contrôle de gestion sociale

FORMATION GERESO – RÉMUNÉRATIONS ET PERFORMANCE RH
BEST GERESO
CONTRÔLE DE GESTION SOCIALE
SUIVI BUDGÉTAIRE ET PILOTAGE DE LA PERFORMANCE RH
3 jours
PROGRAMME DE LA FORMATION
ENVIRONNEMENT ET OBJECTIFS DU CONTRÔLE DE GESTION SOCIALE
› Métier, missions et positionnement du contrôle de gestion sociale dans l'entreprise
› Attentes des acteurs internes et externes
– justifier les évolutions des coûts de personnel
– mettre en place une gestion prospective des effectifs et de la masse salariale
› Les différents niveaux à prendre en compte : stratégiques et opérationnels
Étude de cas
OBJECTIFS
Concevoir et mettre en place un contrôle de
gestion sociale efficace.
Intégrer le contrôle de gestion sociale à la
dimension socio-économique de la fonction RH.
Construire les bons outils pour améliorer et
piloter la performance RH.
Établir des prévisions budgétaires et optimiser
les coûts des ressources humaines.
Mesurer l'impact financier des décisions RH.
ANALYSER LE "CAPITAL HUMAIN" : RESSOURCES ET COMPÉTENCES
› Pilotage des effectifs et des compétences
› Impact des évolutions socio-économiques sur la fonction RH : gestion des seniors,
mondialisation, mobilité et gestion des carrières, parité hommes-femmes...
› Éclairer le climat social : anticiper les évolutions
› Apprécier les dysfonctionnements : absentéisme, turn-over...
Atelier : baromètre social
ÉTABLIR LES PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES DES COÛTS SOCIAUX
› Élaborer les budgets relatifs à la masse salariale
– définitions, prévisions, suivi
– masse salariale de référence, impacts des mouvements de personnel
› Système de rémunération : analyser l'ensemble des composantes de la rémunération
(salaires, primes...)
› Frais de gestion du personnel
› Suivre le budget de charges et de frais de personnel
› Contrôle et analyse budgétaire, calcul et interprétation des écarts
› Coûts visibles et coûts cachés : mise en évidence et calcul des coûts de
dysfonctionnement
Exercices de calculs : coûts, budgets, écarts sur masse salariale
APPRÉHENDER LA DIMENSION DÉVELOPPEMENT DURABLE : RH ET
"RESPONSABILITÉ SOCIALE"
› Référentiels (Loi NRE) et méthodologie pour établir les rapports sociaux (travaux du GRI,
de l'ORSE...)
› Mise en application de la loi Grenelle 2 : extension des obligations de reporting social
› Les problématiques liées au contrôle et à l'audit social
METTRE EN PLACE UN CONTRÔLE DE GESTION SOCIALE : CHOISIR LES BONS
OUTILS ET LA BONNE MÉTHODOLOGIE
› Sources d'information internes et externes : comment réaliser un benchmark efficace ?
› Construire des tableaux de bord et des indicateurs pertinents
› Découverte des tableaux de bord prospectifs
› Le Système d'Information RH (SIRH) : comment répondre aux fonctionnalités
recherchées par le contrôle de gestion sociale ? Comment choisir un module RH d'un
ERP ?
Atelier sur les tableaux de bord : définir et sélectionner les meilleurs indicateurs
› Reporting associé : bilan social, rapport social de développement durable
LES PLUS DE CETTE FORMATION
Une formation pour contrôler et mesurer
efficacement sa performance RH
Des ateliers, études de cas et exercices
pratiques pour maîtriser tous les outils
présentés
La possibilité de travailler sur les documents
apportés par les participants : bilan social,
comptes sociaux, budgets...
Inclus : une classe virtuelle à l'issue de la
formation pour échanger et répondre à vos
questions
Ouvrages inclus : Construire des tableaux de
bord utiles
VOUS ÊTES
Responsables RH/administration du personnel,
responsables paie, contrôleurs de gestion,
responsables compensation & benefits, tout
collaborateur chargé des études et du contrôle
de gestion sociale/RH
Niveau de connaissances préalables requis :
Aucun
PRIX
2 065 € H.T. - Réf : RPH-GESO
Validité 30/06/2017. Inclus : forfait repas,
support, e-ressources et évaluations
SESSIONS 2016-2017
Paris Montparnasse :
du 10 au 12 octobre 2016
du 12 au 14 décembre 2016
du 24 au 26 avril 2017
du 12 au 14 juin 2017
du 11 au 13 septembre 2017
du 20 au 22 novembre 2017
MESURER LA PERFORMANCE RH
› Faire le lien avec la stratégie de l'entreprise : définir une politique RH (rémunération,
recrutement, formation...) conforme à la stratégie de l'entreprise
› Performance de la fonction RH ou performance des RH ?
› Outils de mesure de la performance RH, indicateurs de performance
Étude de cas
Informations et inscriptions : Isabelle ROCHE - Appel gratuit: 0800 400 460 - Fax: 02 43 23 77 07 - [email protected]
Cette formation en intra : Tél. : 02 43 23 59 89 - [email protected]
Bulletin
d’inscription
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Votre contact : Isabelle ROCHE
Tél. 0800 400 460 - Fax 02 43 23 77 07
[email protected] - www.gereso.com
GERESO SAS - 38 rue de la Teillaie - CS 81826
72018 LE MANS CEDEX 2
Participant(e) 1
Mme
Participant(e) 2
M.
Mme
M.
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Prénom.............................................................................................................
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Fonction............................................................................................................
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E-mail (obligatoire pour accéder à vos documents personnalisés, avant et après
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votre formation)..................................................................................................
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Tél. (ligne directe)...............................................................................................
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Formation choisie
Formation choisie
Titre...................................................................................................................
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Référence..........................................................................................................
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Dates et lieu......................................................................................................
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Entreprise/Établissement
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Ville............................................................................................................................................................................................
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Code APE/NAF . ............................................................................................................... N° Siret
Responsable formation
Mme
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Signataire de l’inscription
Mme
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Nom....................................................................................................................
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Service................................................................................................................
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E-mail.................................................................................................................
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Dossier
Dossier à adresser à :
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Service/Fonction..............................................................................................
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Dif (Fonction publique : État - Territoriale - Hospitalière)
DIF : Répartition des heures de formation
................ heures DIF sur le temps de travail
................ heures DIF hors temps de travail
................ heures sur le plan de formation
E-mail................................................................................................................
Facture à adresser à :
Libellé de convention :
À l’Entreprise / Établissement (préciser le service et l’adresse si différente) .....
Si différent de l'adresse Entreprise / Établissement : ...................................
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Si bon de commande, merci de le joindre impérativement à l’inscription
À l’OPCA (préciser l’adresse) ..........................................................................
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Fait à :
Le :
Signature et cachet de l’Entreprise / l’Établissement :
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La signature de ce bulletin d’inscription vaut acceptation des conditions
générales de vente précisées sur www.gereso.com/cgv/
Conformément à la Loi n°78-17 du 6 janvier 1978 et notamment les articles 34 à 40, relative à l’informatique, aux fichiers et aux libertés, vous avez la possibilité à tout moment
d’accéder aux informations vous concernant et d’apporter toute modification, clarification, mise à jour ou suppression, de toute ou partie desdites informations.