Merci d`avoir répondu à notre invitation ce matin. Je suis

CONFÉRENCE DE PRESSE
SUIVI DES PLAINTES DE RALENTISSEMENTS DE CHANTIERS
1er NOVEMBRE 2011
NOTES POUR L’ALLOCUTION DE DIANE LEMIEUX
Merci d'avoir répondu à notre invitation ce matin.
Je suis accompagnée de Me François Charette, secrétaire
général de la Commission et vice-président aux affaires
juridiques, à qui j’ai confié il y a quelques mois la responsabilité
de l’Unité des enquêtes spéciales, et de Jean-Guy Gagnon,
conseiller spécial aux enquêtes qui est depuis peu à l’emploi de la
CCQ.
Je veux faire le point ce matin sur les événements de la semaine
dernière sur les chantiers du Québec.
Nous avons reçu plus de 300 appels en lien avec ces
événements.
Dès vendredi, nous avons eu un contact avec toutes ces
personnes. De ces appels, nous avons recueilli plus de 170
plaintes, qui concernent plus de 200 chantiers, de tous les
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secteurs d’activités.
Face aux gestes d’intimidation et d’arrêts de travail survenus sur
des chantiers de construction du Québec, la CCQ avait une
obligation de prendre les moyens nécessaires.
Il est de notre devoir d’assurer aux personnes qui ont porté
plainte auprès de notre organisation un traitement efficace,
rigoureux et diligent de leur plainte. Et je suis fière de dire que
c’est ce que nous nous employons à faire.
Il s'agit d'un nombre sans précédent de plaintes de cette nature.
Cela témoigne d’un désir profond d'un changement de culture
dans l'industrie de la construction. Vous comprenez que la CCQ
garantit la confidentialité de ce processus, je serai donc prudente
quant aux informations que je vais donner pour protéger les
personnes qui ont formulé ces plaintes.
Je comprends que les plaignants souhaitent que l'intimidation
cesse et que leurs droits soient respectés. Je suis consciente que
c'est le gagne-pain de plusieurs familles dont il est question. Il est
du devoir de la Commission de la construction du Québec de
répondre à cet appel et d'assurer aux plaignants un traitement
efficace et rigoureux de ces plaintes.
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Dès le 5 octobre dernier, devant la machine à rumeurs de
perturbations des chantiers, une équipe de veille stratégique de
haut niveau a été mise en place au sein de la CCQ. Cela nous a
permis de valider ces rumeurs et de faire les interventions qui
s’imposaient en collaboration avec les autorités policières.
Toutes ces informations, peu importe leur provenance, ont été
consignées, vérifiées et communiquées aux autorités policières
en simultané.
Devant un « volume » aussi important de plaintes, j'ai confié à
M. Jean-Guy Gagnon, conseiller spécial aux enquêtes, le mandat
de coordonner les opérations pour la suite des choses. Nous
avons revu dès la semaine dernière le processus pour mener à
terme les dossiers. Ce processus comprend trois étapes
essentielles : la cueillette d'informations, l'analyse et l'enquête.
La cueillette des informations est en voie d’être complétée.
Nous procédons actuellement à l'analyse des données et des
informations reçues. Cette étape est cruciale, car elle nous
permet de prioriser le traitement de certains dossiers, notamment
ceux où il y a agressivité et où des contrevenants sont clairement
identifiés.
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Nous sommes en mesure d’indiquer que cette première analyse
nous a permis de prioriser une quinzaine d’enquêtes. Déjà deux
d’entre elles sont pratiquement complétées et seront transmises
incessamment à la Direction des poursuites criminelles et
pénales.
À ce sujet, dès la semaine dernière, j’ai communiqué avec Me
Louis Dionne, directeur des poursuites criminelles et pénales, qui
m’a assurée de son entière collaboration. J’ai fait le point hier en
fin de soirée avec Me Dionne sur la priorisation des dossiers.
21 personnes membres du personnel de la CCQ sont affectées à
cette démarche, soit quatre fois plus que ce que nous avions
auparavant. Cette nouvelle configuration nous permettra de
fonctionner avec des délais d'enquête plus courts. De plus, si des
éléments de nature criminelle étaient en cause, nous nous
assurons de transmettre ces informations aux autorités policières
et de coordonner nos enquêtes avec les leurs.
La population du Québec a été choquée des événements de la
semaine dernière, l’industrie de la construction a été
profondément perturbée et des gens, qu’ils soient travailleurs ou
employeurs, ont été secoués.
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Je veux que tous comprennent que les gestes posés par la
Commission de la construction du Québec s’appuient sur deux
convictions claires :
1. Ceux qui posent des gestes illégaux doivent s’attendre à en
subir les conséquences;
2. Les plaignants peuvent compter sur un traitement diligent de
leur plainte.
Je souhaite également faire le point sur les manifestations qui ont
perturbé le travail des employés de la CCQ récemment. Nous
avons été la cible de manifestants à deux reprises, c'est-à-dire
lors de la semaine du 11 octobre et lundi dernier le 24 octobre.
Lors des premières manifestions du 11 et 12 octobre, plusieurs
régions ont été touchées. Nous avons compilé les coûts de ces
incidents pour la CCQ et une facture de 80 000 $ a été envoyée
aux associations responsables des événements ainsi qu'à
certains manifestants qui ont été identifiés.
La semaine dernière, en présence d’une agitation encore plus
grande, nous avons pris la décision d'évacuer le siège social et le
bureau régional de Montréal afin d'assurer la sécurité des 700
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employés qui y travaillent. Il nous a fallu obtenir une injonction
pour permettre au personnel de la CCQ de travailler en toute
quiétude le lendemain.
De plus, d'autres actes de vandalisme ont été commis,
notamment au chantier du nouveau siège social de la CCQ. Nous
documentons présentement les coûts engendrés par ces
événements en vue d’y apporter les suites appropriées.
En plus de s'assurer de l'application des conventions collectives
et d'être le lieu de convergence des parties, la CCQ a la
responsabilité de faire respecter la Loi R-20 qui régit l'industrie de
la construction.
Notre régime particulier ne peut fonctionner qu'avec le respect de
règles du jeu. C'est pourquoi nous entendons être vigilants afin
de mieux jouer notre rôle d'arbitre de l'industrie
C'est en agissant ainsi que la CCQ pourra être crédible face aux
acteurs de l'industrie, qu’ils soient travailleurs, entrepreneurs ou
représentants d’associations.
Et c'est aussi de cette manière que la population pourra
reprendre confiance en l'industrie de la construction.
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