Sécurisation des parcours professionnels par la formation
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Sécurisation des parcours professionnels par la formation
Sécurisation des Parcours Professionnels par la formation Contribution du CNFPTLV Février 2008 1 Le mandat du Conseil 4 Octobre 2006: auto-saisine du CNFPTLV à la suite de la présentation des travaux du COE sur le thème de la sécurisation 6 Décembre 2006: mandat donné à un groupe de travail • Analyse sous l’angle de la formation professionnelle: quelle est la contribution de la formation professionnelle à la SPP? • à partir d’éléments concrets: un recensement puis une analyse des initiatives engagées sur les territoires, dans les branches professionnelles et au niveau interprofessionnel Conseil National de la Formation Professionnelle Tout au Long de la Vie 2 Le groupe de travail Constitué de toutes les composantes du Conseil: • représentants de l’Etat, des Partenaires sociaux et des Régions Animation: • Co Présidé par un représentant CFTC (Olivier GOURLE) et une élue régionale Ile de France (Marie Laure MEYER) , • un rapporteur représentant de l’ACFCI (Bernard LEGENDRE) 5 Réunions durant l’année 2007 Conseil National de la Formation Professionnelle Tout au Long de la Vie 3 La méthode Un recensement des actions de sécurisation par un questionnement diffusé à tous les réseaux des composantes du Conseil • Pas de définition a priori du parcours sécurisé • Inventaire à partir de 4 situations-clés des individus (1ère insertion, évolution professionnelle, rupture de parcours, fin de carrière) Travail d’analyse confié à AMNYOS Conseil National de la Formation Professionnelle Tout au Long de la Vie 4 Les résultats Un matériau riche et original • 250 fiches • 30 initiatives particulièrement intéressantes • 12 cas approfondis Quelques précisions sur les résultats: • Une surévaluation des actions et du rôle des émetteurs de fiches par rapport aux partenaires associés • Une approche par les transitions professionnelles et les mobilités externes plutôt que par les mobilités internes • Des initiatives datées de 2005/2006, donc non encore imprégnées des nouveautés de 2003/2004 Conseil National de la Formation Professionnelle Tout au Long de la Vie 5 Le document final Une introduction générale La contribution du Conseil : 7 priorités proposées par le Groupe de travail et adoptées à la séance plénière du 27 Février Le rapport AMNYOS d’analyse des actions Les annexes: • • • • La méthode Le groupe de travail L’audition du rapporteur du CES sur la SPP Une disquette des 250 fiches Conseil National de la Formation Professionnelle Tout au Long de la Vie 6 La contribution du CNFPTLV 7 priorités 7 Remarques préliminaires L’anticipation est un enjeu majeur de la sécurisation professionnelle La formation initiale est la condition première d’une véritable sécurisation La sécurisation des parcours professionnels est au carrefour de plusieurs politiques à articuler • • • • développement économique, emploi, formation professionnelle, action sociale. Conseil National de la Formation Professionnelle Tout au Long de la Vie 8 1. Donner corps à la notion de parcours sécurisé Notion récurrente dans les initiatives • Référence dans les textes: ANI du 5 Décembre 2003, du 11 Janvier 2008 Pas de définition précise commune: • amorce dans la circulaire DGEFP du 14 Novembre 2006 • définition dans les textes du FSE Conseil National de la Formation Professionnelle Tout au Long de la Vie 9 2. Inscrire les politiques de FP dans des stratégies d’anticipation des besoins en compétences et en qualifications Les actions de formation participant à la SPP doivent s’inscrire dans des logiques d’intervention préventive et prospective Nécessité d’un double accompagnement : • un « appui-conseil » en RH ou ingénierie de formation, externe à l’entreprise (PME) • Un accompagnement des personnes Conseil National de la Formation Professionnelle Tout au Long de la Vie 10 3. Reconnaître et professionnaliser la fonction d’accompagnement L’accompagnant-référent est un facteur-clé de la sécurisation, il peut: • Faciliter l’accès aux informations sur l’orientation, • Etre garant de la contractualisation du bon déroulement de la formation, • Faire le lien entre le bénéficiaire et l’organisme de formation, • S’occuper des conditions matérielles • Assurer une fonction de médiation appuyé sur un réseau de compétences externes Nécessité d’une coordination régionale de l’accompagnement: • déclinée par bassin d’emploi, • sous la co-responsabilité des partenaires sociaux et des Conseils régionaux Conseil National de la Formation Professionnelle Tout au Long de la Vie 11 4. Encourager une ingénierie de coordination des parcours et des dispositifs et la financer Cette ingénierie a pour objet de • mettre en œuvre une multiplicité de dispositifs et de partenaires, en fonction des besoins de l’employeur et des capacités du bénéficiaire • Structurer l’offre de formation professionnelle pour l’adapter aux besoins et la rendre disponible au niveau d’un bassin d’emploi Elle mobilise un temps important, qui n’est pas pris en compte Conseil National de la Formation Professionnelle Tout au Long de la Vie 12 5. Garantir à l’individu la continuité des moyens de vie pendant les périodes de transition L’implication personnelle dans un parcours de formation • • est une implication à temps plein qui suppose le maintien des moyens de vie (revenu, transports, logement, garde d’enfants…) Les expériences réussies ont souvent: • Mis en place des dispositifs de mutualisation des financements • Pris en considération la question des ruptures de continuité dans la situation juridique des personnes pour construire des solutions de transition Conseil National de la Formation Professionnelle Tout au Long de la Vie 13 6. Clarifier le rôle des différents niveaux de coordination Nécessité d’une meilleure articulation des différents niveaux En laissant place à chaque niveau à la négociation et l’adaptation: Un niveau central • de concertation /négociation /coordination • pour définir les orientations générales, les règles et dispositifs nationaux, avec des marges de manœuvre Un niveau régional • d’organisation /concertation /négociation /programmation • sur la mise en œuvre et l’adéquation avec une stratégie de développement économique et d’aménagement du territoire Un niveau local d’ingénierie et de mise en œuvre • au service des parcours des individus • et de la relation avec les employeurs Conseil National de la Formation Professionnelle Tout au Long de la Vie 14 7. Inscrire la nécessité d’une programmation pluriannuelle de partenariats régionaux Notamment pour résoudre les difficultés de certains publics: • Publics sans formation initiale validée ou adaptée aux besoins du marché du travail • Publics sans formation continue dans l’emploi, incapables de s’adapter à l’évolution du marché du travail • Publics implantés dans des bassins économiques en reconversion Cela nécessite • une bonne coordination régionale entre les actions de formation initiale, de formation continue et les schémas de développement économique • Une articulation contractuelle entre les Partenaires sociaux, l’Etat (EN), le SPE et les Conseils régionaux, telle qu’entamée dans les PRDF Conseil National de la Formation Professionnelle Tout au Long de la Vie 15 Conclusion La formation professionnelle contribue à la sécurisation des parcours mais elle n’est pas suffisante: La formation initiale, les conditions d’emploi et de revenu, la qualité de la mobilité interne sont des facteurs aussi importants. La sécurisation est la mise en oeuvre de droits collectifs mis à la portée des individus Toute sécurisation s’appuie sur une sécurisation juridique, (clarté et stabilité des règles), permettant • l’anticipation • l’évaluation du respect des engagements et de leurs résultats. Conseil National de la Formation Professionnelle Tout au Long de la Vie 16