Planification stratégique et gestion budgétaire

Planification stratégique et gestion budgétaire
Langue
Référence
Français
M4G 303B
Nombre d’heures
par semaine
er
1 semestre 3h
Semestre
Nombre de
semaines
13
Crédits
ECTS
5
Responsable du cours : Gwenaëlle NOGATCHEWSKY, maître de conférences
Statut de l’enseignement : obligatoire
Objectifs de l’enseignement : Présenter les instruments de la planification et du contrôle de
gestion ainsi que les pratiques, les critiques et les propositions de rénovation.
Contenu de l’enseignement :
1) L’articulation entre la planification stratégique, la planification opérationnelle et le
processus budgétaire
2) L’élaboration des budgets (ventes, production, budgets d’investissement et
discrétionnaires, synthèse financière) et leur animation
3) Le contrôle budgétaire
4) Le contrôle des investissements
5) Les prix de cession interne
6) Les pratiques budgétaires, les critiques et évolutions actuelles (ABB, Beyond budget,
etc.)
Pré-requis : 2110U13 Contrôle de gestion (L3) et 2110U14 Comptabilité approfondie (L3).
Mode d’évaluation : dossier 30% ; exposé d’un cas en TD 10% ; examen final 60%.
Bibliographie :
Berland N. (2002), Le contrôle budgétaire, Repères, La Découverte.
Bouquin H. (2006), Le contrôle de gestion, Paris, PUF, 7ème édition revue et mise à jour.
Bouquin H. (2006), Comptabilité de gestion, Paris, Economica, 4ème édition.
Horngren C. et el. (2003), Contrôle de gestion et gestion budgétaire, Pearson Education
France.
Teller R. (1999), Le Contrôle de gestion, Editions EMS.