Gérer la relation au citoyen - Visiting the Pays de Bergerac
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Gérer la relation au citoyen - Visiting the Pays de Bergerac
Gérer la relation au citoyen Le citoyen recherche des informations fiables, faciles et rapides d’accès. La collectivité doit assurer une gestion efficace des services publics. Il s’agit pour la collectivité de mieux gérer la relation, dans les deux sens, entre les services administratifs et les usagers. Ces moyens, appelés outils de Gestion de Relation au Citoyen (GRC), se déclinent en différentes formes (site Internet, centre d’appels, services vocaux interactifs, outils mobiles, information par sms). Ils pourraient être complémentaires des outils et procédures existants : courrier postal, standard téléphonique et accueil des usagers en mairie. Cet outil GRC est une aide à l’émergence d’une demande de services des citoyens. L’outil GRC répond à l’enjeu d’augmenter l’efficacité du service rendu, d’assouplir des procédures internes, d’augmenter la compréhension et l’utilisation des services publics. Dans une société où les usages et les accès Internet se développent, la mise en place d’un tel outil serait un argument supplémentaire pour attirer de nouveaux habitants et de nouvelles entreprises sur le territoire. Un accès multicanaux aux informations pour le citoyen : L’existant logiciel des collectivités devrait s’adapter à deux impératifs. Une centralisation des systèmes d’information (mise en place de solutions collaboratives) et un accès direct multicanaux (accès internet, mobile ou carte multiservices) aux usagers. Un système d’information hétérogène : Les collectivités détiennent des outils - métiers informatiques spécialisés (comptabilité, CLSH, cantines, voiries,…). Il s’agit de rendre possible une communication entre ces différents outils. Guide pratique TIC - fiche stratégique Gérer la relation au citoyen Une architecture informatique à déployer : Les composants d’un GRC - Ajouter des extensions web aux services existants - Opter pour des portails hébergés (facilité de mise en place et structure plus légère) - Assurer des processus réguliers de synchronisation de bases de données (gestion des données des usagers selon les besoins des différents services) La gestion de nombreux flux : • courriers électroniques ou sms entrants / sortants. • télé-procédures, inscriptions en ligne, demandes de documents (ex. : extrait d’acte de naissance), paiement en ligne (ex. : la cantine). • abonnements à des services d’information (Bulletin municipal ou communautaire, structures d'action sociale, etc.) et/ou de notification (inscription aux bibliothèques, état d’avancement d’un dossier, etc.). • Un accès Internet et une page web • Des accès multicanaux avec par exemple, de l’accès Internet, téléphone, sms, borne, fax, courriel, appel téléphonique • Des référents en mesure d’apporter des réponses précises (un agent de la collectivité). • Une plateforme technique permettant la connexion des différents outils-métiers avec le GRC et la conservation de l’anonymat des usagers. L’efficacité du GRC L’ensemble des flux (carte multi-services, internet et mobile), par leur nombre et origine, est nécessairement géré par une plateforme collaborative. L’efficacité de l’outil se mesure par la nature des échanges entre les usagers et la collectivité, à savoir : L’outil GRC, par la gestion de bases de données, offre la possibilité d’informer des catégories ciblées de citoyens sur des services publics (inscription sur les listes électorales, inscription des enfants au centre de loisirs, etc.) • Générer du trafic : L’outil est utilisé pour différents usages : iIl est nécessaire de les créer. L’outil a la possibilité de trier tous les e-mails entrants dans la collectivité, en acheminant automatiquement les demandes auprès des services et des agents qualifiés L’outil est nécessairement compatible avec les principaux outils « métier » des collectivités. Il doit pouvoir se déployer progressivement et facilement à partir du site web de la collectivité. La qualité du service rendu et le suivi personnalisé : Cette gestion s’inscrit dans une démarche d’amélioration de la qualité de service. Exemple : suite à la demande d’un habitant, un accusé de réception peut lui être envoyé par mail. Ce document pourrait indiquer le délai de traitement de la demande et le mode de suivi de son avancement. Enfin, une notification peut être envoyé à l’usager quand la réponse de la collectivité est arrêtée. • Mesurer l’audience : La collectivité mesurera le trafic pour connaître les services les plus utilisés. • Adapter le service : La collectivité calibre et développe ses services électroniques à l’audience mesurée. Le recueil des données personnelles est soumis à une stricte réglementation La Loi interdit de construire un annuaire centralisé comprenant les informations personnelles des citoyens. Il est primordial d’isoler l’outil GRC des Systèmes d’Information des autres institutions publiques. Guide pratique TIC - fiche stratégique