Gilbert Dalla Rosa 31 avenue Arrayo Park
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Gilbert Dalla Rosa 31 avenue Arrayo Park 64320 IDRON Tél 0559026439/ 0688433575 Objet : Candidature au Conseil d’Administration de Slow Food France à Jean Lhéritier Président de Slow Food France Monsieur Le Président, Veuillez trouver ci-dessous une présentation synthétique et un exposé des motifs de ma candidature aux fonctions d’Administrateur de Slow Food France en vue des élections qui auront lieu lors de l’Assemblée Générale de Tours le 26 novembre 2006. Gilbert Dalla Rosa Né le 17 octobre 1940 à Tonneins 47400 , nationalité française Ex-directeur (retraité) de L’IUP aménagement et développement territorial Université de Pau Dernière publication (en collaboration): La Région et ses territoires: stratégies et acteurs du développement en Aquitaine. Ed Confluences - Sciences Po Bordeaux, septembre 2006. Vice Président de la Fédération Nationale des Foyers Ruraux jusqu’en mai 2005. Président du convivium Biarn et correspondant pour Terra Madre. Depuis 2001 le convivium que nous avons fondé en Béarn compte presque une centaine d’adhérents. Il fonctionne d’une façon tout à fait satisfaisante et parvient à maintenir ses effectifs alors qu’ont été créés ensuite, dans le même département : le convivium basque Bizi Ona, et dans le département voisin le convivium Bigorre. Ramené au nombre d’habitants, notre taux de pénétration est assez représentatif des diverses activités que nous proposons. Il nous semblerait donc utile de partager au sein du CA de Slow Food France cette expérience acquise au fil des ans et ce pour plusieurs raisons : - dans tout le débat qui a précédé le vote des statuts nous avons défendu l’idée d’une nécessaire et meilleure prise ne compte de l’activité et de la fonction relais, que doivent constituer les conviviums. Le sens de notre candidature se situe dans cette reconnaissance indispensable du travail effectué au plus près du terrain et des adhérents. Dans cette optique il faut faire en sorte que Slow Food France ne fonctionne en « circuit fermé » sans coordination ou articulation permanente avec les structures de base - nous nous sommes dotés de nouveaux statuts, il convient maintenant de les mettre en œuvre dans leur esprit et dans leur lettre, en développant peu à peu un mode de fonctionnement aussi transparent et efficace que possible - - - - - - ceci suppose que les élus du CA s’impliquent dans la définition et la conduite de projets, qu’ils définissent une politique « nationale ». Le personnel salarié, sous leur responsabilité, sera alors chargé de la mise en œuvre des choix effectués. La contrepartie c’est aussi un véritable travail d’équipe au sein du CA avec tâches réparties, écoute et respect de chacun, dans une dynamique collective et conviviale. la stagnation chronique du nombre d’adhérents en France nous interpelle, nous devons rechercher collectivement la clef qui doit nous permettre de débloquer cette situation. essayer de favoriser le développement dans les zones urbaines et périurbaines de « systèmes alimentaires de proximité» permettant, en travaillant sur le principe des AMAP, de répondre à la nouvelle demande sociétale en produits frais et de qualité, livrés ou facilement accessibles par des circuits courts s’intéresser à tous les publics (parfois difficiles) et notamment à travers l’éducation au goût. Le concept de « sentinelle » nous semble devoir être élargi dans une France riche de ses terroirs et en faisant en sorte que les produits remarquables s’y valorisent mutuellement la recherche de financements, les partenariats, les outils de gestion type EURL, ne doivent pouvoir se faire hors du respect de nos valeurs, d’une déontologie affirmée (incluant la déontologie du bénévolat), d’une transparence et d’un contrôle par le CA puis l’AG de SFF enfin, l’Aquitaine, dans un souci d’équilibre géographique, mérite nous semble t-il d’être aussi représentée au CA Voilà cher Président quelques propositions, avec l’assurance de mes meilleurs sentiments. Fait à Pau le 24 octobre 2006 Gilbert Dalla Rosa