forum news - Forum Européen des Femmes

FORUM NEWS
n.° 3 – octobre 2005
FORUM EUROPÉEN DES FEMMES
OBSERVATOIRE EUROPÉEN SUR LA FEMME, LA FAMILLE ET LE TRAVAIL DANS
LA SOCIETÉ ACTUELLE
http://www.webspawner.com/users/forumfef/index.html
Av. de Tervuren, 192/5, 1150 Bruxelles
mail: [email protected]
EDITORIAL
Votre voix dans le
FORUM NEWS
d’expériences,
nous
voudrions
élargir la part de vos interventions
dans nos activités, notamment dans
le “Forum News”. Nous aimerions
connaître votre avis, vos souhaits,
vos idées, vos suggestions, et
éventuellement pouvoir compter sur
votre aide pour des actions
concrètes.
Dans le climat de la rentrée, après
une année d’activités, l’équipe du
Forum a fait son premier bilan, et
surtout a réfléchi à l’avenir.
Cette équipe de travail s’est
renforcée de nouveaux visages et
d’autres perspectives. L’objectif a
été redessiné, notamment à la
lumière des débats de l’an dernier et
des contributions reçues.
Comme premier pas, nous ouvrirons
dans le prochain numéro du “Forum
News” une rubrique “Courrier des
lecteurs”. Nous espérons, par ce
biais, amplifier la portée du Forum et
l’enrichir par la diversité des
positions et des sensibilités. Vos
contributions sont les bienvenues.
N’hésitez pas à nous écrire. Merci.
La dignité de la femme et sa place
dans le monde du travail et de la
famille restent notre horizon. Et
comme le grand atout du Forum,
c’est justement sa condition de
“forum” : espace de débat, lieu de
rencontre, d’échange d’opinions et
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RESSOURCES HUMAINES: ENJEUX ET DÉFIS
Débat du 3 juin 2005 avec Agnès Lindemans, Chef d’Unité
à la Commission Européenne
Agnès Lindemans et Véronique Depreter
Le Forum assistera à un exposé fluide
et plein d’humour. Mère de famille,
chef d’unité à la Commission
Européenne, Agnès Lindemans résume
brièvement son parcours professionnel
jusqu’à la tête d’une unité de ressources
humaines dans un environnement
multinational et multiculturel. Des
acteurs qui diffèrent par la culture
administrative, la méthode de travail,
les
expectatives.
Une
majorité
d’expatriés, qui ne disposent ni du
réseau familial ni de l’entourage social
qu’ils auraient dans leurs circonstances
normales d’origine. Un grand nombre
de fonctionnaires dont le conjoint a dû
quitter non seulement son pays et sa
famille, mais souvent aussi sa propre
carrière
professionnelle,
parfois
hautement qualifiée – situation qui peut
influencer
fortement
l’équilibre
“Bon sens et intuition plutôt que
modèles
techniques”:
Agnès
Lindemans présente la gestion des
ressources
humaines
dans
une
perspective originale et profondément
féminine.
Allier un grand sens des responsabilités
personnelles avec un profond respect
pour la personne, la famille, la liberté,
la vie privée, les valeurs individuelles:
ce sera le message final de ce débat
plein de vie. Mais, dans une stricte
perspective de gestion des ressources
humaines, le plus intéressant c’est peut-être que l’oratrice ne présentera jamais
d’emblée ses conclusions: elle y
conduira subtilement son public dans
un débat cordial et créatif.
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familial.
La
coexistence
de
fonctionnaires nommés à vie, jouissant
d’une grande sécurité de travail, avec
des agents contractuels, au statut
précaire et à la rémunération moins
intéressantes. Une notion de “profit”
diffuse, avec des “clients” très
hétérogènes, au visage parfois un peu
vague: le Parlement, le Conseil, les
Etats membres, les peuples.
carrière, connaître leur motivation,
leurs insatisfactions.
