Chauvet - Simulation financière et fiscale
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Chauvet - Simulation financière et fiscale
La simulation budgétaire et fiscale des Collectivités locales Séminaire «observation urbaine» CERTU/ FNAU/ INSEE 20 octobre 2005 La simulation budgétaire… une déjà longue histoire Un recensement en 1973 décrit 9 méthodes d’analyse financière prospective (SAEIministère de l’équipement) Des méthodes manuelles ou informatisées Des modèles sectoriels ou globaux Des logiciels initialement conçus par les services de l’Etat (SCRIBE et URBA) Dans un contexte d’urbanisation rapide. Pourquoi et quoi modéliser ? Simuler l’incidence du développement urbain Apprécier la capacité d’endettement d’une collectivité à moyen terme Tester la cohérence d’une politique à moyen terme Mesurer l’incidence de différents aléas : 1% d’inflation, projet de loi de finances… Différentes modalités de simulation Simulation «au fil de l’eau» Évolution du fonds de roulement de la collectivité OU Ajustement sur l’endettement de la collectivité Ajustement sur la politique fiscale Les apports de la simulation budgétaire La marge de manœuvre se gagne, ou se perd, à moyen terme Possibilité de simuler des interactions complexes et nombreuses entre variables Nécessité pour les responsables locaux, d’expliciter, de quantifier, et de situer dans le temps leurs priorités (programme d’investissements ou capacité d’endettement) Les limites de la simulation budgétaire La sophistication de l’outil demande de la part de l’utilisateur une bonne connaissance des mécanismes financiers L’évolution permanente de la législation financière et fiscale L’unicité du logiciel en regard de la diversité des situations locales La simulation budgétaire vue comme une «boule de cristal» Un exemple de logiciel global DELPHI L’incidence de l’urbanisation sur les finances communales Création de logements Activités nouvelles Bases fiscales Politique fiscale Recettes fiscales Population nouvelle Dotations d'Etat Equipements et services nouveaux Endettement Des données de calage nationales La définition du cadre comptable Les hypothèses de La simulation L’évolution des taux D’imposition Les résultats Conclusion Pas de sur valorisation des résultats : ni technophilie, ni technophobie Pour une vision différente de la simulation budgétaire : Une montre qui ne donne pas l’heure… Un instrument d’apprentissage pour les élus et fonctionnaires territoriaux