CMS Website Design and Development Project Proposal
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Der Weg von Big Data zu Nutzen und Wert „Das Machbare in den Dienst des Sinnvollen stellen“ Bern, Hotel «Schweizerhof», 27. Mai 2016 Wolfgang Weber, Digital Innovation & Change Management – LeanBI AG AGENDA • Der Weg von Big Data zu Nutzen • Ein Beispiel für Big Data & intelligent Analytics: CyberKnife ® • Allgemeine Vorgehens-Methodik • Erkenntnisse und Zusammenfassung • Diskussion 2 DER ZWECK VON BIG DATA und ANALYTIC INDUSTRY: NUTZEN STIFTEN Verarbeitung & Analyse Verstehen & Massnahmen Erfahrung & Umsetzung (Roh-)Daten Information Wissen Nutzen 1. Stufe 2. Stufe 3. Stufe 4. Stufe 3 ® Radiosurgery System CyberKnife Accuray Confidential Targeting System BEISPIEL FÜR BIG DATA und INTELLIGENT ANALYTICS: CyberKnife ® Röntgensystem B Rekonstruktion der Fiducial-Position Röntgensystem A 1. STUFE: CT und ≥ 200 RÖNTGENBILDER Verarbeitung & Analyse (Roh-)Daten Verstehen & Massnahmen Information Erfahrung & Umsetzung Wissen Nutzen 1. Stufe 6 2. STUFE: TUMORPOSITION Verarbeitung & Analyse (Roh-)Daten Verstehen & Massnahmen Information Erfahrung & Umsetzung Wissen Nutzen 2. Stufe 7 3. STUFE: THERAPIEPLAN Verarbeitung & Analyse (Roh-)Daten Verstehen & Massnahmen Information Erfahrung & Umsetzung Wissen Nutzen 3. Stufe 8 4. STUFE: HEILUNG Verarbeitung & Analyse (Roh-)Daten Verstehen & Massnahmen Information Erfahrung & Umsetzung Wissen Nutzen 4. Stufe 9 NUTZEN STIFTEN IM BEISPIEL-CASE Verarbeitung & Analyse Verstehen & Massnahmen Erfahrung & Umsetzung (Roh-)Daten Information Wissen Nutzen CT & Röntgenbilder Tumorposition Therapieplan Heilung BildverarbeitungsSpezialist MedizinPhysiker StrahlenTherapeut 10 ERKENNTNISSE BEISPIELCASE • Es gibt eine "Not": traditionelle Bestrahlungen funktionieren nicht • Umfassendes Verständnis der Strahlentherapie ist erforderlich • Die neue Therapie bringt Nutzen • Ein neues Business-Modell entsteht: Strahlentherapie-Tourismus • Interdisziplinäre (und internationale) Zusammenarbeit ist ein Muss • Viele Strahlentherapeuten widersetzen sich dem Change 11 TATSÄCHLICHES VORGEHEN Verarbeitung & Analyse (Roh-)Daten CT & 200 Röntgenbilder BildverarbeitungsSpezialist Verstehen & Massnahmen Information Erfahrung & Umsetzung Wissen Therapieplan Tumorposition MedizinPhysiker Nutzen Heilung START StrahlenTherapeut 12 ALLGEMEINES VORGEHEN Verarbeitung & Analyse (Roh-)Daten verfügbare Daten Mitarbeiter & Spezialisten Verstehen & Massnahmen Erfahrung & Umsetzung Information Wissen Nutzen Orga & Prozesse Businessumfeld „Not» Senior Mgmt. START Unternehmensführung 13 ERKENNTNISSE UND ZUSAMMENFASSUNG (1) • Der Nutzen steht im Vordergrund – und nicht die Machbarkeit • Es muss eine "Not" geben (= START) • Sie müssen Ihr Business sehr gut verstehen, … • … aus der "Not" und mit diesem Verständnis einen Plan aufstellen, • … und diesen über die vier Schritte umsetzen Erst aus dem Nutzen entstehen dann die neuen Business-Modelle 14 ERKENNTNISSE UND ZUSAMMENFASSUNG (2) Entscheidende weiche Faktoren: • Es handelt sich immer um interdisziplinäre Projekte • Das Changemanagement ist von entscheidender Bedeutung 15 CHANGE … Who wants change? Who wants to change? Who wants to lead the change? 16 Danke für Ihre Aufmerksamkeit ! Diskussion Dr. Wolfgang Weber LeanBI AG Neuengasse 21 3011 Bern www.leanbi.ch [email protected] Phone: +41 79 247 99 59 17