Grp1 - Action Co

Transcription

Grp1 - Action Co
BTS Juin 2004 à la Réunion
DC1 MUC 2 le 14 Sept.2006.
Lisez le texte ci-dessous attentivement.
A SWITCH IN TIME
Fed up with working in the same industry year after year? Or perhaps you're about to be made redundant. Don't
despair. As Nic Paton reports, it's never too late to make a fresh start.
Stuart Lawton-Davies has switched industries three times since being made redundant from oil and gas business
Trafalgar House, and he has never looked back.
"It depends on your expertise, but I’d say people are more prepared to switch industries now. You have to take the bull
by the horns and be prepared to look at other areas and get on with your life," says the 37-year-old internal
communications specialist.
Since that first redundancy in 1999, Mr Lawton-Davies has landed jobs in the travel industry and, since February, with
chemist chain Moss Pharmacy. "The fact that I had done it once gave me confidence to think I could do it again. And I
have a good grounding in communications skills that can be transferred across," he adds.
A generation ago it was almost unheard of, and almost certainly frowned upon, to leap about from industry to industry.
Once you'd got your skill or found your niche you stuck with it. Not any more. The end of the job for life and the
increasing transferability of many skills mean that the type of career path pursued by the likes of Mr Lawton-Davies is
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becoming much more common. With the employment market still hugely volatile – the CBI has estimated there will be
86,000 jobs cut in the first half of this year – people are also increasingly finding they have to switch industries just to
stay in work.
Redundancy is a common cause for changing jobs and there is no longer any shame attached to shifting industry.
Employers increasingly welcome the fresh thinking that someone coming in from another sector can bring, argues
Victoria Gill, an adviser with the Chartered Institute of Personnel and Development.
The Institute will next month publish a study showing how having experience in another sector can help you get up the
career ladder more quickly. "People are being much more flexible in general in looking at working in different regions,
abroad or in other industries," says Ms Gill.
The trend towards work-life balance is also encouraging people to look again at their careers and whether they want
to switch to something more fulfilling, Mr Lidington suggests. "It's not just about finding rewards, but about emotional
rewards too, about lifestyle."
Adapted from The Guardian, May 31, 2003
408 words
1
CBl: Confederation of British Industry, the managers' union
I.
COMPRÉHENSION
10 points
Rédigez un compte rendu du texte A Switch in Time en FRANÇAIS.
(180 mots + ou- 10%)
Vous indiquerez le nombre de mots utilisés. Toute présentation sous forme de notes sera pénalisée.
II.
EXPRESSION
10 points
Read the statement of an American millionaire who was in London in August 2003 to tell the British how to get rich.
“The most dangerous advice you can give a child is to go to school, do well and look for a safe, secure job.”
Answer the following question in ENGLISH:
Explain what this statement means, and say whether you agree or disagree with it as far as your professional experience
and your future job are concerned.
(250 words at least)
I/ Cet article, publié l’année dernière dans le Guardian, s’intéresse aux salariés qui changent de secteur d’activité, parfois
plusieurs fois, au cours de leur carrière.
Ce phénomène est plus fréquent aujourd’hui que par le passé, où ces changements étaient assez exceptionnels et plutôt mal
perçus, car synonymes d’échec ou d’un manque de stabilité. Cette pratique s’est à présent normalisée, pour devenir parfaitement
acceptable socialement et professionnellement.
Ce changement de perception s’explique aisément. Tout d’abord, du point de vue du salarié, changer de métier est souvent une
nécessité pour conserver un revenu dans un monde où il n’y a plus guère d’emploi à vie et où les licenciements sont monnaie
courante. Dans un marché du travail volatile, seule l’adaptabilité de l’employé peut permettre d’échapper au chômage.
Une autre explication est que les compétences aujourd’hui mises en œuvre dans l’entreprise sont beaucoup plus transversales
qu’autrefois, et aisément transférables à d’autres secteurs d’activité.
Par ailleurs, changer de voie et d’emploi est devenu une nouvelle compétence : l’expérience d’une première réorientation
professionnelle facilite, selon l’auteur, la recherche de réintégrations ultérieures dans d’autres domaines. De sorte que l’employé
moderne serait devenu moins captif de son premier emploi.
