégement de l’emploi du temps. Un affichage en salle des professeurs est effectué. ♦ l’intégration des allophones/ par le FLE, mais aussi la connaissance du code scolaire : le système, les attentes et exigences ♦ l’intégration des PPTSA Une quinzaine d’élèves souffre de troubles spécifiques du langage (TSA) ; dyslexie, dyspraxie, dyscalculie. Ces derniers bénéficient d’aménagements particuliers de la scolarité consignés dans un dossier qui favorise le suivi de leur cursus. Des conseils pratiques sont apportés aux enseignants par le pôle ressource TSA par le biais d’une conférence : ils mériteraient d’être largement dispensés et connus de tout le personnel enseignant et éducatif - Aides proposées à ces élèves : travail personnel allégé, évaluations écourtées - Les agendas vérifiés, le cahier de texte en ligne privilégié (aide réelle pour les élèves et leurs familles) - Ne pas travailler deux activités simultanément : prise de note et commentaires sur le cours - Regrouper ces élèves par niveau dans une même classe (si compatibilité des options) - Le système d’évaluation doit être adapté à ces élèves ; valorisation plus nette des élèves avec une moindre pénalisation du soin et de l’orthographe - La prise en charge des élèves retardataires, des élèves dispensés, des élèves en TIG reste sous la responsabilité de la vie scolaire - La communication au sujet des élèves entre l’équipe de vie scolaire et les enseignants reste à améliorer/ le cahier de suivi par classe ne fonctionne que rarement. - Le temps de concertation commun à tous, actuellement le lundi 13h-14h, pourrait aussi être défini par niveau de classe pour permettre à tous les enseignants de se retrouver L’éducation à la citoyenneté Tout élève doit être évalué sur des critères liés à son comportement citoyen. ♦ La note de vie scolaire doit être abrogée à la rentrée. La fonction de « jeune juge » dans le cadre de l’UNSS devrait être prise en compte. La piste de l’auto évaluation par les élèves eux- mêmes n’a pas été retenue (trop complexe et lourde) Un test ludique sur la connaissance des règles de vie en collectivité peut être proposé (quizz) ♦La formation des délégués : Méconnaissance des enseignants sur les messages transmis aux élèves Méconnaissance des dates de réunions : ces réunions trop irrégulières doivent être programmées ainsi que les thématiques (temps de réécriture du RI, de modification du carnet de correspondance, régime de sortie, des sanctions) La prévention des risques est programmée dans le cadre du CESC et le suivi des élèves dans le cadre de la commission de suivi Le projet éducatif doit être annexé au projet d’établissement ; il englobe les actions citoyennes, la vie quotidienne des élèves, les actions éducatives et de prévention. Le projet EPS fait partie également du PE. Conclusions et Indicateurs ( vie scolaire) : Perspectives La communauté scolaire doit poursuivre le travail d’intégration et de mixité des différentes composantes. ►L’intégration des allophones passe par une appropriation d’outils langagiers (deux niveaux de maîtrise) et un suivi attentif de ces élèves tout au long de leur cursus. ►Une bonne connaissance du code scolaire par les élèves et leurs familles contribuerait à faciliter leur adaptation : le système scolaire français, les attentes et exigences, les cursus et débouchés. ► Un nombre croissant d’élèves devient lourdement absentéistes ; au niveau 5è, 6 élèves ont plus de 50 ½ j d’absences. Plusieurs facteurs sont à l’origine de ce problème. (phobies scolaires, démotivation, problèmes familiaux ou sociaux, descolarisation…) ► Ce problème de décrochage doit être mieux pris en la commission de suivi ou gain d’établissement constitue une cellule de veille adaptée pour tous les cas de décrochage. Axe 3 : L’ouverture culturelle et internationale ou européenne L’offre sur le collège s’est diversifiée en 3 ans: Les sorties théâtres pour tous les 6è, les 5è et 4è se sont développées ( exemple : spectacle de Poquelin à Molière par exemple pour tout le niveau 5è); les spectacles proposés aux collégiens de 3è en matinée sont limités, de sorte que tous ne peuvent bénéficier des mêmes tarifs sur le théâtre de Fontainebleau. Le projet « chorale inter –établissement » programmé depuis 2010 a pris de l’ampleur ; désormais, la chorale s’adresse aux élèves et aux personnels; une trentaine d’élèves et plusieurs enseignants y participent en 2013. L’objectif est à la fois culturel, (approche musicale, connaissance du répertoire jazz) et permet une mixité sociale (établissements de toute l’académie). La sortie historique en classe de 3è est exploitée pendant les cours ; la participation rendue obligatoire pour des raisons pédagogiques nécessite l’intervention financière du collège. Les échanges et voyages à l’étranger sont ouverts aux germanistes, anglicistes et hispanistes. Les élèves russisants participent à un échange avec l’établissement de Samara et à d’autres projets ponctuels (sorties, spectacle etc…) et échanges par visioconférence. Les élèves lusophones aspirent à de réels échanges et davantage de sorties ; la possibilité de développer des échanges par visioconférence ou par courrier doit prendre forme. Le diagnostic fait état d’une tendance au communautarisme qui se développerait chez quelques élèves à partir de la 4è. La mixité des classes et des projets communs aux élèves de sections différentes devrait limiter ces effets. Plusieurs parents souhaiteraient que le collège s’engage dans un programme Comenius et le E- twinning, afin de lever certains clivages. La fête internationale est vécue comme un temps fédérateur, pour toutes les composantes de la communauté scolaire : expression de la diversité des talents, des projets de classe et du collège, activités ludiques et stands internationaux. Un association caritative bénéficie chaque année des sommes collectées cet après- midi là.( vente de gâteaux et de boissons) ►Conclusions Les indicateurs sont les suivants Nombre de projets, variété de l’offre et nombre d’élèves concernés Un délibéré au Ca opte pour la gratuité des sorties et de l’ensemble des projets transversaux. Le collège accorde des subventions plus larges depuis deux ans pour faciliter ces projets. Le nombre d’élèves bénéficiant de voyages à l’étranger et de sorties pendant un cursus scolaire a augmenté depuis trois ans (de 48% à 65% environ) et cela pour plusieurs raisons : mise en œuvre d’un voyage en Espagne, d’un à Berlin. Des échanges avec la Russie se sont noués depuis 2010. De nouveaux projets fédérateurs s’annoncent ; atelier orchestral, expositions autour de partenariats avec le conservatoire, la mairie et le théâtre. Le contrat d’objectifs donne le cadre général à notre futur projet ; mis au vote en février 2012 il n’est que très légèrement modifié par rapport à la version première; il réaffirme deux objectifs majeurs correspondant à notre contexte spécifique : Favoriser la réussite des élèves et développer une culture européenne et internationale auprès de tous.