OBSI Update – March 26, 2012 - Ombudsman for Banking Services
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OBSI Update – March 26, 2012 - Ombudsman for Banking Services
Le français suit. This note is one in a series of newsletters updating you on what’s happening at the Ombudsman for Banking Services and Investments (OBSI). In this issue: OBSI Update – March 26, 2012 Newsletter archive How to reach us Ombudsman for Banking Services and Investments Toll free contacts: Tel: 1-888-451-4519 Fax: 1-888-422-2865 E-mail: [email protected] Website: www.obsi.ca In this issue: 1) 2) 3) CARP Support for OBSI Treatment of RBC and TD Banking Customers Developments From Around the World 1) CARP SUPPORT FOR OBSI The widely-respected and influential CARP has added its voice to those who have come out strongly in support of OBSI as the single, independent disputeresolution service for Canadian consumers with banking complaints: The independence of the dispute resolution process – both the appearance of and the actual independence – is important to the trust relationship and this can be compromised if banks are permitted to choose their own mediation process. Indeed, this will certainly matter to CARP members since 75% of people who complain to OBSI are 50 or older — 53% of those are seniors, who may find it more difficult to pursue and receive resolution and compensation when they are unhappy with their dealings with banks. Canadians Deserve Robust Investor Protection and Redress for Complaints CARP has called for comprehensive investor protection. But, with the demise of the NSR and with OBSI left precarious after the TD and RBC withdrawals, investors and Canadians may now be less protected and have less recourse for their complaints against banks. CARP strongly endorses a national initiative to protect retail investors and bank clients from fraud and financial crimes. It’s time provincial and federal government’s act together to implement common regulations, oversight, enforcement and independent conflict resolution. In this uncertain economic climate, Canadians and their hard earned money deserve the proper protections. As we outlined in our 2011 Annual Report, for many of the older Canadians who come to our office, the financial harm suffered when a bank or investment firm makes a mistake is magnified by having fewer years to make up the losses and fewer income or job opportunities. If compensation is warranted, OBSI may be a senior’s only hope for fair compensation, as going to court may take too long and is often uneconomic given the amount of money involved. CARP is not alone in supporting OBSI. Consumer and public interest groups are unanimous in the belief that OBSI should be the only organization mandated by the Department of Finance to provide banking dispute resolution. CARP’s statement follows similar support from groups such as the Canadian Federation of Independent Business (CFIB), Canadian Foundation for the Advancement of Investor Rights (FAIR), Option consommateurs (OC), Union des consommateurs, the Public Interest Advocacy Centre (PIAC), the Investor Advisory Panel (IAP) of the Ontario Securities Commission (OSC), the Consumers Council of Canada (CCC), OBSI’s arms-length Consumer and Investor Advisory Council, le Mouvement d’éducation et de défense des actionnaires (le MÉDAC), the Canadian Community Reinvestment Coalition, the Small Investor Protection Association (SIPA), Kenmar Associates, and others. As these groups have pointed out, the dispute-resolution process that consumers access needs to be credible, independent, and impartial – not beholden to any one stakeholder group. Allowing banks to choose a dispute resolution provider gives all the power to the financial institution and none to the consumer. A service hired by the bank and that, consequently, has the bank as a client will know who it is they need to please in order to keep the business, and it’s not the individual making the complaint. It’s not just Canadians saying this, either. Organizations such as the World Bank and the Australia and New Zealand Ombudsman Association (ANZOA) have come out strongly against so-called ‘competition’ among Ombudsmen. As the World Bank notes: Such a choice presents severe risks to independence and impartiality – because financial businesses may favour the ombudsman they consider likely to give businesses the best deal. It overlooks the role of financial ombudsmen as an alternative to the courts and creates one-sided competition – because, unlike the financial businesses, the consumers are not given any choice of ombudsman. The G20 has also committed to developing mechanisms to ensure that consumers have recourse to an independent