Arbre des causes - Groupe-ACN

Arbre des causes
Formation à la méthode de l’arbre des causes
Le + Groupe ACN :
Objectifs :
Remise à chaque
participant d’une boîte à
outils sur support USB.
La méthode de l’arbre des causes permet de définir des mesures efficaces
et durables de prévention.
Cette méthode tend à sensibiliser les salariés à tous les niveaux
hiérarchiques, pour traiter directement les problèmes de sécurité à
l’échelon concerné.
Programme :
Introduction à la thématique et rappels :
Attestations de formation
remises sur place.
- Les conséquences d’un accident du travail (et l’obligation de résultat de
l’employeur).
Présentation de la méthode :
Durée :
- La structure du groupe de travail et les compétences recherchées.
7 heures - 1 journée
- Le recueil des faits et informations.
Public :
- Elaboration de l’arbre des antécédents.
L’ensemble du personnel de
la structure.
Lieu :
En intra dans votre
établissement
- Choix et formulation des mesures correctives adaptées.
- Exploitation de l’analyse et communication.
- Mise en évidence et formulation des facteurs potentiels d’accidents, en
vue de la détection précoce des risques.
- Les intérêts et les limites de l’analyse.
Participants :
Comment se construire un arbre des causes :
15 collaborateurs par
groupe
En partant d’un exemple concret d’accidents, les participants seront
amenés à :
- Lister les faits et construire l’arbre en partant du fait ultime, et en se
posant, pour chaque événement, les questions appropriées.
- Etablir l’ordonnancement schématique (diagramme) causes et en tirer les
conclusions quant à leur origine.
- Considérer les mesures raisonnablement applicables pour éviter le retour
d’un tel accident.
- Développer le réflexe de la prévention intrinsèque dans d’autres secteurs
ou activités pour anticiper le risque d’accident.
www.groupe-acn.fr
Formation arbre des causes
- Définitions et distinction entre accident du travail, de trajet, TMS …