Il deviendra clair, dans le débat qui
suivra, que le bien-être de la personne,
respecté par priorité, se convertira aussi
en moyen d’accroître l’efficacité du
travail et la motivation individuelle au
service
du
bien
commun
de
l’institution. Le refus de l’utilitarisme
conduit à l’utilité. Dans le discours
d’Agnès
Lindemans,
la
dignité
personnelle de l’individu – qui
comporte le droit, voire le devoir, de
maintenir une vie familiale et
personnelle de qualité - devient la
racine de l’équilibre social, de
l’harmonie, de l’efficacité et de la
productivité dans le monde du travail.
La question globale est la suivante:
comment motiver toutes ces personnes?
Quel est l’élément commun, le fil
conducteur? Comment arriver plus loin,
faire grandir l’enthousiasme, la
participation, l’efficacité du travail?
Agnès
Lindemans
évoque
les
rémunérations, les procédures de
promotion, le développement de la
carrière, comme éléments qui, bien que
nécessaires, ne suffisent souvent pas à
assurer la satisfaction personnelle. Elle
énonce, et applique au scénario qu’elle
a décrit, quelques aspects des relations
qui s’avèrent universels et essentiels
dans le monde complexe du travail. La
communication : écouter ses collègues,
savoir ce que l’on attend de chacun,
discuter avec le personnel, diffuser
l’information, promouvoir le contact,
assurer la transparence. La délégation
des responsabilités et des pouvoirs, le
travail en équipe : prendre en compte la
complémentarité des talents, établir des
synergies qui permettent d’atteindre des
buts plus élevés; mais elle n’hésitera
pas à souligner que, même si une
équipe peut arriver plus loin que les
individus isolés, chaque personne en
soi-même est plus importante que
l’ensemble. L’accompagnement et
l’encouragement personnels : soutenir
les personnes dans l’ensemble de leur
Il est clair qu’un équilibre harmonieux
entre le travail et la famille facilitera la
motivation et l’enthousiasme, et que la
disponibilité et la flexibilité au service
de
la
vie
personnelle
seront
récompensées par une plus grande
motivation dans la vie professionnelle.
Agnès
Lindemans
évalue
une
expérience pilote de télétravail: les
résultats
manifestent
plus
d’enthousiasme et de rigueur dans le
travail accompli. Le télétravail permet
de gérer son horaire avec plus de
souplesse, et se base sur une plus
grande confiance. Le travail à temps
partiel comporte
des avantages
similaires: un grand degré de
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satisfaction personnelle, plus de temps
pour la famille, un sens des
responsabilités vécu d’une façon plus
personnelle. Cette satisfaction, cette
responsabilité, élèvent la qualité de vie
aussi bien au travail qu’en famille.
décennies comme des buts à atteindre et
surtout à respecter – et que le monde
contemporain a grand mal à dénoncer et
à extirper.
Une autre voix se lève, cependant, celle
de la personne et de la famille, de
l’équilibre, du droit à la conciliation, du
travail efficace mais humanisé, source
de joie, service réel de la société
puisque basé sur les principes mêmes
qui la structurent.
Mais ce type d’approche met en cause
une série de valeurs que l’oratrice
n’hésitera
pas
à
qualifier
de
“typiquement
masculines”:
la
hiérarchie, le pouvoir, l’argent, la
compétition, la disponibilité 24 heures
sur 24. Des tabous modernes introduits
dans la pratique
des dernières
PROCHAINE ACTIVITÉ
Le Forum Européen des Femmes
a le plaisir de vous inviter
à un lunch-débat sur le thème
“Femme, qui es-tu? Le nouveau féminisme”
avec
Carine Brochier
Administrateur de l’Institut Européen de Bioéthique
et de New Women for Europe
le mardi 22 novembre 2005, de 12h15 à 14h00,
au siège du Forum: Av. de Tervuren, 192, 1er étage, 1150 Bruxelles
Inscriptions et renseignements: tel. 0474-614578 (Véronique Depreter)
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