redress process to address complaints that are not efficiently resolved via the financial services providers. RBC and TD have both left OBSI for banking, choosing to hire and pay for a private for-profit supplier whose job is to rule on their merits of their customer complaints and claims for compensation. The Globe and Mail recently reported that: The Department of Finance has yet to rule whether banks could be forced to use the ombudsman, or disregard the process and break out on their own. Meanwhile, the Financial Post had this to say in a recent front-page column: Sources say the Canadian Securities Administrator (CSA), which represents 13 provincial and territorial watchdogs, and the self-regulating bodies for the brokerage and mutual-fund industries, will reject the multi-platform system widely anticipated to be advocated by the federal government that would allow federallychartered banks to hire their own mediators to sort out disputes with aggrieved clients. “We’re not going with that multi-platform in securities so we’re going to have an issue,” said a senior regulator who asked not to be named. “It’s a shame. There’s no question that investors require something straightforward and predictable.” At a time when Canadians are being asked to take more responsibility for their financial affairs, including investments, a crucial avenue for consumers to seek compensation in the event of a problem caused by their bank or broker will become more complicated — and more expensive. There is growing concern among consumer advocate groups and regulators that if banks are allowed to choose a mediator to resolve disputes with their clients, the independence of the decisions will be compromised. The Post also remarked on the support for OBSI from the banking industry: “Banks are opting out because they can, and that is jeopardizing the model,” says a financial industry participant. “We really need Jim Flaherty to close the barn door.” The industry is hoping the Finance minister will address the contentious issue in his upcoming federal budget later this month. 2) TREATMENT OF RBC AND TD BANKING CUSTOMERS As noted above, RBC and TD have withdrawn from OBSI for banking complaints, choosing to hire and pay for a private for-profit supplier whose job is to rule on their merits of their customer complaints and claims for compensation. OBSI continues to receive a significant number of calls from customers of RBC and TD who say they are being turned away by the banks’ chosen supplier in situations where we believe that these customers have a right to have their complaints investigated. Others say they are being discouraged from even making a complaint or that their complaints are not being responded to in a timely manner. All of this is making RBC and TD customers who already take issue with their treatment by their bank even more frustrated and upset. We note that RBC and TD’s supplier, unlike OBSI, only reports publicly on the time it takes to complete an investigation starting from the date a file is assigned to an investigator, not from the date a complaint is received. Any backlogs or delays in responding to a complaint would not show up in their timeliness statistics. An example of a type of complaint we have repeatedly heard involves the calculation of fees, with the complaint being that the bank miscalculated the amount. RBC and TD customers have been coming to OBSI seeking help after the supplier immediately ruled their complaint out-of-mandate – help we are unable to provide. While banks do indeed have the right to make their own business decisions involving the setting of fees, the complaints were not about the rates but rather allegations the bank miscalculated them and overcharged the customers. Consumers appear to have been denied a fair and independent investigation. 3) DEVELOPMENTS FROM AROUND THE WORLD Canada and OBSI do not exist in isolation. There is a powerful global trend towards establishing and strengthening financial ombudsmen now that the success of the model is becoming more widely known. If RBC and TD are successful in ‘locking in’ their chosen private for-profit providers, Canada’s international reputation will suffer as no other country has intentionally taken this approach. Our recently-released 2011 Annual Report outlined some important international developments including: widespread condemnation, including from the World Bank, of the race to the bottom in consumer protection that results from enshrining so-called ‘competition’ among ombudsman offices. the establishment of financial ombudsmen in several new jurisdictions. reports of financial businesses taking more aggressive and entrenched positions, and