« Comment constituer et garder une équipe

Petit déjeuner du Club Performance de la CFACI • Mercredi 17 septembre 2014, à Paris
« Comment constituer et garder une équipe managériale performante ? »
INTERVENANTS :
Kirsten Roennau
Partner & Member of
the Board VISCONTI /
Managing Director KR
Management Jorg Stegemann
Managing Director, Kennedy
Executive Search & Outplacement
Wie kann man ein leistungsstarkes
Managerteam zusammenstellen
und beibehalten?
Frühstücksdebatte im Rahmen des Club Performance
der AHK Frankreich • Mittwoch, den 17. September 2014, in Paris
Gastredner: Kirsten Roennau, Partner & Member of the
Board VISCONTI / Managing Director KR Management;
Jorg Stegemann, Managing Director, Kennedy Executive Search
& Outplacement
Une vingtaine de dirigeants et managers français et allemands
se sont réunis le 17 septembre 2014 dans les locaux de la Chambre
Franco-Allemande de Commerce et d’Industrie à Paris pour
participer à un petit déjeuner débat sur le thème de la constitution et du maintien d’une équipe managériale performante.
Pendant cette matinée, Kirsten Roennau et Jorg Stegemann,
spécialistes du management, de l’accompagnement et du recrutement franco-allemand, ont pu faire part de leur approche et
échanger avec les participants sur les raisons pour lesquelles
les employés restent dans une entreprise (à savoir une bonne
ambiance de travail, un salaire compétitif, des horaires flexibles,
l’écoute de leur (in)satisfaction, un plan de carrière défini, des
challenges motivants, un travail intéressant,…) ou la quittent
(manque d’épanouissement, manque de reconnaissance, mauvaise „work-life balance“, incapacité de gérer l’entreprise et les
carrières, l’impression de ne pas être écouté, pas d‘augmentations
de salaire régulières,…). En outre, Madame Roennau et Monsieur
Stegemann ont mis en avant les qualités d’un dirigeant et d’un
manager performant (capacité de leadership, de mettre la bonne
personne au bon poste, de faire sortir le meilleur des employés,
d’atteindre les objectifs de l’entreprise en se faisant accompagner soit par des employés compétents soit par un coach) et ont
donné aux participants un aperçu des stratégies de recrutement,
de motivation ainsi que de la montée en puissance des managers tout en soulignant l’importance de la cohésion à l’intérieur
de l’équipe pour garantir un succès durable. En fin de compte,
l’élément-clé pour la constitution d’une équipe managériale
performante repose sur la bonne évaluation des candidats et dans
la capacité d’embaucher des personnes ayant l’énergie d’entraîner
les autres, et d’oser faire partir ceux qui démotivent l’équipe.
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CONTACT
November / Dezember 2014
Am 17. September 2014 fanden sich anlässlich einer Frühstücksdebatte zum Thema Rekrutierung und Beibehaltung eines
leistungsstarken Managerteams etwa 20 deutsche und französische Manager und Geschäftsführer in der Deutsch-Französischen Industrie- und Handelskammer in Paris ein. In diesem
Rahmen gingen die Gastredner aus den Bereichen Management, Executive Coaching und Rekrutierung unter anderem auf
die Gründe, aus denen Angestellte in einer Firma bleiben
oder diese verlassen sowie auf die Eigenschaften eines guten
Managers ein und zeigten Strategien zur Rekrutierung,
Motivation und Leistungssteigerung von Managern auf.
Schließlich verwiesen Frau Roennau und Herr Stegemann auf
die Bedeutung eines starken Zusammenhalts innerhalb des
Teams für einen langfristigen Erfolg und erklärten, dass es für
die Zusammenstellung eines performanten Managerteams
unerlässlich sei, die Kandidaten richtig einzuschätzen und
nicht zu zögern, demoralisierende Mitarbeiter zu entlassen und
stattdessen solche einzustellen, die mit ihrer Begeisterung
andere mitreißen.
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