Du point de vue de l’employeur, un employé issu d’un autre secteur portera un regard plus frais, plus dynamique sur ses
nouvelles missions. Qu’il vienne d’une autre région, d’un autre pays, ou d’un autre métier, ce nouvel employé, moins freiné par la
routine, progressera plus vite dans sa nouvelle activité.
L’auteur finit sur une note d’optimisme en précisant que cette nouvelle situation peut permettre non seulement de trouver un
nouvel emploi, mais aussi d’avoir une vie professionnelle plus enrichissante (humainement parlant), en échappant à la lassitude
d’un travail répétitif.
280 mots
Cet article, publié l’année dernière dans le Guardian, s’intéresse aux salariés qui changent de secteur d’activité pendant leur carrière.
Ce phénomène est plus fréquent aujourd’hui que par le passé, où ce manque de stabilité était plutôt mal perçu. Cette pratique s’est
à présent normalisée, pour devenir parfaitement acceptable socialement et professionnellement.
Du point de vue du salarié, la première explication est que changer de métier est une nécessité pour d’échapper au chômage, car
l’emploi à vie n’existe plus.
Une autre explication est que les compétences aujourd’hui mises en œuvre dans l’entreprise sont beaucoup plus aisément
transférables à d’autres secteurs d’activité.
Par ailleurs, l’expérience d’une première réorientation professionnelle faciliterait la recherche ultérieure d’autres postes.
Du point de vue de l’employeur, un employé issu d’une autre région, d’un autre pays, ou d’un autre métier portera un regard plus
frais sur ses nouvelles missions. Cet employé, moins freiné par la routine, progresserait plus vite dans sa nouvelle activité.
Pour conclure, changer de métier peut permettre non seulement de trouver un nouvel emploi, mais aussi d’échapper à la lassitude
d’un travail répétitif.
178 mots
II/ Expression écrite :
A/ Forme : niveau en anglais attendu :
Quel est le vocabulaire à utiliser ? (lister 5 à 10 mots) Quelles sont les fautes à éviter ? (mes 3 plus grosses fautes)
B/ Fond : 1) explication de l’affirmation :
a) un objectif : devenir riche
b) un mauvais moyen : l’école
c) un objectif incompatible avec le premier : la sécurité (emploi /salaire / horaires de travail/...)
2) d’accord ou non ? Référence attendue à
a) leur expérience professionnelle (=> la décrire)
b) leur futur emploi
- l’objectif de ce « milliardaire américain » (devenir riche) est-il mon objectif ?
- mon futur emploi : quelles sont les conditions pour l’obtenir ? Réussite scolaire : atout ou handicap ?
- mon expérience de l’entreprise : quelles sont les attentes des chefs d’entreprise ? Sécurité = faiblesse ?
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“The most dangerous advice you can give a child is to go to school, do well and look for a safe, secure job.”
That American millionaire says two different things, in fact: in order to do well (to be successful), 1) school and education are not
efficient means, and 2) safety and security must not be one’s goal.
School and safety would, from his point of view, be contradictory with dynamism, and creativity.
However, the question is to know what “being successful” (or “doing well”) means, and we must remember that his conference
dealt with “How to become a millionaire”, which doesn’t have to be everybody’s sole purpose in life, or everybody’s definition
of what having succeeded with one’s life means.
He must be right regarding the Rat Race, where only the fittest will survive: Good education and playing things safe can’t be the
best way to climb up the social ladder faster than your competitors, whatever the cost… for the others.
The assertion leaves quite a few questions unanswered: Can those rules apply to a whole age group? It should be noted that
only a very few lucky ones can win, at that game. What happens to those that do not win? Also, that statement tells us what a
youth should not do, if he wants to get rich. It tells nothing as to what he should do, in order to get rich, and even less about what
he should do to simply survive in our highly competitive society.
Besides, if it is true that doing well at school doesn’t guarantee you’ll get rich, the contrary isn’t true:
Failing at school does NOT guarantee that you’ll make a decent living either.
Most of the jobs I, as a student in Trade and Marketing, can hope for will NOT make me a millionaire. But none of them can be
applied for without a decent educational level. Good credentials, diplomas, reliability and efficiency are what prospective
employers will require from me. And there is a direct link between unemployment and the lack of education.
320 words