adopting a legalistic approach. international adoption of an investment loss calculation very similar to OBSI’s. There have been additional developments in recent months that are of interest to OBSI stakeholders: Russia is strengthening its new financial ombudsman with legislation. Previously it was a voluntary scheme. Financial businesses have 30 days to respond to a customer complaint before it can be escalated to the Ombudsman. South Africa is looking at consolidating its financial ombudsmen (including banking, investments, insurance, and pension) into one statutory body. Taiwan’s new financial ombudsman began operations. Its rulings are binding and consumers can bring complaints to the ombudsman 30 days after first complaining to the firm. -30For further information: Tyler Fleming Director, Stakeholder Relations and Communications 416-218-4244 [email protected] Bulletin de l'Ombudsman des services bancaires et d'investissement – Le 26 mars 2012 Ce bulletin fait partie de l'une des séries de lettres d'information visant à vous tenir au courant de ce qui se passe à l'Ombudsman des services bancaires et d’investissement (OSBI). Dans ce numéro: 1) 2) 3) La CARP appuie l'OSBI Traitement accordé aux clients de la RBC et de la Banque TD Progrès à l'échelle mondiale 1) LA CARP APPUIE L'OSBI La CARP, association nationale œuvrant pour la promotion et la protection des intérêts, des droits et du bien-être des aînés au Canada, s’est jointe aux partisans de l’OSBI qui lui ont manifesté un appui indéfectible à titre de seul service indépendant de règlement des différends auquel les consommateurs canadiens peuvent recourir dans le cas de plaintes liées aux services bancaires. Dans sa plus récente lettre d'information, la CARP écrit ce qui suit : L’indépendance, réelle et perçue, du processus de règlement des différends est un élément important de la relation de confiance entre un client et sa banque. Cette confiance peut être compromise si les banques peuvent choisir elles-mêmes leurs fournisseurs de services de règlement des différends. Voilà certainement un sujet de préoccupation pour les membres de CARP, puisque 75% des plaignants qui soumettent leur plainte à l’OSBI sont âgés de 50 ans et plus et que, de ce nombre, 53% sont des personnes âgées. Il peut être plus difficile pour les aînés de réclamer et d’obtenir une indemnisation et une résolution de leurs plaintes lorsqu’ils sont insatisfaits de leur banque. Les Canadiens méritent un cadre de protection solide pour les investisseurs et le traitemement des plaintes Or, les Canadiens et les investisseurs risquent d’être moins bien protégés et d’avoir peu de recours à l’encontre des banques, compte tenu de la décision de ne pas donner suite à la création d’un organisme canadien unique de réglementation des valeurs mobilières et du retrait de la Banque TD et de la RBC de l’OSBI, le plaçant ce faisant dans une situation difficile. La CARP endosse fermement une initiative nationale visant la protection des petits investisseurs et des clients des banques contre la fraude et les crimes financiers. Il est temps que le gouvernement fédéral et les gouvernements provinciaux agissent de concert pour la mise en œuvre de législations et d’un mécanisme de surveillance et de règlement des différends indépendant. Les Canadiens, de même que leurs avoirs durement gagnés, méritent des mesures de protection adéquates, en cette période économique mouvementée [traduction]. Comme nous l'avons précisé dans le Rapport annuel de 2011, pour bon nombre de Canadiens âgés qui sollicitent note aide, le tort financier qu'ils subissent lorsqu'une banque ou une société de placement commet une erreur est amplifié, car ils ont peu de temps pour récupérer les pertes, ainsi qu'un faible revenu ou peu de perspectives d'emploi. S'il est établi qu'un dédommagement est justifié, l'OSBI représente souvent le seul espoir pour une personne âgée d'obtenir un dédommagement équitable, car une poursuite judiciaire prend trop de temps et est souvent non rentable, compte tenu des frais qu'elle engendre. L'OSBI ne profite pas du seul soutien de la CARP. En effet, il existe un consensus au sein de groupes de consommateurs et d'intérêts qui estiment que l'OSBI devrait être la seule organisation habilitée par le ministère des Finances à régler les différends liés aux services bancaires. La déclaration de la CARP fait suite à un soutien similaire fourni par des entités comme la Fédération canadienne de l'entreprise indépendante, la Fondation canadienne pour l'avancement des droits des investisseurs, Option consommateurs, l'Union des consommateurs, le Public Interest Advocacy Centre, l'Investor Advisory Panel de la Commission des valeurs mobilières de l'Ontario, le Conseil des consommateurs du Canada, le Conseil consultatif des consommateurs et des investisseurs, une entité sans lien de dépendance avec l'OSBI, le Mouvement d’éducation et de défense des actionnaires, la Coalition canadienne pour le réinvestissement communautaire, l'Association pour la protection des petits investisseurs, Kenmar Associates, ainsi que d'autres entités. Comme les groupes précités l'ont souligné, le processus de règlement des différends auquel les consommateurs ont accès doit être crédible, indépendant et impartial, et n'être redevable à aucun groupe d'intervenants. Si nous permettons aux banques de choisir leur fournisseur de services de règlement de différends, nous accordons tous les pouvoirs aux institutions financières et les retirons aux consommateurs. Si un fournisseur est embauché par une banque, cette dernière devient l'un de ses clients. Par conséquent, le fournisseur saura à qui il doit plaire pour conserver sa relation d’affaires, et ce ne sera pas au plaignant. Les intervenants du Canada ne sont pas les seuls à être inquiets. La Banque mondiale et l'Australia and New Zealand Ombudsman Association, par exemple, se sont fortement opposées à la « concurrence » entre les ombudsmans. À ce titre, la Banque mondiale souligne ce qui suit: De permettre aux banques de choisir leur fournisseur de services de règlement de différends constitue une menace sérieuse à l'indépendance et à l'impartialité du processus de règlement, car les entreprises financières pourraient se tourner vers des ombudsmans qu'elles jugent susceptibles de les favoriser. De plus, le rôle des ombudsmans du secteur financier en tant que solution de rechange aux tribunaux s'en trouverait diminué et une concurrence à sens unique s'installerait, du fait que contrairement aux entreprises financières, les consommateurs ne pourraient pas choisir l'ombudsman auquel ils s'adressent [traduction]. Les pays du G20 se sont eux aussi engagés à élaborer des mécanismes permettant aux consommateurs d'avoir recours à un processus de règlement indépendant dans les cas où le fournisseur de services financiers ne propose pas une solution satisfaisante. La RBC et la Banque TD ont toutes deux choisi de ne plus s'adresser à l'OSBI pour leurs plaintes de nature bancaire, préférant plutôt soumettre celles-ci et les demandes de dédommagement dont elles font l'objet à un fournisseur privé à but lucratif dont le travail consiste à rendre une décision en fonction du bien-fondé de la requête. Le Globe and Mail écrivait récemment: Le ministère des Finances n'a pas encore rendu de décision à savoir si les banques devraient être forcées de recourir aux services de l'Ombudsman ou si elles devraient pouvoir faire fi du processus et prendre leurs propres dispositions [traduction]. Pendant ce temps, le Financial Post affirmait ce qui suit dans une rubrique récente en première page: Certaines sources prétendent que les Autorités canadiennes en valeurs mobilières, qui représentent 13 organismes de surveillance provinciaux et territoriaux, ainsi que les organismes d'autoréglementation pour les sociétés de courtage et de fonds communs rejetteront le système à plusieurs paliers qui, de l'avis de la plupart des intervenants, sera préconisé par le gouvernement fédéral, système qui permettrait aux banques à charte fédérale d'embaucher leurs propres médiateurs afin de régler les différends avec des clients mécontents. « Nous ne souscrivons pas à l'idée d'avoir plusieurs paliers dans le domaine des valeurs mobilières, alors nous allons avoir un problème, » a affirmé un administrateur chevronné qui a préféré garder l'anonymat. « C'est dommage. Il ne fait aucun doute que les investisseurs ont besoin d'un système simple et prévisible. » Alors que l'on demande à la population canadienne d'accepter une plus grande part de responsabilité en ce qui concerne ses affaires financières, y compris ses investissements, un moyen essentiel pour les consommateurs de demander un dédommagement dans l'éventualité d'un problème causé par leur banque ou leur courtier deviendra plus compliqué, et plus coûteux. Les groupes de défense des consommateurs et les organismes de réglementation craignent de plus en plus qu'en permettant aux banques de choisir un médiateur pour régler les différends avec leurs clients, l'indépendance nécessaire pour rendre les décisions soit compromise [traduction]. Le Financial Post a également fait des observations sur le soutien accordé à l'OSBI par le secteur bancaire : « Les banques se retirent du processus parce qu'elles peuvent le faire, et cela met en péril le concept, » affirme un participant de l'industrie financière. « Il faut vraiment que Jim Flaherty mette un terme à cette pratique. » L'industrie espère que le ministre des Finances abordera la question controversée dans son budget fédéral, qui sera présenté plus tard au cours du mois [traduction]. 2) Traitement accordé aux clients de la RBC et de la Banque TD Tel que mentionné plus haut, la RBC et la Banque TD ont choisi de se retirer de l’OSBI pour le traitement des plaintes de nature bancaire. Elles ont plutôt choisi d’embaucher et de payer un fournisseur à but lucratif pour qu’il juge du mérite des plaintes et des demandes d’indemnisation soumises par leurs clients. L'OSBI continue de recevoir un nombre important d'appels de la part de clients de la RBC et de la Banque TD. Ces clients allèguent que le fournisseur à but lucratif choisi par ces banques refuse de les aider dans des situations où nous estimons que ces clients sont en droit d'exiger qu'on examine leur plainte. D’autres clients disent qu’ils ont été découragés dès le départ de porter plainte ou que leurs plaintes n’ont pas été traitées dans un délai raisonnable. Cette situation ne fait qu’ajouter à la frustation vécue par les clients de la RBC et de la Banque TD, déjà préoccupés par la façon dont leur banque les a traités. Nous notons que, contrairement à l’OSBI, le fournisseur de services de règlement des différends de la RBC et de la Banque TD ne compute que le temps écoulé à partir du moment où un dossier est assigné à un enquêteur, et non à compter de la date où la plainte est reçue. Ainsi, les statistiques de ce fournisseur relatives au temps de traitement des dossiers ne tiendraient pas compte de tout retard ou délai à répondre à la plainte. Un exemple de plainte que nous recevons souvent concerne le calcul erroné des taux et des frais d'intérêt par la banque. Les clients de la RBC et de la Banque TD demandent l'aide de l'OSBI après que le fournisseur de services a immédiatement exclu leur plainte parce qu'elle n'entre pas dans son mandat, une aide que nous ne pouvons leur offrir. Les banques ont effectivement le droit de prendre leurs propres décisions concernant l'établissement des taux et des frais d'intérêt. Toutefois, les plaintes ne portaient pas sur ces derniers, mais plutôt sur des allégations selon lesquelles la banque aurait fait une erreur de calcul ou surfacturé les clients. Les consommateurs sont privés du droit d'obtenir une audience équitable. 3) PROGRÈS À L'ÉCHELLE MONDIALE Le Canada et l'OSBI ne sont pas isolés. Maintenant que le succès du concept gagne en popularité, une tendance se démarque à l'échelle mondiale en faveur de la mise sur pied d'ombudsmans du secteur financier et du renforcement de leur rôle. Si la RBC et la Banque TD réussissent à « faire approuver » le fournisseur de services privé à but lucratif qu'ils ont choisis, la réputation internationale du Canada en souffrira puisque aucun autre pays n'a adopté intentionnellement cette approche. Notre Rapport annuel de 2011, publié récemment, donne un aperçu de certains changements importants réalisés à l'échelle internationale, dont les suivants: nombreuses condamnations, provenant notamment de la Banque mondiale, du nivellement par le bas en ce qui concerne la protection des consommateurs, qui résulte de la consécration de la notion de « concurrence » entre les bureaux d'ombudsman; mise sur pied d'ombudsmans du secteur financier dans plusieurs pays; entreprises financières adoptant des positions plus véhémentes et plus tranchées ainsi qu'une approche légaliste; adoption, à l'étranger, de méthodes de calcul des pertes de placement très semblables à celles de l'OSBI. Au cours des derniers mois, d'autres changements d'intérêt pour les intervenants de l'OBSI ont été réalisés: La Russie renforce le rôle de son nouvel ombudsman du secteur financier de manière législative. Auparavant, le système n'avait pas de caractère obligatoire. Les entreprises financières disposent maintenant de 30 jours pour réagir à la plainte d'un client, avant que celleci puisse être adressée à l'ombudsman. L'Afrique du Sud envisage de réunir ses ombudsmans du secteur financier (services bancaires, services des placements, assurances et régimes de retraite) en un seul organisme constitué en vertu d'une loi. À Taïwan, le nouvel ombudsman du secteur financier a entamé ses activités. Les décisions de l'ombudsman ont force exécutoire, et les consommateurs peuvent déposer une plainte auprès de celui-ci 30 jours après le dépôt de leur plainte initiale auprès de la firme. -30Pour en savoir plus : Tyler Fleming Directeur, Relations avec les intervenants et Communications 416-218-4244 [email protected] Unsubscribe | Subscribe | Printable Version | Send this to a friend This email was created and delivered using Industry Mailout